洛銅調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)結(jié)果(編輯修改稿)
2025-05-11 01:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 為本 2 客戶至上 3 優(yōu)勝劣汰 4 團(tuán)隊(duì)精神 5 人盡其才 6 不斷創(chuàng)新 7 充分考慮員工利益 8 股東利益第一 9 服務(wù)取勝 10 嚴(yán)守商業(yè)道德 11 其它（請(qǐng)指出）： 12 服務(wù)社會(huì) 3－ 4您認(rèn)為公司（或廠）的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是怎樣的 5%72%10%13%非常民主 適中 專斷 不知道（注明原因）3－ 5您認(rèn)為現(xiàn)任公司高層管理人員的優(yōu)勢(shì)是什么 12118823513029278134290 100 200 300 4001hgfedcbaa. 年富力強(qiáng)有遠(yuǎn)見 b. 知識(shí)豐富 c. 開拓創(chuàng)新 d. 有凝聚力 e. 較強(qiáng)的管理能力 f. 工作效率高 g. 尊重人才 h. 其他（請(qǐng)寫出） 3－ 6下列哪種情形在公司（或廠里）比較常見 2546210211617420 50 100 150 200 250 300時(shí)間觀念差 沒(méi)有人愿意拍板決策職能科室服務(wù)意識(shí)不強(qiáng) 注重絕對(duì)公平、不注重效率領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常交辦一些事情但卻不問(wèn)結(jié)果 人治大于法制上級(jí)的上級(jí)經(jīng)常直接干預(yù)自己的工作 經(jīng)常不知道應(yīng)該向誰(shuí)匯報(bào)工作3－ 8您認(rèn)為，當(dāng)員工利益、股東（國(guó)家）利益、客戶利益、債權(quán)人利益發(fā)生矛盾，公司作決策時(shí)應(yīng)首先考慮 31%18%47%2% 2%現(xiàn)有員工利益 股東（國(guó)家）利益 客戶利益 債權(quán)人利益 其他3－ 9下列問(wèn)題是對(duì)公司的一些看法，在您認(rèn)為與情況相符合的判斷前打勾 a （ ） 我們的技術(shù)水平在逐步下降 b （ ） 選拔 、 考核 、 激勵(lì)下屬是公司各級(jí)管理者的責(zé)任 c （ ） 在評(píng)定一個(gè)人的地位的時(shí)候 ， 他個(gè)人素質(zhì)和能力不重要 ， 重要的是現(xiàn)在擔(dān)任什么職務(wù) d （ ） 管理人員承擔(dān)了責(zé)任 ， 但并沒(méi)有相應(yīng)的權(quán)力和收入 e （ ） 在公司里晉升的唯一路徑就是提拔為干部 f （ ） 是否服從上級(jí)命令不是重要的 ， 重要的是服從某些人的命令 g （ ） 協(xié)調(diào)事務(wù)最有效的方法直接找上層領(lǐng)導(dǎo) h （ ） 哪個(gè)學(xué)校畢業(yè)對(duì)能否得到重視有比較大的關(guān)系 i （ ） 學(xué)歷高的人 ， 不論能力如何 ， 總是能得到更多的重視 j （ ） 公司過(guò)分看重硬件建設(shè) ， 人力資源開發(fā)不足 k （ ） 因人設(shè)崗現(xiàn)象比較多 16418115522514993157982001722010 50 100 150 200 250a b c d e f g h i j k3－ 12您對(duì)公司管理層的信
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