【文章內容簡介】 合格 否 是 工程施工 監(jiān)理工程師施工全過程檢查 《監(jiān)理工程師通知單》及其 《監(jiān)理工程師通知回復單》 承包人作好施工準備，填報《工程開工報審表》，提出開工申請 按要求填寫，并須附上 ? 施工組織設計（方案） ? 質量管理、技術管理和質量保證體系 ? 分包人的資格證件 ? 工程測量放線資料 ? 能滿足工程進度要求的工程材料 /構配件 /設備 監(jiān)理工程師審核開工報告 總監(jiān)理工程師依據施工承包合同， 下達《開工通知》 監(jiān)理工程師審查開工條件 總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工報告 承包人“三檢”合格， 自評工序工程質量等級，附上自檢資料 整改 監(jiān)理工程師核定工序工程質量等級 分部工程完成 發(fā)現(xiàn)問題 17 不合格 合格 建設單位（監(jiān)理）填寫分部工程驗收簽證 必須附上： ? 工序質量評定資料及統(tǒng)計分析報告 ? 設計指標 ? 工程材料 /構配件 /設備檢驗資料及統(tǒng)計分析報告 ? 其它檢測數(shù)據和報告 分部工程驗收 承包人自評分部工程質量等級 監(jiān)理部復核分部工程質量等級 單位工程竣工（完工） 監(jiān)理部復核單位工程質量等級， 質量監(jiān)督機構核定等級 承包人自評單位工程質量等級 必須附上： ? 分部工程質量評定表（表 03） 必須附上： ? 工序工程施工質量檢測資料核查表 ? 單位工程質量評定表（表 05） 承包人填報工程竣工報驗單 必須附上： ? 竣工圖 ? 竣工資料 建設單位（監(jiān)理）進行初步驗收 竣工驗收 18 圖八 工程質量事故處理程序框 發(fā) 生 質 量 事 故 發(fā)出《質量通知單》（監(jiān)） 事故調查 事故原因分析 上報主管部門 發(fā)出停工令（監(jiān)） 研究、制訂處理方案 提交《質量缺陷調查報告》（施） 組織審查《調查報告》（監(jiān)） 研究確定處理方案 實施處理方案（施） 完成處理，自檢申請驗收（施） 檢 查、驗 收（監(jiān)） 提交《質量事故處理報告》（監(jiān)） 提出新方案 補充調查 原因不清 不處理 恢復施工 發(fā)出復工令 必要時 暫停 施工 處理 19 圖九 分部工程驗收程序 承包人提出分部工程驗收報表、各工序工程質量驗收單 驗核質量驗收單 會同現(xiàn)場檢查 實驗室檢驗資料 合 格 工程質量等級評定 簽署驗收書 返 修 是 否 20 圖十 項目竣工驗收程序 控制建設工程質量的監(jiān)理工作方法與措施 一、 監(jiān)理工作方法 監(jiān)理工程師堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務”的宗旨，通過“超前監(jiān)理、預防為主，跟蹤監(jiān)理、動態(tài)管理，加強驗收、嚴格把關”的方法，實現(xiàn)監(jiān)理目標。 承包人 土建工程竣工 現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織初驗 合格 總監(jiān)組織全面檢查、驗收 同意驗收 工程質量等級評定 簽署工程驗收證書 工程交接 使用、保修 支付工程款 審核結算書 處理工程索賠 承包人提交 工程技術資料質量簽證文件工程結算資料 工程質量等級評定 21 1 嚴格控制 按照相關技術標準要求嚴格控制工程質量，做到事前控制與過程控制的統(tǒng)一。 2 積極參與 （ 1）．認真學習有關文件，熟悉 所承擔監(jiān)理項目的特點，在施工準備、圖紙會審和方案討論中，積極地提出有利于加快工程進度、降低工程成本、提高工程質量的建議。 （ 2）．施工過程中，監(jiān)理人員要深入工程現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出改進意見，盡可能地使工程建設中的各種失誤消滅在萌芽狀態(tài)中。 3 熱情服務 （ 1）．監(jiān)理人員堅守現(xiàn)場，積極配合施工需要。 （ 2）．遇到問題盡可能及時解決于現(xiàn)場，不拖拉，不推諉。 （ 3）．對施工上的一些技術復雜難題，盡可能地給予幫助。 （ 4）．及時向有關單位提供工程信息，做好協(xié)調工作。 二、 工程質量控制 (一 ) 監(jiān)理單位質量管理主要職責 受建設單位委托，監(jiān)理部負責對承包單位進行全面的質量監(jiān)督管理，力求工程質量目標的實現(xiàn)。 在項目監(jiān)理規(guī)劃中明確質量監(jiān)理內容； 編制項目詳細的各專業(yè)、重點工程的監(jiān)理實施細則，具體指導質量控制監(jiān)理工作； 督促承包人建立健全質量管理體系，并保證其正常運行； 確定各專業(yè)監(jiān)理人員的質量職責； 按照監(jiān)理合同中建設單位的委托和授權，嚴格監(jiān)控施工質量。 (二 ) 質量控制措施 組織措施 建立健全監(jiān)理組織，完善職責分工及有關質量監(jiān)督制度，落實質量控制的責任。 技術措施 督促施工單位嚴格按照國家有關法規(guī)、相關技術標準進行施工。 經濟措施 和合同措施 嚴格質量檢驗和驗收，不符合合同規(guī)定質量要求的工程拒付工程款。 (三 ) 施工質量控制的監(jiān)理工作內容 事前控制監(jiān)理工作內容 22 1) 全面積極參與設計交底和施工圖會審 監(jiān)理單位在收到設計文件、施工圖紙以后，由總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理 工程師認真審閱圖紙，并做好審閱記錄，提出疑點、問題和合理建議?？偙O(jiān)理工程師匯總各專業(yè)監(jiān)理工程師及施工單位書面提出的設計疑問后交建設單位轉設計單位。在開工前提醒建設單位約定日期召開設計交底會議，建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理公司四方共同參加，澄清施工圖中存在的問題，辦理設計變 更和洽商手續(xù)。 2) 審查承包單位報送的施工組織設計 (1)在工程項目開工前約定的時間內，承包單位必須完成施工組織設計的編制及內部自審批準工作，填寫《施工組織設計 (方案 )報審表》報送項目監(jiān)理機構。 (2)總監(jiān)理工程師在約定的時間內，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出意見后，由總監(jiān)理工程師審核簽認。需要承包單位修改時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回承包單位修改后再報審，總監(jiān)理工程師重新審查。 (3)已審定的施工組織設計由項目監(jiān)理機構報送建設單位。 (4）承包單位應按審定的施工組織設計文件組織施工。如需對其內容做較大的變 更，應在實施前將變更內容書面報送項目監(jiān)理機構審核。 3) 審查施工單位項目部的技術管理、質量管理、質量保證體系 工程開工之前，項目監(jiān)理機構審核施工單位項目部的人員是否已進場，其進場人員是否與投標文件承諾的人員一致。審查質量管理中質量員的素質；審查技術管理中技術負責人的素質；并要求施工單位以書面形式向項目監(jiān)理機構申報。審查施工單位質量保證體系中的“三檢查制度”（自檢、互檢、交接檢）是否落實；項目組是否把質量責任明確落實到個人；質檢制度中的獎罰條款是否分明，工程承包制的條款是否只注重數(shù)量而忽視質量等。 4) 審核分包單位的 資質 (1)分包單位提交《分包單位資質報審表》并附上如下資料內容： 關于擬分包工程的情況，說明擬分包工程名稱 (部位 )、工程數(shù)量、擬分包合同額，分包工程占全部工程額的比例； 關于分包單位的基本情況，包括：該分包單位的企業(yè)簡介；資質材料；技術實力；企業(yè)過去的工程經驗與業(yè)績；企業(yè)的財務資本狀況等，施工人員的技術素質和條件。分包協(xié)議草案。包括總承包單位與分包單位之間責、權、利、分包項目的施工工藝、分包單位設備的到場時間、材料供應，總包單位的管理責任等。 (2)項目監(jiān)理機構審查總承包單位提交的《分包單位資質報審表》 審查時，主要是審查施工承包合同是否允許分包，分包的范圍和工程部位是否可進行分 23 包，分包單位是否具有按工程承包合同規(guī)定的條件完成分包工程任務的能力。 (3)對分包單位進行調查 調查的目的是核實總承包單位申報的分包單位情況是否屬實。 5) 檢查核實進場材料的質量 (1)對材料外觀、尺寸、性狀、數(shù)量等進行檢查 對材料外觀、尺寸等進行檢查，可以杜絕許多外觀，尺寸不合格或實物性能與標準不符合的劣質材料進場。 (2)檢查材料的質量證明文件 任何進場材料必須有生產廠出具的產品質量證明文件。施工現(xiàn)場時常遇到進場材料沒有產品質量證明 文件，或提供的證明文件是未重新加蓋印章的復印件，或產品質量證明文件填寫不全等情況 ,這些情況均應視為不符合要求。 (3)檢查材料性能是否符合設計要求 村料質量不僅應該達到規(guī)范規(guī)定的合格標準，當設計有要求時，還必須符合設計要求，因此，材料進場時，尚應對照設計要求進行檢查驗收；為了確保工程質量，對涉及地基基礎與主體結構安全或影響主要建筑功能的材料，還應當按照有關規(guī)范或建設行政管理部門的規(guī)定進行抽樣復試以檢驗其實際質量與所提供的質量證明文件是否相符。監(jiān)理工程師認為必要時，可不定期對原材料進行抽樣復試。 6) 審查復核工程 測量成果 開工前監(jiān)理工程師應要求施工單位對建設單位 (或其委托的單位 )給定的原始基準點、基準線和標高等測量控制點進行復核，并將復測結果報監(jiān)理工程師，測量專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位報送的復測結果進行現(xiàn)場復核確認無誤后才能同意施工單位據以進行準確的測量放線，建立施工測量控制網，同時督促施工單位做好定位點的保護。 7) 審查施工單位提供的主要施工機具（設備）是否滿足施工要求 (1)審查施工機械設備的選擇是否合理：施工機械設備的選擇，除應考慮施工機械的技術性能、工作效率、工作質量、可靠性及維修難易、能源消耗，以及安全、靈 活等方面對施工質量的影響與保證外，要注意設備型式應與施工對象的特點及施工質量要求相適應。在選擇機械性能參數(shù)方面，也要與施工對象特點及質量要求相適應。 (2)審查施工機械設備的數(shù)量是否足夠。 (3)審查所需的施工機械設備，是否按已批準的計劃備妥；所準備的機械設備是否與監(jiān)理工程師審查認可的施工組織設計或施工計劃中所列者相一致；所準備的施工機械設備是否都 24 處于完好的可用狀態(tài)等等。 8) 審查施工單位的工程開工報告及其相關資料 總監(jiān)理工程師在審查施工單位提交的工程開工報告時應把控如下內容：開工日期是否符合施工合同規(guī)定的日期 ，是否經建設單位的認可；開工前的現(xiàn)場準備工作是否全部完成，其相關資料（如施工組織設計的審批等）是否已審核和批準；建設工程施工許可證是否已辦妥等。 工程質量事中控制的監(jiān)理工作內容 1) 對土建、給排水、電氣、裝潢、節(jié)能保溫等工程的施工質量控制編制有針對性的監(jiān)理實施細則。 2) 對關鍵部位、重要工序的施工設置質量控制點。由于本工程為教學樓，建筑物的結構安全非常重要，故在梁柱節(jié)點鋼筋的連接及安裝施工及混凝土結構的澆筑施工設置質量控制點。 監(jiān)理工程師對梁柱鋼筋的連接及安裝施工質量控制的主要職責 a. 確認電焊工是否為持證上崗。 b. 確認主筋冷綁扎搭接處其箍筋間距是否按規(guī)范加密。 c 督促施工單位必須對主筋進行試焊檢測合格后才允許對主筋在現(xiàn)場進行電焊連接。 d 所有電焊搭接部位，監(jiān)理對電焊施工進行全過程旁站監(jiān)督。 e 檢查確認柱與梁間、主梁與次梁間等節(jié)點部位的箍筋加密、縱向主筋的斷開位置、鋼筋連接位置及其搭接長度、鋼筋錨固方式及錨固長度、吊筋（彎起鋼筋）的設置、框架梁與次梁間的鋼筋上下位置等處理等是否符合規(guī)范要求。 3) 行使質量監(jiān)督權，下達停工令 為了保證工程質量，出現(xiàn)下述情況之一，總監(jiān)理工程師有權指令施工單位立即停工整改。 a 未經檢驗即 進行下道工序作業(yè)者。 b 工程質量下降經指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措 施，而效果不好，仍繼續(xù)作業(yè)。 c 擅自采用未經許可的材料。 d 擅自變更設計圖紙的要求。 e 擅自將工程轉包。 f 擅自讓未經同意的分包單位進場作業(yè)。 g 沒有可靠的質量保證措施貿然施工，已出