保安公司管理制度(編輯修改稿)
2025-05-11 13:39 本頁面
【文章內容簡介】 合同，一式貳份，合同期一年，試用期一個月； l 參加教育培訓部安排的崗前培訓及崗位實習37天。l 各駐點每月新進人員統(tǒng)一于5日10日到公司報到，領取工資卡。、離職、解雇，須提前30天遞交辭職申請書,辦理職務、物品移交手續(xù)后，于每月30日至公司辦理薪資結算手續(xù)（遇節(jié)假日順延）。，予以違紀除名處理，根據(jù)情況追究相應違約金。，公司將按規(guī)定程序，予以解除勞動合同。，否則造成的各種損失由員工負責。，準時上班并簽到。，各部門負責人會合理安排員工加班，員工應服從安排。，并由隊員確認后傳真至綜合辦公室結算工資,月中調入員工需在考勤表注明調入時間、原單位；月中調出隊員需注明調出時間、調往何處；離職隊員注明離職日期，并注明是“自離”、“辭職”、“開除”。普通員工休假1天以內的，由部門負責人批準；休假2天以內的，由副總經理批準；休假2天以上的，由總經理批準。休假單交綜合辦公室備案。休假期間，扣發(fā)缺勤天數(shù)的工資及工作餐補貼。、副總經理休假須填寫休假申請單，并經總經理批準。休假單交綜合辦公室備案。休假期間，扣發(fā)缺勤天數(shù)的工資及工作餐補貼。4【相關表單】、辦公用品申領/退還單、勞動合同、休假單、考勤表、辭職申請單5【檢查與考核】 上述人事制度各部門負責人應嚴格遵照執(zhí)行；綜合辦公室每月檢查制度落實情況。 各部門在日常管理執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)問題，可提出合理化建議，改善各項管理流程。 對于違規(guī)操作、徇私舞弊及弄虛作假等者，一經查實，按公司規(guī)章嚴懲。6【附則】。、修訂及廢止權在公司綜合辦公室。 第四章 獎懲實施細則1【目的】，鞭策和鼓勵員工強化紀律意識，提高工作效率，維持公司正常的工作秩序。2【適用范圍】。3【獎懲程序】，經副總經理審批同意，交綜合辦公室匯整，呈總經理批示，列入當月薪資結算。4【獎懲細則】：（獎勵50—500元）,在提高工作效率和服務質量、節(jié)約資財和能源等方面，做出顯著成績者。、提高工作成效等方面提出有采用價值的建議，取得重大成果或顯著成績者。，在工作中以公司利益為重，廉潔奉公、舍己為人、事跡突出者。，并采取措施避免事故發(fā)生，使客戶和公司利益免受重大損失者。，不徇私情，抵制歪風邪氣，同壞人壞事作斗爭，維護公司利益事跡突出者。、助人為樂、拾金不昧等為公司爭得榮譽者。、業(yè)務標兵、先進工作者等榮譽稱號者。：員工違反國家法律法規(guī)及企業(yè)的各項規(guī)章制度，視為違紀。公司將視其違紀的影響程度、造成的后果，分為輕度違紀、重度違紀及嚴重違紀。（以下事例不代表全部違紀行為，僅為參照）。，有輕度影響自己及他人工作的行為，給予口頭警告，并予以50～200元考核。、早退、飲酒后上班者。、會議或其它活動者。、正確上報各種報表（如考勤表、考核表、計劃、總結等）。(流動吸煙者加倍考核)。,儀容儀表不整，不注重禮節(jié)禮貌，不按規(guī)范操作，損害隊伍形象者。，如離崗、竄崗、讀書、看報、看電影、下棋、聽音樂等。，使工作受到影響者。，造成不良后果者。，有損公司形象的言論。、保安守則、崗位職責，情節(jié)輕微者。，屬于較嚴重的影響自己及他人工作的行為，帶有“違抗”“故意”的性質,予以100500元考核，視情節(jié)給予行政處分。、保安守則、崗位職責等有關規(guī)定，造成不良后果者。、通訊設備辦理個人私事者。，價值在300元以下者（如丟失或損壞必須照價賠償，并處以雙倍考核）。，違反保安器械使用規(guī)定，私自使用或轉借，無故損壞、丟失保安裝備或其他執(zhí)勤設施，按原價賠償并處罰。、不按規(guī)定上報、包庇袒護，經查證屬實者。、不上交，撿拾物品不報告、不上交者。、不道德的行為，給企業(yè)造成不良影響者。（不論是以定時或顧問方式兼職）。、財物者，包括人力、材料和庫存物資。：屬于因故意導致嚴重過失，玩忽職守，道德品質惡劣或違法違紀的行為，根據(jù)情節(jié)嚴重程度可以解除勞動合同并視公司經濟損失程度，追究賠償責任，觸犯法律者移交司法部門追究法律責任。、泄露公司機密者，造成公司損失者。，對客戶服務態(tài)度惡劣，給公司聲譽造成惡劣影響者。，毆打或威脅管理者，造成人身輕傷或精神受到傷害者。、違反規(guī)章制度，致使公司資金、資產流失、財產浪費或造成人身傷害后果嚴重者。，騙取或私自挪用資金、材料、能源，價值達1000元及以上者。，索取或接受賄賂、打擊報復者。，濫用印鑒或涂改公司文件造成嚴重后果者。，冒領各項費用達1000元及以上者。、斗毆、賭博、嫖
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1