[調(diào)研報(bào)告]市場(chǎng)營(yíng)銷(編輯修改稿)
2025-05-11 01:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ；利潤(rùn)導(dǎo)向，讓數(shù)家說話；使用時(shí)間結(jié)點(diǎn)圖；任務(wù)到人；設(shè)立電網(wǎng)，末位淘汰砍機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)扁平化；部門數(shù)字化；每個(gè)都是利潤(rùn)中心砍固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)=負(fù)債；誰購(gòu)買誰負(fù)責(zé)；建立嚴(yán)格的流程和審核標(biāo)準(zhǔn)砍采購(gòu)成本競(jìng)標(biāo)砍價(jià)；過關(guān)斬將...砍預(yù)算向供商要求砍掉20%；向花錢的消減20%砍庫存庫存是利潤(rùn)的殺手；先客戶，后產(chǎn)品；先感應(yīng)，后回應(yīng)；庫存率與獎(jiǎng)金掛鉤砍劣質(zhì)客戶砍虧損客戶、砍欠款客戶、砍無誠(chéng)信客戶、砍小客戶砍日常開支砍電話、砍汽車、砍應(yīng)酬、砍差旅、砍辦公設(shè)備?？车?分增加1分利潤(rùn)砍會(huì)議節(jié)約時(shí)間、節(jié)約精力、節(jié)約機(jī)會(huì)砍面子砍排場(chǎng)、砍虛榮、砍辦公面積、砍豪華砍刀入鞘每周只有1天付款，6天封力。每月4天付款，26天封力。每年只有317天封力四、對(duì)企業(yè)家的四點(diǎn)公告忠告一：企業(yè)家要懂財(cái)務(wù)忠告二：每天緊盯3個(gè)數(shù)字忠告三：財(cái)務(wù)先行忠告四：獎(jiǎng)勵(lì)高手五、養(yǎng)成富人的思維模式結(jié)果導(dǎo)向，逆向思維花錢時(shí)間4個(gè)結(jié)果花這一分錢，我會(huì)得到什么結(jié)果？不要這個(gè)結(jié)果，會(huì)造成什么損失？能不花或少花錢得到這個(gè)結(jié)果花了錢能絕對(duì)保證結(jié)果嗎？ 陳安之《總裁策略行銷
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