【文章內容簡介】 期間的工作進行全面的審查，了解您的業(yè)績考核成績，上報公司總裁并主持召開專門會議批準您的申請。4） 公司的審批將在您申請之日的兩周之內，給您最終的答復。5） 人事部門將配合您轉調您個人的檔案存放地的手續(xù)。6） 最后，順利通過轉正的員工也許將會有一份意外的驚喜。員 工 轉 正 總 結 表 個 人 申 請申請人申請時間部 門職 務進入公司時間部門總監(jiān)個人轉正總結： 申請人：公 司 批 準 意 見部門主管或總監(jiān)意見 主管或總監(jiān)簽字：執(zhí)行總裁意見 執(zhí)行總裁簽字：總裁意見 總裁簽字：相 關 部 門 參 與 意 見技術部 主管或總監(jiān)簽字：市場部 主管或總監(jiān)簽字：財務部 主管或總監(jiān)簽字：人事行政部 主管或總監(jiān)簽字：備 注員 工 轉 正 通 知 書 先生/小姐：鑒于您在 崗位上的優(yōu)秀工作表現(xiàn)，以及您的個人申請，公司經(jīng)過總裁辦公會議討論決定：同意您的轉正總結申請，并祝賀您成為 部門的正式員工。從即日起，您的薪金將 ，并于 月 日正式有效。第五節(jié) 正式員工的權利與義務一、正式員工的權利與義務 當您成為公司的正式員工之后，您將享受公司規(guī)定的各種福利制度、正式待遇、期權等制度，您也將有義務協(xié)助人事行政部門核查您的個人資料是否齊全，包括：1． 錄用登記表中內容的真實性（如果其部分內容有變動，請隨時向人事部門做修正）2． 您的個人簡歷、資歷證書等是否已經(jīng)在公司人事部門有備案3． 您個人是否又具有了其他方面的資料并在公司人事部門有備案4． 您的個人檔案是否已經(jīng)由人事部門作好正式調轉的手續(xù)，其中提供您的醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)保險、住房公積金的相應情況。5． 如果您個人的戶口所在地為非本地，我們將盡量協(xié)助您做好福利，但也會遺憾地通知您暫時無法實現(xiàn)的部分。6． 您應與公司簽定正式員工合同二、正式員工應注意：如果成為正式員工的您，由于任何的原因，希望解除與公司的勞動合作，您需要提前至少一個月時間向您的主管或總監(jiān)進行書面申請，否則將會導致您的工資罰金；如果您計劃離開公司，但不能確認最后日期，請您至少在估計日期的一個月前書面通知您的主管或總監(jiān)；如果公司認為您的工作經(jīng)過調整之后，仍無法滿足公司的要求，公司將以一個月工資代替，結束您的雇傭，并在您離開公司時被要求離職面談。第六節(jié) 員工培訓一、 員工培訓的目的亞洲語音有限公司是中國提供領先語音上網(wǎng)服務的公司。我們將極力致力于為我們的員工提供額外的培訓及職業(yè)化發(fā)展，公司和您的成功關鍵，在于一個持續(xù)學習和成長的互助關系。我們的目的是希望您通過各種培訓方式，掌握先進的技術知識以及科學的管理方式，并通過津貼程序鼓勵并支持您在外部的職業(yè)發(fā)展。二、 培訓的原則公司將非常愿意為在公司已經(jīng)工作六個月以上的員工支付個人培訓教育津貼。只要您的培訓正式通過公司的培訓程序，公司將按照培訓費用的細則報銷您的全部、部分與您工作相關的學費。三、 培訓程序1. 您可以在年初、年中向主管或總監(jiān)提出個人合理化培訓計劃。2. 主管或總監(jiān)匯總本部門個人計劃及本部門半年度的培訓需求，向人事行政部門提出各部門合理化培訓計劃。3. 人事行政部門在匯集公司各部門的合理化培訓計劃，整理、協(xié)調并上報公司高級副總裁，主持召開專門會議集中審議培訓計劃。4. 半年度培訓計劃將由人事行政部門協(xié)助、監(jiān)督實施。四、 培訓的方式1． 高級副總裁親自培訓2． 新員工上崗培訓3． 員工內部技術交流培訓4． 聘請外部專家在公司進行短時所需的培訓5． 外部專業(yè)學校技術培訓五、 培訓費用 培訓費用采用共同負擔方式：初始階段：公司支付一半報名、培訓及考試等費用，員工個人墊付另外一半費用。中間階段：員工取得培訓證書或單科結業(yè)考試合格證書后，將證書交由公司保存，公司報銷員工個人墊付費用。若員工參加培訓，未通過應考試科目，未能拿到培訓證書，公司則不支付個人已承擔部份,直到自己通過考試并拿到證書為止，公司才支付另一半費用（考試費用公司只支付一次）。 若員工在培訓期間(包括培訓后而未得到證書期間)離開公司，則需賠付公司已支付的費用。結束階段： 員工在經(jīng)過公司報銷費用日起計算，需為公司服務兩個有效年。員工若在兩年內離開公司，則將培訓費用除以工作月數(shù)，將未服務月數(shù)的培訓費用歸還，公司則依據(jù)規(guī)定返還員工該培訓證書。六、 培訓流程1． 各部門主管或總監(jiān)每年制定部門的培訓計劃（包括內部、外部等多種形式），上交人事行政部。2． 人事行政部門每半年組織召開公司總裁辦公會，請各部門主管或總監(jiān)討論培訓計劃。3． 經(jīng)過總裁辦公會議決定的培訓計劃，將由人事行政部監(jiān)督實施，并統(tǒng)一做協(xié)調（包括會議安排、設備確定、人員安排、講義印發(fā)、選定專門學校等）。4． 對于內部實施組織的培訓工作，將由人事行政部門參加，并做攝像或照片記錄。以上資料存檔，由認識行政部保存。 第七節(jié) 晉級制度一、本公司在內部實行主管負責制管理，對于由于業(yè)務發(fā)展需要而增加的職位空缺，公司盡可能采取內部晉升計劃，員工在公司內部晉升的機會取決于：u 業(yè)務的需要u 員工的實際表現(xiàn)u 員工對于承擔更大職責的能力u 員工表現(xiàn)的發(fā)展?jié)撃躸 員工在最近六個月的考核成績u 主管或總監(jiān)的推薦u 或指定合理的崗位計劃，向人事行政部提出投標申請，在人事行政部組織的投標討論回上向公司總裁、副總裁提出個人的見解，通過中標。u 員工則應切實自我評估，擬定發(fā)展計劃，積極參與培訓計劃，為自己的未來努力。二．晉級管理流程公司實施內部晉級制度及內外部招標制度，原則希望公司的職位空缺，可以從內部首先得到填補。 員工對于個人認為適合的空缺職位的申請程序如下：1. 員工個人填寫晉級、投標申請表格，并上交人事行政部職務季度計劃書。2. 人事行政部召集公司總裁辦公會，邀請總裁、執(zhí)行總裁、全體總監(jiān)參加。3. 總裁辦公會與申請人、投標人共同討論、評測申請人的職務季度計劃書。4. 人事行政部通知申請人、投標人總裁辦公會議決定，是否被批準或再考查。5. 資料存檔，由人事行政部保存。 第六節(jié) 考核制度一、考核的目的：公司將定期對您的工作表現(xiàn)進行考核，考核結果將作為您的職務和工資調整的參考。二、考核的形式：公司將于月底向各個部門發(fā)放統(tǒng)一表格，進行全體員工的評估，并將按月歸檔保存您的考核成績，作為您晉級的標準之一；如果您的考評成績在六個月持續(xù)居于公司榜首，公司將在第七個月增長您的工資的 15 %。三、考核程序： 1．人事行政部向各部門主管統(tǒng)一時間發(fā)放表格。 2．各部門主管將員工的表現(xiàn)按分數(shù)形式填寫在表格的欄目，并匯總每個人的成績。3. 人事行政部在統(tǒng)一時間收回考核表格，整理總結每位員工的成績并保存。四、附表亞洲語音 有限公司員工工作業(yè)績評核表（A）姓名: 職員編號: 部門 職位: 日 期: 至 評核積分標準 評核項目評核分數(shù)評 分權 重得 分工作效率及可靠性（周工作計劃考核）在工作期限、效率和準確性上達到要求，你對其的工作信心獨立工作能力在完成工作目標時所需的督導程度，獨立完成工作的能力主動程度能積極主動、有創(chuàng)造性、魄力及熱誠去工作合作程度為其他同事效力或與他們合作的能力考勤記錄是否按時出勤、按時開會工作紀律是否對于上級委派制度按照執(zhí)行溝通能力與工作有關的事情上與人溝通的能力（包括口頭及書面能力）總 分（分值范圍70130）：主管/經(jīng)理對員工工作的總評、建議及期望評核人簽名： 日期：總經(jīng)理/總監(jiān)批準： 總經(jīng)理簽名： 日期：人力資源部意見：經(jīng)理簽名： 日期：亞洲語音 有限公司員工工作業(yè)績評核表（B）姓名: 職員編號: 部門: 職位: 日 期: 至 評核積分標準遠低于工作要求60 達到工作要求100 遠超乎工作要求140評核項目評核分數(shù)評 分權 重得 分工作效率及可靠性（周工作計劃考核）在工作期限、效率和準確性上達到要求，你對其的工作信心獨立工作能力在完成工作目標時所需的督導程度，獨立完成工作的能力主動程度能積極主動、有創(chuàng)造性、魄力及熱誠去工作合作程度為其他同事效力或與他們合作的能力考勤記錄是否按時出勤溝通能力與工作有關的事情上與人溝通的能力（包括口頭及書面能力）激勵下屬能力給下屬建設性、客觀公正的反饋，幫助完成工作改善工作表現(xiàn)分配工作能力給予下屬適當職權、準確說明責任，并在工作中給予指導和幫助領導能力給予下屬明確工作目標和標準，并清楚地溝通有關工作期望組織能力周詳計劃及組織工作，充分利用現(xiàn)有資源總 分（分值范圍70130）： 主管/經(jīng)理對員工工作的總評、建議及期望評核人簽名： 日期：總經(jīng)理/總監(jiān)批準： 總經(jīng)理簽名： 日期：人力資源部意見： 經(jīng)理簽名： 日期：第九節(jié) 福利制度根據(jù)北京市勞動法的原則規(guī)定，公司將向您提供：在提供優(yōu)厚的薪酬之外，的一系列福利制度，希望在此良好的福利制度下，您將無后顧之憂，全心全意發(fā)揮所能，開辟個人事業(yè)前程。同時，公司按照國家和您戶口所在地的有關政策按時為員工繳納各項社會保險費用。公司所提供的福利制度的條款，僅供您參考。社會福利：u 免費的醫(yī)療保險u 工作事故員工補償方案u 出差期間商業(yè)旅行保險u 外國護照持有人自動列入AEA醫(yī)療診所公司內部福利午餐補助：您自來到公司以后，財務部將按月發(fā)放給您每月300元現(xiàn)金的午餐補助。節(jié)日補助：公司在重大的節(jié)日將由財務部統(tǒng)一發(fā)放節(jié)日補助費用。第一條：社會保險 凡公司正式員工，符合保險公司投保條件者，均可按國家或公司有關規(guī)定辦理。第二條：工傷 員工在工作時間、工作地點、因工作原因致傷而不能上班時，持公司指定的醫(yī)療單位診斷證明，經(jīng)所屬部門及人事部共同確認后，按工傷處理。因工負傷、致殘、患病或死亡的待遇參照國家有關法規(guī)執(zhí)行。第三條：生育l 懷孕期間每月給予半天進行定期孕期檢查；l 懷孕期間，每天上下午各有15分鐘補充食物時間；l 生育后，小孩未滿一周歲，每天上下午各有30分鐘的哺乳時間；l 享受上述時間的，應經(jīng)上一級經(jīng)理批準，按出勤對待。第四條：養(yǎng)老及失業(yè)保險 公司負責已經(jīng)通過試工期的正式員工,予以養(yǎng)老及失業(yè)福利。第五條：醫(yī)療保險公司將給已經(jīng)通過試工期的正式員工予以：中國國際企業(yè)合作公司提供的醫(yī)療及人身意外傷害保險。第六條：住房資助計劃 凡已經(jīng)通過試工期的員工，將個人檔案調入公司要求所在地，公司則給該員工加設住房基金福利。依據(jù)檔案所在地管理部門的規(guī)定，由公司與員工共同分擔 元/月/人。第十節(jié) 薪酬制度 公司的薪酬政策的宗旨在于吸引、保留和激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。業(yè)績考核成績、個人效績評估而保證了高質量與高效率的企業(yè)文化。一、個人功績評估系統(tǒng)功績評估系統(tǒng)是公司薪酬的基石，公司通過個人工作使命計劃及評估來區(qū)別每位員工的實際表現(xiàn)。公司將每年進行四次個人功績評估。 每個季度初期，高級主管首先確定公司的業(yè)務發(fā)展目標，然后通過目標分配順序，由上而下逐次分配，在您的經(jīng)理將部門的工作目標定出后，每個員工應即制定個人工作使命，如何以客戶要求為向導，發(fā)揮團體精神，快速而有效的把結果呈現(xiàn)給顧客。季度底時，寫出你的使命完成結果，并交給您的經(jīng)理作為季度考核標準之一，連同考核結果將直接影響您的每年年度工資審查，及加薪的多少。二、