iso9000培訓(xùn)之路2——理事(編輯修改稿)
2025-05-11 02:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ?? 等待 的浪費 搬運 的浪費 不良品 的浪費 動作 的浪費 加工 的浪費 庫存 的浪費 機器 故障 銷售 問題 換機 時間長 溝通 不佳 生產(chǎn)不均衡 質(zhì)量 低劣 計劃 性差 缺勤 率高 制 造 過 多 (早 )的浪費 無效溝通的浪費 浪費 之一：等待 的浪費 等待材料到位 機器故障維修 生產(chǎn)安排不均衡，忽緊忽松 等待尋找物料和資料 新招的人員遲遲不能就位 浪費 之二：搬運 的浪費 廠區(qū)布置不合理，物流不暢，重復(fù)搬運 材料放置地點不合理，中間庫存過多 管理混亂，無效搬運 浪費 之三：不良品 的浪費 增加無效搬運 增加重復(fù)檢驗 浪費返工工時和材料，成本上升 返工造成場地?zé)o效占用 交貨不及時，致使部門配合的摩擦增加 浪費 之四：動作 的浪費 操作人員工作空間不合理導(dǎo)致費力的動作，消耗體能 標(biāo)識不清導(dǎo)致多余的查找動作（物料和資料） 不合理作業(yè)現(xiàn)場導(dǎo)致的多余的走動動作； 浪費 之五：加工 的浪費 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)不明確導(dǎo)致加工水準(zhǔn)過高 工序安排不合理導(dǎo)致流程時間浪費 設(shè)備保養(yǎng)欠佳導(dǎo)致不精確的加工 浪費 之六：庫存 的浪費 機器 故障 銷售 問題 換模 時間長 溝通 不佳 生產(chǎn)不均衡 質(zhì)量 低劣 計劃 性差 缺勤 率高 機器 故障 銷售 問題 換模 時間長 溝通 不佳 生產(chǎn)不均衡 質(zhì)量 低劣 計劃 性差 缺勤 率高 不合理庫存浪費時間、空間、錢財 通過庫存維持生產(chǎn) 降低庫存暴露問題 浪費 之七：制 造的浪費 制造過多和不準(zhǔn)時加工造成： －－資金積壓 －－質(zhì)量劣化 －－占用場地 －－管理費用增加
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