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正文內(nèi)容

樣板確認(rèn)工作流程表(編輯修改稿)

2024-12-02 08:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 使項(xiàng)目的工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)圖紙、國家有關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及達(dá)到合同要求。 2. 適用范圍: 本 辦法 適 用于 項(xiàng)目在施工過程的工程質(zhì)量管理和控制。 3. 術(shù)語和定義: 項(xiàng)目工程質(zhì)量控制:是指工程部以合同規(guī)定及公司制定的質(zhì)量目標(biāo)或以國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范為依據(jù),進(jìn)行的監(jiān)督與管理活動。 4. 部門職責(zé): 工程部:組織施工圖紙技術(shù)交底 、 圖紙 會審 , 組織 施工方案審核 ;負(fù)責(zé)工程質(zhì)量日常監(jiān)管; 負(fù)責(zé)工程樣板管理;抽查隱蔽工程檢查;負(fù)責(zé)組織重大質(zhì)量事故處理和竣工質(zhì)量驗(yàn)收。 合約預(yù)算 部:參與施工圖紙內(nèi)審。 5. 工作程序: 工程質(zhì)量管理程序 工程部作為公 司派駐施工現(xiàn)場的專門機(jī)構(gòu),應(yīng)重視質(zhì)量控制工作。在施工過程中按照合同規(guī)定和規(guī)范要求督促監(jiān)理單位和施工單位認(rèn)真履行合同,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。 監(jiān)理單位是現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度控制,安全文明管理和施工單位間協(xié)調(diào)的主要責(zé)任單位,并協(xié)助開發(fā)商進(jìn)行成本控制。 工程部要為監(jiān)理開展工作創(chuàng)造有利條件,充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,并對現(xiàn)場監(jiān)理的工作能力和監(jiān)理效果進(jìn)行有效監(jiān)控 施工圖內(nèi)審 (輸出文件: 《圖紙會審記錄》 ) 施工圖正式出圖前,工程部 組織合約預(yù)算 部 及 相關(guān)單位 進(jìn)行 圖紙內(nèi)審 。 圖紙會審重點(diǎn)應(yīng)檢查其與設(shè)計(jì)指導(dǎo)書、設(shè)計(jì)任務(wù)書的符合性,施工做法的合理性 。 對圖紙上出現(xiàn)的問題,形成書面的審查意見,參加會審人員簽字,審查由 工程部 轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位修改,重大問題需要設(shè)計(jì)單位重新出圖。 施工圖技術(shù)交底 (輸出文件: 《施工圖紙技術(shù)交底說明》 ) 施工圖正式出圖后、項(xiàng)目開工前,工程部組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及公司其他相關(guān)部門進(jìn)行圖紙交底,并 形 成《施工圖紙技術(shù)交底說明》。 設(shè)計(jì)單位對施工圖紙技術(shù)交底的問題進(jìn)行設(shè)計(jì)修改。 審核施工方案 (輸出文件: 施工方案 ) 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)審核施工單位提交的施工方案,重點(diǎn)審查質(zhì)量保證體系 、質(zhì)量保證措施 、 主要方案選擇的合理性和有效性 , 并提出修 改意見。 工程部負(fù)責(zé)審查經(jīng)監(jiān)理單位審查過的施工方案。 開工前的準(zhǔn)備工作 場地移交:施工單位進(jìn)場后,工程部應(yīng)及時對滿足條件的場地進(jìn)行移交,包括場地、紅線點(diǎn)、座標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)等移交給施工單位,并辦好書面移交手續(xù)。 監(jiān)理人員的資格審查: 工程部應(yīng)對進(jìn)場的監(jiān)理人員進(jìn)行資格審查,核對監(jiān)理人員名單是否與監(jiān)理合同相符,檢查和了解監(jiān)理人員的學(xué)歷證書、職稱證書、資格證書、工作簡歷是否真實(shí)可靠。必要時可對進(jìn)場的監(jiān)理人員進(jìn)行面試,并定期對監(jiān)理人員進(jìn)行考核(作好記錄),及時調(diào)整不合格的監(jiān)理人員。將監(jiān)理人員 的姓名、性別、專業(yè)、技術(shù)職稱、資格證書名稱、進(jìn)出時間等情況登記在 《 施工現(xiàn)場監(jiān)理人員登記表 》 上。 監(jiān)理規(guī)劃的審查:督促監(jiān)理單位及時提交《監(jiān)理規(guī)劃》,由工程部認(rèn)真審核。 各種準(zhǔn)備工作的檢查:施工圖已會審;施工組織設(shè)計(jì)已審批;施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備已具備開工條件;施工單位的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已就緒;施工總平面布置圖已審核。 工程樣板管理 工程施工實(shí)行樣板引路制,包括重要的部位、關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)、新工藝新材料的應(yīng)用, 尤其 是 防水層、保溫層、鋼結(jié)構(gòu)施工、轉(zhuǎn)換層施工、鋁合金門窗 等, 對于任何影響效果和使用功能的分項(xiàng)工程 必須實(shí)行樣板引路制。 工 程部必須要求施工單位先做小規(guī)模施工樣板方案,方案經(jīng)監(jiān)理單位審核,工程部 核準(zhǔn) 確定。施工單位根據(jù)審批后的方案進(jìn)行樣板施工,報(bào)監(jiān)理及工程部驗(yàn)收通過后,方可大面積施工。 樣板施工 的主要步驟如下: ① 明確工藝流程:樣板制作之前由工
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