湖南湘妃食品公司工資制度20xx版doc(編輯修改稿)
2025-07-09 20:20 本頁面
【文章內容簡介】 同崗位的補貼。 關于職位補貼的規(guī)定：職位補貼指與工作環(huán)境、工作場所、工作要求相關的補貼，包 本 資料來自 括以下四類： ； ； ，針對工作 環(huán)境的特殊性（風險、艱苦）保護金。 ，包含由于銷售所需要的各項費用補貼。 各項補貼員工應按照補貼項目用于相應的用途，如挪作他用或未用于指定用途，公司不承擔員工行為帶來的法律責任。 第四章 崗位績效工資制 十九．崗位績效工資制的適用范圍 一線生產(chǎn)工人外的所有正式員工。 二十．崗位績效工資制的工資結構 崗位工資收入 =基本工資 +績效工資 +浮動工資 +附加工資 二十一．績效工資 績效工資與員工每月度的工作努力程度、工作結果相關，反映了員工在當前的崗位水平上的績效產(chǎn)出?？冃ЧべY按月度 計算，每月與基本工資同時發(fā)放。具體計算辦法如下： 當月績效工資 =績效工資基數(shù) *對應考核系數(shù)得分 績效工資基數(shù)參見公司各崗位薪酬標準。其中，月度考核系數(shù)定義如表 1所示： 表 1：綜合評定個人等級與考核系數(shù)對應表（月度、年度） 綜合評定等級 卓越 優(yōu)秀 良好 一般 合格 差 個人考核系數(shù) 0 考核得分 95~100 90~94 80~89 70~79 60~69 60分以下 二十二．員工年底獎金的確定 員工年底獎金取決于公司當年度效益、崗位年底 獎金基數(shù)和相應的管理系數(shù)。 員工、基層管理人員年底獎金 =員工、基層管理人員年底獎金基數(shù) *個人考核系數(shù) 高層、中層管理人員年底獎金 =高層、中層管理人員年底獎金基數(shù) *個人考核系數(shù) *管理系數(shù) 基層管理人員和員工包括主管級以下人員，中高層管理人員包括部門經(jīng)理級以上管理人員。其中崗位年底獎金基數(shù)由公司年度實現(xiàn)利潤乘以相應百分比決定，具體數(shù)額根據(jù)公司每年初董事會會議制訂的相關辦法確定。 崗位年底獎金基數(shù) =公司年度利潤 *基層 /中高層相應百分比 管理系數(shù)設定的目的是為了在年底獎金分配中充分體現(xiàn)管理者 的責任風險。一般員工和基層管理人員的管理系數(shù)為 1。高、中層管理人員的管理系數(shù)依據(jù)個人年度考核等級的 本 資料來自 不同而分為四檔（如表 2所示）。 表 2：高層中層管理人員管理系數(shù) 類別 管理系數(shù) 優(yōu)（ 95分以上） 合格（ 85分以上） 基本合格（ 70分以上） 差（ 69分及以
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