公司員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度(編輯修改稿)
2025-05-12 00:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 回答他們的疑問等新員工報(bào)到二周內(nèi)8季節(jié)性員工培訓(xùn)分公司負(fù)責(zé)人分公司負(fù)責(zé)人根據(jù)季節(jié)性員工的具體情況，對其進(jìn)行本部門安全、紀(jì)律、崗位職責(zé)的教育培訓(xùn)，并填寫培訓(xùn)評價(jià)結(jié)果表季節(jié)性員工到崗一周內(nèi)第三部分 經(jīng)理級人員的培訓(xùn)一、經(jīng)理級人員包括公司總經(jīng)理與分管經(jīng)理。二、培訓(xùn)目的：通過培訓(xùn)使高層管理人員適應(yīng)經(jīng)營環(huán)境的變化、了解行業(yè)發(fā)展趨勢以及進(jìn)行決策的程序和方法，提高洞察能力、思維能力、決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力，以確保決策正確。三、對高層管理者培訓(xùn)內(nèi)容宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和趨勢分析；政府的各項(xiàng)政策法規(guī)（投資、稅收、勞動(dòng)、人事、財(cái)政、金融等政策法規(guī)）；行業(yè)狀況；新興科技和產(chǎn)業(yè)等等。管理模式；公司宗旨；組織文化等等，內(nèi)部資源分析（經(jīng)營分析、財(cái)務(wù)分析、人力資源分析）；外部機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)分析；多元化、一體化經(jīng)營策略。企業(yè)家精神；個(gè)人權(quán)威和影響力；人格魅力；現(xiàn)代管理思想；領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等等。環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展；如何將社會(huì)責(zé)任轉(zhuǎn)化為組織機(jī)會(huì)。四、培訓(xùn)方式（一） 參加高等院?；?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為公司高層管理人員舉辦的培訓(xùn)班等。（二） 管理專題論壇/講座。（三） 電視講座或者視頻講座培訓(xùn)。（四） 其它培訓(xùn)。第四部分 部門級人員的培訓(xùn)一、部門級人員是指各職能部門和業(yè)務(wù)部門的正職和副職。二、培訓(xùn)目的：通過培訓(xùn)使中層管理人員更好地理解和執(zhí)行公司高層管理團(tuán)隊(duì)的決策，具備多方面的才干和更高水平的管理能力，改善管理工作績效、提高管理水平和管理質(zhì)量。三、培訓(xùn)內(nèi)容（1） 職能部門中層管理者培訓(xùn)的主要內(nèi)容本職位的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限；如何有效授權(quán)；如何領(lǐng)導(dǎo)；如何協(xié)調(diào)；如何激勵(lì)；績效管理；指導(dǎo)部下不脫產(chǎn)教育培訓(xùn)的方法；部門間的協(xié)作；公共關(guān)系與人際關(guān)系；溝通技能（如何說服、談判、解答咨詢、演講、公文寫作、主持會(huì)議等等）等等。（2） 對業(yè)務(wù)部門中層管理者教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容總體經(jīng)營計(jì)劃；本職位的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限；人際關(guān)系及工作方法；各類規(guī)章制度；本部門經(jīng)營中存在的問題；產(chǎn)業(yè)或同行的信息；生產(chǎn)組織；人員調(diào)配；績效考核；安全工作；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；提高管理能力和業(yè)務(wù)能力的方法等。四、培訓(xùn)方式（一） 結(jié)合公司自身的業(yè)務(wù)發(fā)展，外請行業(yè)專家講課或到先進(jìn)公司參觀學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)。（二） 公司組織內(nèi)部研討活動(dòng)，鼓勵(lì)中層管理人員研討公司的經(jīng)營管理問題。（三） 安排有培養(yǎng)前途的中層管理人員在公司的各管理崗位輪流任職。（四） 選送有培養(yǎng)前途的中層管理人員到高等院校進(jìn)行管理培訓(xùn)。第五部分 班組級員工的培訓(xùn)一、培訓(xùn)目的：提高班組級員工的基層管理水平及業(yè)務(wù)能力，掌握新的管理知識和技巧。二、培訓(xùn)內(nèi)容：針對班組級員工所處的特殊地位，對其主要進(jìn)行基礎(chǔ)管理知識和技能的培訓(xùn)和本職崗位業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)?；鶎庸芾碇R和技能的培訓(xùn)內(nèi)容工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定；本職位的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限；人際關(guān)系及工作方法；各類規(guī)章制度；勞動(dòng)紀(jì)律；工作標(biāo)準(zhǔn)化；績效考核；安全工作。業(yè)務(wù)知識和技能的培訓(xùn)詳見“第六部分”中班組級以下員工專業(yè)知識、技能和技術(shù)的培訓(xùn)。三、培訓(xùn)方式結(jié)合公司自身的業(yè)務(wù)發(fā)展，外請行業(yè)專家講課或到先進(jìn)公司
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1