管理類專業(yè)管理學(xué)原理“專升本”考試大綱(編輯修改稿)
2025-05-12 00:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 四個(gè)方面的因素第六章 決策理論*考核知識(shí)點(diǎn)：決策的定義、決策的分類、確定型、風(fēng)險(xiǎn)型和不確定型決策考核要求：明確決策的含義及其在管理中的地位、決策制定過程的步驟、掌握各種影響組織決策的因素及常見的決策分析方法考核內(nèi)容：第一節(jié) 決策的類型與特點(diǎn)一、決策的概念與類型二、決策的特點(diǎn)第二節(jié) 決策過程及其影響因素 *一、決策過程 二、決策的影響因素第三節(jié) 決策方法一、定性分析方法二、定量分析方法第七章 計(jì)劃的編制與執(zhí)行考核知識(shí)點(diǎn)：計(jì)劃的概念、計(jì)劃的類型、戰(zhàn)略計(jì)劃、目標(biāo)管理、滾動(dòng)方式計(jì)劃考核要求：要求考生掌握計(jì)劃的重要性，了解計(jì)劃的類型、作用，掌握計(jì)劃的編制程序與方法考核內(nèi)容：第一節(jié) 計(jì)劃的類型與作用一、計(jì)劃的概念二、計(jì)劃的類型三、計(jì)劃的特點(diǎn)四、計(jì)劃的作用第二節(jié) 計(jì)劃的編制 *一、計(jì)劃編制的程序二、計(jì)劃編制的方法第三節(jié) 戰(zhàn)略計(jì)劃一、 遠(yuǎn)景和使命二、 戰(zhàn)略選擇第四節(jié) 計(jì)劃的執(zhí)行與調(diào)整一、計(jì)劃執(zhí)行的要求二、目標(biāo)管理（MBO）*三、滾動(dòng)計(jì)劃四、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)*第八章 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)考核知識(shí)點(diǎn)：管理幅度、管理層次、部門化、組織的基本結(jié)構(gòu)形態(tài)、集權(quán)、分權(quán)、矩陣式組織考核要求：明確進(jìn)行組織設(shè)計(jì)的基本原則、了解組織設(shè)計(jì)的相關(guān)因素、職能部門化、產(chǎn)品部門化、區(qū)域部門化的優(yōu)勢和局限、集權(quán)和分權(quán)的適用條件考核內(nèi)容：第一節(jié) 組織概念及組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)一、組織概念二、管理層次與管理幅度及影響因素第二節(jié) 組織設(shè)計(jì)的任務(wù)、依據(jù)、原則一、組織設(shè)計(jì)的任務(wù)二、組織設(shè)計(jì)的依據(jù)三、組織設(shè)計(jì)的原則 *第三節(jié) 組織機(jī)構(gòu)類型一、組織機(jī)構(gòu)類型*二、部門化三、集權(quán)與分權(quán)第九章 人員配備與組織力量的整合考核知識(shí)點(diǎn)：人員配備程序與內(nèi)容、工作分析、彼德現(xiàn)象、正式組織、非正式組織、外聘與內(nèi)部提拔考核要求：要求考生掌握人員配備的任務(wù)、程序和原則，了解人員的選聘、考
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