管理效率與效果評(píng)估調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告(編輯修改稿)
2025-02-15 11:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年 2月 14日 保密文件 版權(quán)所有 63 DNMC管理效率與效果評(píng)估調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年 2月 14日 保密文件 版權(quán)所有 64 DNMC管理效率與效果評(píng)估調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年 2月 14日 保密文件 版權(quán)所有 65 從部門(mén)分類(lèi)來(lái)看，內(nèi)控系統(tǒng)部門(mén)認(rèn)為公司各類(lèi)管理規(guī)程和質(zhì)量文件的審核較弱的比例高的多 32%17%45%53%52%52%14%31%3%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%生產(chǎn)一線系統(tǒng) 內(nèi)控系統(tǒng) 支持保障系統(tǒng)較弱或很弱一般很強(qiáng)或較強(qiáng)您對(duì)公司各類(lèi)管理規(guī)程和質(zhì)量文件的審核如何評(píng)價(jià) 數(shù)據(jù)來(lái)源： DNMC問(wèn)卷調(diào)查 題號(hào)： 65 有效樣本數(shù)： 生產(chǎn)一線 442 內(nèi)控 29 支持保障 103 DNMC管理效率與效果評(píng)估調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年 2月 14日 保密文件 版權(quán)所有 66 65%的被調(diào)查者認(rèn)為公司的規(guī)程過(guò)于繁多，影響工作效率 不同意 8%中立 27% 同意 52%非常贊同 13%數(shù)據(jù)來(lái)源： DNMC問(wèn)卷調(diào)查 有效樣本數(shù)： 558 公司的規(guī)程是否過(guò)于 繁多 題號(hào)： 81 非常贊同13%同意52%中立27%不同意8%DNMC管理效率與效果評(píng)估調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年 2月 14日 保密文件 版權(quán)所有 67 從部門(mén)分類(lèi)來(lái)看，生產(chǎn)一線系統(tǒng)人員認(rèn)為規(guī)程過(guò)于繁多的比例為 66％，高于內(nèi)控與支持系統(tǒng)；在不同的級(jí)別中，科處級(jí)認(rèn)同規(guī)程過(guò)于繁多的比例較高，為 74％ 59%74%61%33%18%30%7% 8% 9%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%部門(mén)經(jīng)理助理及以上 科處級(jí) 普通員工同意或非常贊同 中立 強(qiáng)烈反對(duì)或不同意66%62%60%25%28%35%9% 10%5%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%生產(chǎn)一線系統(tǒng) 內(nèi)控系統(tǒng) 支持保障系統(tǒng)非常贊同或同意 中立 不同意或強(qiáng)烈反對(duì)題號(hào)： 81 有效樣本數(shù) :生產(chǎn)一線 434 內(nèi)控 29 支持保障 95 部門(mén)經(jīng)理助理及以上 27 處科級(jí) 179 普通員工 352 公司的規(guī)程是否過(guò)于繁多 DNMC管理效率與效果評(píng)估調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年 2月 14日 保密文件 版權(quán)所有 68 多數(shù)的被調(diào)查者認(rèn)為公司的規(guī)程可以接受，但是也有 16％認(rèn)為公司程序不易于執(zhí)行 數(shù)據(jù)來(lái)源： DNMC問(wèn)卷調(diào)查 有效樣本數(shù)： 586 公司的規(guī)程是否易于理解和執(zhí)行 題號(hào)： 82 非常差1%非常好1%好22%一般61%差15%DNMC管理效率與效果評(píng)估調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年 2月 14日 保密文件 版權(quán)所有 69 內(nèi)控系統(tǒng)的被調(diào)查者認(rèn)為公司的規(guī)程不易于理解與執(zhí)行的比例要高的多 22%17%24%62%55%63%16%28%13%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%生產(chǎn)一線系統(tǒng) 內(nèi)控系統(tǒng) 支持保障系統(tǒng)差或非常差一般非常好或好數(shù)據(jù)來(lái)源： DNMC問(wèn)卷調(diào)查 題號(hào)： 65 有效樣本數(shù)： 生產(chǎn)一線 437 內(nèi)控 29 支持保障 74 公司的規(guī)程是否易于理解和執(zhí)行 DNMC管理效率與效果評(píng)估調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年 2月 14日 保密文件 版權(quán)所有 70 75%的被調(diào)查者認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)存在“繞開(kāi)各類(lèi)規(guī)程”的情況 數(shù)據(jù)來(lái)源： DNMC問(wèn)卷調(diào)查 有效樣本數(shù)： 400 現(xiàn)場(chǎng)是否存在 “ 繞開(kāi)各類(lèi)規(guī)程 ” 的情況 題號(hào)： 83 有時(shí)36% 偶爾35%極少20%從不5%經(jīng)常4%DNMC管理效率與效果評(píng)估調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年 2月 14日 保密文件 版權(quán)所有 71 內(nèi)控部門(mén) 82％的被調(diào)查者認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)存在“繞開(kāi)各類(lèi)規(guī)程”的情況，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其它部門(mén)；隨著級(jí)別的增高，對(duì)“繞開(kāi)各類(lèi)規(guī)程”的情況的認(rèn)同比例越高 4%19%30%37%31%37%59%49%33%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%部門(mén)經(jīng)理助理及以上 科處級(jí) 普通員工從不或極少 偶爾 有時(shí)或經(jīng)常28%4%16%35%14%42%36%82%41%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%生產(chǎn)一線系統(tǒng) 內(nèi)控系統(tǒng) 支持保障系統(tǒng)從不或極少 偶爾 有時(shí)或經(jīng)常題號(hào)： 83 有效樣本數(shù) :生產(chǎn)一線 418 內(nèi)控 28 支持保障 85 部門(mén)助理及以上 27 處科級(jí) 170 普通員工 334 現(xiàn)場(chǎng)是否存在 “ 繞開(kāi)各類(lèi)規(guī)程 ” 的情況 DNMC管理效率與效果評(píng)估調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年 2月 14日 保密文件 版權(quán)所有 72 目 錄 一、問(wèn)卷結(jié)論要點(diǎn)與綜合判斷 二、 組織機(jī)構(gòu)與管理活動(dòng) 三、人力資源管理 四、 生產(chǎn)與質(zhì)量管理 五、 安全管理與企業(yè)文化 六、其他 DNMC管理效率與效果評(píng)估調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年 2月 14日 保密文件 版權(quán)所有 73 63%的被調(diào)查者認(rèn)為安全管理的總體狀況較好 數(shù)據(jù)來(lái)源： DNMC問(wèn)卷調(diào)查 您認(rèn)為公司安全管理的總體狀況如何 有效樣本數(shù)： 565 題號(hào)： 92 不具備可執(zhí)行 性15%制定較好，但 執(zhí)行較差 10% 制定較好，但 執(zhí)行一般 49% 制定和執(zhí)行狀 況較好 26%較差3%一般33%比較好60%很好3%非常差1%DNMC管理效率與效果評(píng)估調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年 2月 14日 保密文件 版權(quán)所有 74 非常差1% 非常合理3%比較合理64%一般29%較差3%對(duì)于安全方面的制度程序和培訓(xùn)情況，大部分被調(diào)查者認(rèn)為比較合理或比較好 數(shù)據(jù)來(lái)源： DNMC問(wèn)卷調(diào)查 您認(rèn)為安全方面的制度和程序 有效樣本數(shù)： 559 題號(hào)： 9 94 不具備可執(zhí)行 性15%制定較好，但 執(zhí)行較差 10% 制定較好，但 執(zhí)行一般 49% 制定和執(zhí)行狀 況較好 26%您認(rèn)為安全方面的培訓(xùn)情況 有效樣本數(shù)： 563 較差5%一般38%比較好52%很好5%DNMC管理效率與效果評(píng)估調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年 2月 14日 保密文件 版權(quán)所有 75 34%的被調(diào)查者同意 DNMC是學(xué)習(xí)型組織的說(shuō)法， 26%的被調(diào)查者不同意， 40%的被調(diào)查者保持中立 數(shù)據(jù)來(lái)源： DNMC問(wèn)卷調(diào)查 您是否同意 “ DNMC是學(xué)習(xí)型組織 ” 有效樣本數(shù)： 558 題號(hào)： 95 不具備可執(zhí)行 性15%制定較好，但 執(zhí)行較差 10% 制定較好，但 執(zhí)行一般 49% 制定和執(zhí)行狀 況較好 26%非常贊同2%強(qiáng)烈反對(duì)3% 不同意23%中立40%同意32%DNMC管理效率與效果評(píng)估調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年 2月 14日 保密文件 版權(quán)所有 76 67%44% 46%22%40% 37%11%11% 14%0%5% 3%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%部門(mén)經(jīng)理助理及以上 科處級(jí) 普通員工在大多數(shù)情況下或完全可以走捷徑有時(shí)會(huì)走捷徑偶爾會(huì)走捷徑永遠(yuǎn)不會(huì)走捷徑從工作職位分層來(lái)看，在拖工期的情況下，除部門(mén)經(jīng)理助理外，科處級(jí)和普通員工均有半數(shù)以上對(duì)走捷徑持不同程度的可接受態(tài)度 數(shù)據(jù)來(lái)源： DNMC問(wèn)卷調(diào)查 在拖工期的情況下，您對(duì)走捷徑的態(tài)度 有效樣本數(shù)： 部門(mén)經(jīng)理助理及以上 27 科處級(jí) 171 普通員工 336 題號(hào)： 96 不具備可執(zhí)行 性15%制定較好，但 執(zhí)行較差 10% 制定較好，但 執(zhí)行一般 49% 制定和執(zhí)行狀 況較好 26%DNMC管理效率與效果評(píng)估調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 2022年 2月 14日 保密文件 版權(quán)所有 77 46%70%42%38%22%37%12%7%16%3%0%6%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%生產(chǎn)一線系統(tǒng) 內(nèi)控系統(tǒng) 支持保障系統(tǒng)在大多數(shù)情況下或完全可以走捷徑有時(shí)會(huì)走捷徑偶爾會(huì)走捷徑永遠(yuǎn)不會(huì)走捷徑
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