freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

精制米加工廠質(zhì)量管理規(guī)章制度手冊(cè)(編輯修改稿)

2024-07-09 18:53 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 制 一、按照本廠產(chǎn)品質(zhì)量管理的方針,認(rèn)真細(xì)致的做好產(chǎn)品保管工作。 二、如實(shí)準(zhǔn)確的登記出入庫(kù)大米的數(shù)量,為銷售部提 供詳實(shí)可靠的供貨記錄。 三、保持成品庫(kù)內(nèi)清潔,袋裝大米擺放整齊,庫(kù)內(nèi)通風(fēng)良好。 四、認(rèn)真檢查庫(kù)存成品的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向主管廠長(zhǎng)和車間主任匯報(bào),并做好記錄。 五、對(duì)成品庫(kù)安全負(fù)責(zé),有權(quán)禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)庫(kù)房?jī)?nèi)參觀。 設(shè)備員崗責(zé)任制 一、貫徹執(zhí)行傳動(dòng)設(shè)備管理制度和技術(shù)規(guī)程,指導(dǎo)操作工人搞好設(shè)備正確使用,精心維護(hù),合理潤(rùn)滑和文明檢修,堅(jiān)持經(jīng)常的設(shè)備運(yùn)行和檢修情況的全面檢查監(jiān)督工人。 二、負(fù)責(zé)車間設(shè)備運(yùn)行、操作、檢修中的安全技術(shù)工作,參加設(shè)備事故的調(diào)查分析。填寫設(shè)備事故報(bào)告。 三、協(xié)助車間設(shè)備主任組織設(shè)備 的檢評(píng)比工作,制定和落實(shí)整改措施,消除設(shè)備隱患和跑、冒、滴、漏,提高設(shè)備完好率。 四、編制車間檢修計(jì)劃,負(fù)責(zé)檢修前的技術(shù)交底。檢修中的質(zhì)量檢查,檢修后的試車驗(yàn)收和記錄整理工作。 五、負(fù)責(zé)編制備品、配件、維修材料、修舊利廢停車大修計(jì)劃。 六、負(fù)責(zé)設(shè)備防腐蝕潤(rùn)滑,技術(shù)改造,新材料、新技術(shù)的管理工作。 化驗(yàn)室管理制度 非本化驗(yàn)室人員不得擅自入內(nèi)。 要保持化驗(yàn)室的衛(wèi)生,不準(zhǔn)在化驗(yàn)室內(nèi)吸煙。 化驗(yàn)用的儀器設(shè)備要專人保管。 所有儀器不得擅自移動(dòng),不得外借。 注意安全防火,要經(jīng)常檢查滅火設(shè)施是否完 好。 嚴(yán)格按照儀器使用制度的要求來(lái)使用儀器。 質(zhì)量管理考核辦法 根據(jù)我廠管理制度的規(guī)定,要求各崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,認(rèn)真履行自己和職責(zé)權(quán)限。為了充分發(fā)揮職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,采取責(zé)任到人,績(jī)效考核的方式制定以下考核辦法: 一、“質(zhì)量第一,安全為主”是我廠的最高工作準(zhǔn)則,如果在全年生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全無(wú)事故,年終獎(jiǎng)勵(lì)每位職工 200 元。 二、以出米率和質(zhì)量合格率為標(biāo)準(zhǔn),如果造成比正常出米率下降 110 個(gè)百分點(diǎn)或質(zhì)量合格率下降 15 個(gè)百分點(diǎn),分清責(zé)任后,對(duì)直接責(zé)任人提出警告并按每噸 50 元罰款。 三、如果造成比正常出米率下降 1020 個(gè)百分點(diǎn)或質(zhì)量合格率下降 510 個(gè)百分點(diǎn),分清責(zé)任后,責(zé)成直接責(zé)任人寫書面檢查材料,并按每噸 150 元罰款。 四、如果比正常出米率下降 2030 個(gè)百分點(diǎn),或質(zhì)量合格率下降 1015 個(gè)百分點(diǎn),分清責(zé)任后,直接責(zé)任人應(yīng)調(diào)離工人崗位,并按每噸 300 元賠償。 五、如果在質(zhì)量問(wèn)題給消費(fèi)者造成損害,后果嚴(yán)重的,責(zé)任人應(yīng)移交司法部門予以處理。 六、 如果在全年生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)過(guò)一次質(zhì)量管理不善而受處罰的,取消其年終 獎(jiǎng)金,出現(xiàn)過(guò)兩次以上的, 責(zé)令辭退 。 備注:質(zhì)量合格率標(biāo)準(zhǔn)為 98% 肇源縣肇源鎮(zhèn)三和精制米加工廠 一、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不準(zhǔn)遲到早退,不準(zhǔn) 無(wú)故曠工。 二、除車間工作人 員外,其他人不許隨便進(jìn)出車間,進(jìn)車間工作必須穿工作服 。 三、嚴(yán)格遵守各工序的工藝流程和各器具的操作規(guī)程,工作期間不準(zhǔn)做與本職工作無(wú)關(guān)的事情。 四、嚴(yán)禁在車間內(nèi)吸煙,嚴(yán)禁把火種帶入庫(kù)內(nèi)。 五、保持生產(chǎn)車間和包裝車間清潔衛(wèi)生,生產(chǎn)用品整潔有序。 六、保證各種質(zhì)量活動(dòng)的正常進(jìn)行,各種原始記錄要完整、準(zhǔn)確。 七、 嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)交接班,做好交接班記錄。 八、嚴(yán)禁下班后,無(wú)工作需要而在車間內(nèi)逗留。 九、每月的十日、二十日、月末日為清點(diǎn)庫(kù)存和設(shè)備維護(hù)日,各負(fù)責(zé)人要堅(jiān)守崗位。 十、對(duì)質(zhì)量不合格產(chǎn)品, 應(yīng)與其它產(chǎn)品分別存放,并明確標(biāo)識(shí),在實(shí)施檢驗(yàn)后三天內(nèi)運(yùn)出車間,按不合格品進(jìn)行處理 。 供應(yīng)銷售管理制度 編好物資采購(gòu)和銷售計(jì)劃。做到及時(shí),完整、齊全全部落實(shí)。 做好物資分類管理。減少物資保管損失,提高物資保管的合格率。原材料合格率 99%,包裝物合格率 100%,低售易耗品合格率 99%。 認(rèn)真做好合同管理,認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)濟(jì)合同法,合同履行率達(dá)到 90%以上,規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、交貨時(shí)間、方法 、運(yùn)輸方法、驗(yàn)收方法、貨款支付方式。 抓好物資計(jì)劃供應(yīng)管理。積極主動(dòng)開展物資采購(gòu)活動(dòng)保證生產(chǎn)物資的需要,嚴(yán)格執(zhí)行選訂貨單位,堅(jiān)持計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)辦事,按定額貯備,嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度和物資出入庫(kù)制度。 抓好產(chǎn)品銷售工作,產(chǎn)品出入庫(kù)時(shí),制度健全,賬貨相符,發(fā)貨及時(shí)無(wú)誤,掌握銷售計(jì)劃進(jìn)度,防止產(chǎn)品積壓。 掌握市場(chǎng)信息,了解有戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)意見擴(kuò)大產(chǎn)品的復(fù)蓋面,選擇最佳基地?cái)U(kuò)大影響,擴(kuò)大產(chǎn)品的知名度處理好用戶來(lái)電、來(lái)函、來(lái)信,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造良好的條件。 質(zhì)量檢驗(yàn)制度 一、米廠質(zhì)量檢驗(yàn) 工作 由 李國(guó)軍 負(fù)責(zé) 。 二、對(duì)各種生產(chǎn)用原料和輔料由廠長(zhǎng)指派的檢驗(yàn)小組進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)小組要對(duì)檢驗(yàn)的結(jié)果做好具體檢驗(yàn)證明,明確各種用料的合格或不合格,并拿出處理意見。 三、對(duì)原糧及半成品到成品,要在每一個(gè)生產(chǎn)程序中進(jìn)行檢測(cè),特別是關(guān)鍵控制點(diǎn)的檢測(cè)。并及時(shí)的命出處理意見,盡量以免損失浪費(fèi)。 四、對(duì)成品檢驗(yàn)要把好出庫(kù)關(guān)口,對(duì)合 格品出具證明,不合格做出處理意見,堅(jiān)持不合格產(chǎn)品不出庫(kù),不出廠 。 五、廠長(zhǎng)要及時(shí)聽取檢驗(yàn)小組的反饋意見,做好統(tǒng)籌規(guī)劃,組織好生產(chǎn)和銷售。 設(shè)備組工作制度
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1