【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 個(gè)月）。注：以下人員不享受年度獎(jiǎng)金待遇：168。 實(shí)習(xí)生、臨時(shí)工及入職不滿一個(gè)月人員；168。 年度內(nèi)請(qǐng)產(chǎn)假超過4個(gè)月以上者；168。 年度內(nèi)請(qǐng)病假累計(jì)超過3個(gè)月（含）以上者；168。 年度內(nèi)累計(jì)曠工五日者；168。 年度內(nèi)累計(jì)被警告三次或被記過二次（含）者。：(1）社會(huì)保險(xiǎn)：根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》和北京市政府的有關(guān)政策法規(guī)的規(guī)定，公司為正式員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)以及生育保險(xiǎn)（符合條件），個(gè)人應(yīng)繳部分公司負(fù)責(zé)代扣代繳。(2)住房公積金：公司為正式員工辦理住房公積金，個(gè)人應(yīng)繳部分由人力資源部每月負(fù)責(zé)代扣代繳。(3)公司為工作滿兩年以上員工辦理補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)。(4)通訊費(fèi)：特指手機(jī)話費(fèi)，員工均需憑本人手機(jī)繳費(fèi)單方可報(bào)銷。具體標(biāo)準(zhǔn)參見《京津港物流費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)》，特殊工作情況酌情報(bào)財(cái)務(wù)部和人力資源部審核。(5)員工培訓(xùn)、活動(dòng)：公司將不定期舉行各種形式和規(guī)模的員工培訓(xùn)及文化活動(dòng)交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，促進(jìn)員工業(yè)務(wù)能力水平的提升。（6）健康體檢：每年春季組織進(jìn)行一次全面健康體檢。三、薪酬的認(rèn)定與調(diào)整。（1）薪資認(rèn)定依據(jù)：根據(jù)崗位職責(zé)以及個(gè)人綜合能力，依照“薪酬等級(jí)”。（2）薪資認(rèn)定：對(duì)新錄用員工或調(diào)入人員初始工資的確認(rèn)過程。招聘主管提交擬錄用人員《面試評(píng)估表》人力資源總監(jiān)審核總經(jīng)理審批未通過返回招聘主管及招聘部門建立檔案,納入工資發(fā)放系統(tǒng)通過（3）薪資認(rèn)定步驟：（4）特殊員工薪資認(rèn)定：168。 外聘專家、顧問等高級(jí)人才一般參照高管薪酬級(jí)別確認(rèn)，無法依照薪酬等級(jí)確定工資的，可根據(jù)工作性質(zhì)、具體工作內(nèi)容或參考當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)狀況核定工資； 168。 應(yīng)屆生薪資標(biāo)準(zhǔn)參照公司薪酬等級(jí)執(zhí)行； 168。 總經(jīng)理級(jí)以上人員均為年薪制，因其崗位特殊性等原因，采用靈活工作時(shí)間。（1）薪資調(diào)整類型：轉(zhuǎn)正調(diào)薪、考績(jī)調(diào)薪、升職調(diào)薪、降職調(diào)薪、內(nèi)調(diào)調(diào)薪、年度整體調(diào)薪。（2）調(diào)整幅度及周期規(guī)定：調(diào)整類型定義及說明調(diào)整幅度調(diào)整周期備注考績(jī)調(diào)薪根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果或日常工作能力考量進(jìn)行調(diào)整升降幅為原薪資所在職級(jí)薪等范圍內(nèi)調(diào)整，一般不超過2級(jí)。半年以上填報(bào)職級(jí)異動(dòng)申請(qǐng)表升職調(diào)薪工作能力及業(yè)績(jī)突出，職務(wù)晉升同職級(jí)薪等職位變動(dòng)一個(gè)月后生效填報(bào)職級(jí)異動(dòng)申請(qǐng)表降職調(diào)薪工作能力及業(yè)績(jī)不符合原崗位要求同職級(jí)薪資降一級(jí)，就低不就高原則職位調(diào)整即生效填報(bào)職級(jí)異動(dòng)申請(qǐng)表內(nèi)調(diào)調(diào)薪跨部門崗位調(diào)動(dòng)調(diào)整同職級(jí)薪等職位調(diào)動(dòng)即生效填報(bào)職級(jí)異動(dòng)申請(qǐng)表年度整體調(diào)薪根據(jù)上年度整體經(jīng)營業(yè)績(jī)調(diào)薪應(yīng)在所屬職級(jí)薪等范圍內(nèi)調(diào)整，不可跨職級(jí)調(diào)整，原則上團(tuán)隊(duì)整體調(diào)薪不超過團(tuán)隊(duì)工資總額的30%年初4月份填報(bào)公文處理單注：（1）員工申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，原則上薪資按入職核定的薪酬為準(zhǔn)，轉(zhuǎn)正時(shí)不得輕意調(diào)整薪資，但為了實(shí)現(xiàn)部門人員合理配置可適當(dāng)調(diào)整崗位。（2） 員工試用期表現(xiàn)優(yōu)秀的，部門可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，但員工至少在本單位工作滿三個(gè)月以上方可遞交提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。（3） 任何類型的調(diào)薪每年僅允許調(diào)整一次，薪資調(diào)整生效日期以最終批準(zhǔn)日期為準(zhǔn)。（3）調(diào)整流程168。 申請(qǐng)：各部門根據(jù)員工工作調(diào)動(dòng)及考核情況，申請(qǐng)員工調(diào)整薪資，填寫《員工異動(dòng)申請(qǐng)表》，并附詳盡文字說明（原則上允許調(diào)職調(diào)薪和年度調(diào)薪，每年調(diào)整一次）；168。 審批：各部門負(fù)責(zé)人、分管副總批準(zhǔn)后，將《申請(qǐng)表》交人力資源部審核；168。 薪酬由人力資源部結(jié)合薪酬規(guī)定確定調(diào)薪范疇，并報(bào)總經(jīng)理最終審批；168。 人力資源部根據(jù)已獲批準(zhǔn)的《申請(qǐng)表》對(duì)員工薪酬進(jìn)行調(diào)整，以實(shí)際生效日期為主，與員工簽署《薪酬確認(rèn)單》；168。 人力資源部建立薪資檔案，將調(diào)整情況進(jìn)行匯總、歸檔；四、 薪資發(fā)放（一）工資發(fā)放。：采取下發(fā)薪制，每月5日發(fā)薪，以銀行卡的形式劃入員工個(gè)人賬戶。公司按員工的實(shí)際工作天數(shù)支付工資，若發(fā)薪日為節(jié)假日或休息日時(shí)，發(fā)薪日自動(dòng)順延；員工的試用期工資不低于轉(zhuǎn)正后基本工資的80% 。：依據(jù)考勤周期，即上月26日至當(dāng)月25日為一周期。：在公司完成年度經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)的前提下，由人力資源部制定年度獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行發(fā)放。當(dāng)年度業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)未達(dá)到指定業(yè)績(jī)指標(biāo)的將取消年終獎(jiǎng)金資格。（二）其他規(guī)定。a) 員工未辦理完離職手續(xù)、離職手續(xù)不全、拒絕辦理離職手續(xù)或離職時(shí)工作未交接清楚及有賬目未清的。b) 員工無故欺騙、以不正當(dāng)事由逃避工作或因重大失職被勒令停止工作的。c) 。d) 　公司其他規(guī)定。（三） 薪資核算原則。a) 月平均天數(shù)：　 日工資標(biāo)準(zhǔn)：工資總額/b) 內(nèi)部調(diào)動(dòng)：以10號(hào)為分界點(diǎn)，當(dāng)月10號(hào)前變動(dòng)的，計(jì)入之后部門成本，當(dāng)月10號(hào)之后變動(dòng)的，計(jì)入之前部門成本。c) 根據(jù)考勤管理規(guī)定，每月遲到超過3次以上者，每次扣罰50元。d) 員工轉(zhuǎn)正工資核算：轉(zhuǎn)正生效日之前按照試用期薪資計(jì)發(fā)，轉(zhuǎn)正生效日后按照生效的轉(zhuǎn)正薪資計(jì)發(fā)。e) 調(diào)薪：當(dāng)月有薪資調(diào)整的，以調(diào)薪具體生效日期計(jì)發(fā)當(dāng)月薪資。調(diào)薪非整月的，將產(chǎn)生調(diào)薪差額，生效日之前薪酬按原薪資核算，生效日之后薪酬按調(diào)整后核算。5．培訓(xùn)制度一、總則（一） 培訓(xùn)是公司員工福利保障的重要組成部分，在職培訓(xùn)的目的主要是為了提升員工業(yè)務(wù)技能，提升工作效率，提高自身職業(yè)素養(yǎng)等目標(biāo)；培訓(xùn)是員工勝任職責(zé)、提升自我、開發(fā)潛力、拓展職業(yè)的途徑。公司管理層始終以為員工提供可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間為己任。在公司，員工勤奮地工作除可以獲得薪金、享有福利以外，更可以得到公司適時(shí)提供的大量訓(xùn)練和發(fā)展機(jī)會(huì)。培訓(xùn)時(shí)間不計(jì)入考勤。（二） 公司人力資源部負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)工作，制定員工的培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)提供學(xué)習(xí)資料，組織師資、安排培訓(xùn)，并建立員工培訓(xùn)檔案。（三） 培訓(xùn)必須貫徹學(xué)以致用的原則，根據(jù)各崗位專業(yè)需要，由人力資源部統(tǒng)籌安排，并選擇工作積極肯干、責(zé)任心強(qiáng)、踏實(shí)敬業(yè)的員工參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。二、培訓(xùn)的形式和種類（四） 培訓(xùn)的形式主要有入職培訓(xùn)、崗位在職培訓(xùn)（包括專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)）、脫產(chǎn)培訓(xùn)等。（五） 培訓(xùn)種類主要有：公司內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)、個(gè)人進(jìn)修、外出考察等。（六） 因受訓(xùn)員工將獲得終身知識(shí)財(cái)富，故受訓(xùn)員工需要與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議。三、員工入職教育（七） 員工加入公司后，人力資源部將進(jìn)行入職培訓(xùn)，使之成為合格的公司一員。（八） 培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)安排，培訓(xùn)內(nèi)容為：1） 公司介紹、總經(jīng)理致辭；2） 介紹企業(yè)文化和作業(yè)理念；3） 介紹公司各項(xiàng)規(guī)章制度，共同學(xué)習(xí)員工手冊(cè)。四、崗位培訓(xùn)（九） 人力資源部于每年度開始，依所需培訓(xùn)目標(biāo)、對(duì)象、課程、教材、預(yù)算，擬訂公司以及各部門的培訓(xùn)計(jì)劃。（十） 人力資源部將按年度組織實(shí)施各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，內(nèi)容主要包括：1） 培訓(xùn)目的；2） 培訓(xùn)內(nèi)容；3） 培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)安排；4） 培訓(xùn)教材的準(zhǔn)備；5） 培訓(xùn)授課人員的聯(lián)絡(luò)；6） 培訓(xùn)后的反饋。（十一） 培訓(xùn)計(jì)劃自下而上提出，人力資源部協(xié)助公司各部門完成各崗位、各專業(yè)技能的培訓(xùn)，保證培訓(xùn)計(jì)劃的有效實(shí)施。（十二） 員工于接受培訓(xùn)后，要填寫培訓(xùn)評(píng)估，將列入修正后期培訓(xùn)的重要依據(jù)。（十三） 各部門負(fù)責(zé)人可申請(qǐng)或由公司指派參加國內(nèi)各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的講座、觀摩、訓(xùn)練。五、內(nèi)部交叉培訓(xùn)（十四） 為科學(xué)決策提供進(jìn)一步的依據(jù)，同時(shí)使得各部門間工作銜接順暢，相互了解工作流程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需要進(jìn)行公司內(nèi)部各部門間員工的交叉培訓(xùn)。（十五） 各部門負(fù)責(zé)人或指派人員對(duì)公司決策層人員或其他部門有工作協(xié)作關(guān)系的同事進(jìn)行部門工作流程的專業(yè)培訓(xùn)。（十六） 由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施跨部門交叉培訓(xùn)。六、其他培訓(xùn)（十七） 脫產(chǎn)培訓(xùn)是就管理中共性的、有必要讓員工理解和掌握的內(nèi)容，對(duì)員工進(jìn)行的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)、研修，包括參加內(nèi)部脫產(chǎn)培訓(xùn)和外部脫產(chǎn)培訓(xùn)。（十八） 在職培訓(xùn)是指在日常工作中對(duì)員工的培訓(xùn)。（十九） 自我啟發(fā)是指員工自己加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng)，不斷開發(fā)和提高自身能力。為此員工必須要善用所有的學(xué)習(xí)資源，以獲得進(jìn)步和發(fā)展，其中“挑戰(zhàn)性的工作角色”是最重要的培訓(xùn)過程。公司提倡員工不斷學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)。學(xué)歷培訓(xùn)必須是在不影響工作的前提下進(jìn)行，工作時(shí)間參加學(xué)習(xí)的，必須辦理請(qǐng)假手續(xù)。七、外出培訓(xùn)（二十） 確因工作需要，有條件的部門在不影響工作的前提下，可向公司提出外出培訓(xùn)的申請(qǐng)，提交人力資源部，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，派相關(guān)的人員外出培訓(xùn)。（二十一） 接受外出培訓(xùn)的員工有責(zé)任把所學(xué)內(nèi)容傳授給公司其他員工，以提高本公司員工的整體素質(zhì)。經(jīng)公司出資培訓(xùn)的員工，按培訓(xùn)協(xié)議中條款進(jìn)行賠償。八、培訓(xùn)體系（二十二） 培訓(xùn)分為公司一級(jí)培訓(xùn)和部門二級(jí)培訓(xùn)。（二十三） 一級(jí)培訓(xùn)由公司人力資源部主辦，主要負(fù)責(zé)高級(jí)員工的培訓(xùn)、公司范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、員工出國考察培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)，同時(shí)負(fù)責(zé)公司的培訓(xùn)管理工作。（二十四） 二級(jí)培訓(xùn)由各部門自行主辦，主要針對(duì)實(shí)際需要開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新員工崗前培訓(xùn)，并組織本公司業(yè)務(wù)、管理骨干參加的內(nèi)、外部培訓(xùn)。九、培訓(xùn)費(fèi)用（二十五） 公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，適當(dāng)安排部分員工參加相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，由人力資源部會(huì)同業(yè)務(wù)部門提出人選，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后參加培訓(xùn)，費(fèi)用由公司承擔(dān)。任何部門或個(gè)人擅自參加培訓(xùn)的，費(fèi)用由個(gè)人負(fù)擔(dān)。（二十六） 公司各部門應(yīng)根據(jù)部門工作特點(diǎn)，組織相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)或?qū)W術(shù)交流活動(dòng)。涉及經(jīng)費(fèi)開支的必須事先報(bào)請(qǐng)人力資源部經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。（二十七） 參加公司批準(zhǔn)的培訓(xùn)活動(dòng)期間，工資、福利待遇等不變，培訓(xùn)費(fèi)用由人力資源部審核后報(bào)總經(jīng)理審批，報(bào)銷的教材由人力資源部保管，畢業(yè)證、結(jié)業(yè)證復(fù)印件交人力資源部存檔。6．保密制度一、 為保護(hù)公司商業(yè)秘密、商業(yè)信息，保證風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制的正常運(yùn)營，根據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的相關(guān)規(guī)定，就有關(guān)保密事宜明確如下：（一） 保密二、 此份內(nèi)容中所稱的商業(yè)秘密、商業(yè)信息包括但不限于以下各項(xiàng)內(nèi)容：1） 所有客戶基本信息及資料；2） 公司章程、各項(xiàng)制度以及董事會(huì)的重大決策；3） 業(yè)務(wù)流程、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、市場(chǎng)管理模式、產(chǎn)品的開發(fā)；4） 公司的預(yù)算、決算和財(cái)務(wù)管理；5） 公司的工作計(jì)劃、目標(biāo)及發(fā)展規(guī)劃；6） 公司人事制度及員工基本情況；7） 公司董事會(huì)及總經(jīng)理指定的事項(xiàng)；8） 從公司外部獲知的各種對(duì)公司不利的傳言及評(píng)價(jià)；9） 公司所有業(yè)務(wù)合作公司的合作情況；10） 公司的技術(shù)開發(fā)信息，包括公司現(xiàn)有的，以及正在開發(fā)或者構(gòu)想之中的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)、目標(biāo)程序、手冊(cè)、文檔、開發(fā)計(jì)劃、計(jì)算機(jī)軟件及其算法、設(shè)計(jì)資料、完整的技術(shù)方案、開發(fā)過程中的階段性技術(shù)成果及取得的有價(jià)值的技術(shù)數(shù)據(jù)，針對(duì)技術(shù)問題的技術(shù)訣竅等；11） 技術(shù)開發(fā)成果，即員工在公司工作期間，利用公司的物質(zhì)技術(shù)、設(shè)備條件、資源為履行自己任務(wù)所完成的或者所構(gòu)想的所有研究、開發(fā)成果，包括但不限于產(chǎn)品項(xiàng)目設(shè)計(jì)及技術(shù)檔案、計(jì)算機(jī)軟件及其算法、設(shè)計(jì)方案等；12） 公司的法律關(guān)系信息，包括公司合同履行情況、知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可轉(zhuǎn)讓情況、商標(biāo)注冊(cè)情況等；13） 其他員工在工作中掌握的，且未為公眾所知的可能影響公司商業(yè)利益和聲譽(yù)的信息；14） 法律、法規(guī)規(guī)定的負(fù)有保密義務(wù)的事項(xiàng)；15） 公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)及員工的工資。三、 員工在公司任職期間，必須遵守公司規(guī)定的任何保密規(guī)章、制度，履行與其工作崗位相應(yīng)的保密職責(zé)。四、 公司的保密規(guī)章制度沒有規(guī)定或者規(guī)定不明確之處，員工亦應(yīng)本著謹(jǐn)慎、誠實(shí)的態(tài)度，采取任何必要、合理的措施，維護(hù)其于任職期間知悉或者持有的任何屬于公司或者雖屬于第三方但公司承諾有保密義務(wù)的技術(shù)秘密或其他商業(yè)秘密信息，以保持其機(jī)密性。五、 除了履行工作任務(wù)的需要之外，員工還應(yīng)承諾，未經(jīng)公司同意，不得以泄露、公布、發(fā)布、出版、傳授、轉(zhuǎn)讓或者其他任何方式使任何第三方（包括按照保密制度的規(guī)定不得知悉該項(xiàng)秘密的公司其他職員）知悉屬于公司或者雖屬于他人但公司承諾有保密義務(wù)的技術(shù)秘密或其他商業(yè)秘密信息，也不得在履行工作之外使用這些秘密信息。六、 除了履行工作的需要之外，未經(jīng)公司同意，員工不得復(fù)制、披露包含本協(xié)議第一條所列商業(yè)秘密、信息的文件及文件副本。七、 員工離開公司之后仍對(duì)其在公司工作期間接觸、知悉的屬于公司或者雖屬于第三方但公司承諾有保密義務(wù)的技術(shù)秘密和其他商業(yè)秘密信息，承擔(dān)如同工作期間一樣的保密義務(wù)和不擅自使用有關(guān)秘密信息的義務(wù)，而無論員工因何種原因離開。八、 員工離開公司后承擔(dān)原公司保密義務(wù)的期限為無期限，直至公司宣布解密且信息實(shí)際上已經(jīng)公開。九、 員工須認(rèn)可，公司在支付員工的工資（勞務(wù)）報(bào)酬時(shí)，已考慮了員工離開后需要承擔(dān)的保密義務(wù)，故而無須在員工離開時(shí)另外支付保密費(fèi)。十、 員工須承諾，在為公司履行工作時(shí)，不得擅自使用任何屬于他人的技術(shù)秘密或其他商業(yè)秘密，亦不得擅自實(shí)施可能侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為。若員工違反上述承諾而導(dǎo)致公司遭受第三方的侵僅指控時(shí)，員工應(yīng)當(dāng)承擔(dān)公司為應(yīng)訴而支付的一切費(fèi)用；公司因此而承擔(dān)侵權(quán)賠償責(zé)任的，有權(quán)向員工追償。上述應(yīng)訴費(fèi)用和侵權(quán)賠償可以從員工的工資（勞務(wù)）報(bào)酬中扣除。十一、 員工承諾，其在公司工作期間，非經(jīng)公司事先同意，不在與公司提供同類服務(wù)的其他企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體內(nèi)擔(dān)任任何職務(wù)，包括但不限于股東、合伙人、董事、監(jiān)事、經(jīng)理、代理人、顧問等等。十二、 員工因工作上的需要所持有或保管的一切記錄著公司秘密信息的文件、資料、圖表、筆記、報(bào)告、信件、傳真、磁帶、磁盤、儀器以及其他任何形式的載體，均歸公司所有，而無論這些秘密信息有無商業(yè)上的價(jià)值。十三、 若記錄著秘密信息的載體是由員工自備的，則視為員工已同意將這些載體物的所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給公司。公司應(yīng)當(dāng)在員工返還這些載體時(shí)，給予員工相當(dāng)于載體本身價(jià)值的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。十四、 員工應(yīng)當(dāng)于離開公司時(shí)，或者于公司提出請(qǐng)求時(shí)，返還全部屬于公司的財(cái)物，包括記載著公司秘密信息的一切載體。但當(dāng)記錄著秘密信息的載體是由員工自備的，且秘密信息可以從載體上消除或復(fù)制出來時(shí)，可以由公司將秘密信息復(fù)制到公司享有所有權(quán)的其他載體上，并把原載體上的秘密信息消除。此種情況員工無須將載體返還，公司也無須給予