【總結(jié)】薪酬管理體系設(shè)計(jì)工具和方法大全目錄第一部分:齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司薪酬體系咨詢方案第二部分齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司薪酬管理制度第三部分:齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司員工福利制度第四部分:山東起重機(jī)廠有限公司薪酬管理制度第五部分:XXXX公司中高層管理人員薪酬管理制度第六部分:湖南家輝基因技術(shù)
2025-01-21 09:15
【總結(jié)】2022年2月22日你如何參與培訓(xùn)?培訓(xùn)是機(jī)會,培訓(xùn)是工作,培訓(xùn)是責(zé)任;?開放的心態(tài),主動的態(tài)度;?跟上思路,用心感悟,不鼓勵記太多筆記;?隨時歡迎提問題;?定時休息,不要隨便進(jìn)出走動;?排除干擾,請將手機(jī)轉(zhuǎn)成振動狀態(tài)。?隨手清潔,保持職業(yè)品質(zhì).第二部分流程概要第一部分
2025-01-03 03:13
【總結(jié)】課堂測驗(yàn)?轎車經(jīng)銷商A在C市從事轎車代理經(jīng)銷多年,有一定的經(jīng)營實(shí)力,商?譽(yù)較好,知名度較高。但近兩年來,C市又新成立了幾家轎車經(jīng)銷商,對經(jīng)銷商A的經(jīng)營造成了一定的沖擊,轎車銷售量下降。為了應(yīng)對市場競爭,經(jīng)銷A急需了解銷售量下降的原因是什么?有下列備選原因:?居民私家車的市場普及率
2025-01-21 22:33
【總結(jié)】卓有成效的變革管理達(dá)爾文進(jìn)化論?“Itisnotthestrongestofthespeciesthatsurvive,northemostintelligent,buttheonemostresponsive”?變者生存、適者生存變革的時代?“變”是唯一的常數(shù)
2025-01-16 20:19
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理浙江大學(xué)第一章財(cái)務(wù)管理基本原理學(xué)習(xí)要點(diǎn):1、企業(yè)的財(cái)務(wù)活動;2、財(cái)務(wù)管理的定義;3、財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)會計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系;4、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。第一節(jié)企業(yè)的資金運(yùn)動與財(cái)務(wù)管理一、企業(yè)的財(cái)務(wù)活動企業(yè)的財(cái)務(wù)活動就是企業(yè)資金運(yùn)動的過程。?資金籌集?資金運(yùn)用?資金
2025-01-21 23:35
【總結(jié)】金融投資學(xué)中國人民大學(xué)主要內(nèi)容?主要金融證券:?基礎(chǔ)金融證券:股票、債券、基金?衍生金融證券:遠(yuǎn)期金融合約、金融期貨合約、金融互換合約、期權(quán)合約。?金融市場:發(fā)行市場交易市場?主要金融理論:?資產(chǎn)組合理論、有效市場理論、資本資產(chǎn)定價(jià)模型
2025-04-13 23:36
【總結(jié)】2021/11/121薪酬設(shè)計(jì)中企業(yè)與個人雙贏的納稅管理策略2021/11/122一、職工薪酬無風(fēng)險(xiǎn)節(jié)稅管理?職工薪酬與所得稅的關(guān)系?職工薪酬節(jié)稅管理的基本思路?職工薪酬節(jié)稅管理的創(chuàng)新思想?職工薪酬節(jié)稅管理的方法和原則?民間節(jié)稅方法的風(fēng)險(xiǎn)性分析2021/11/123(一)職工薪酬的組成?職工薪
2025-01-15 13:15
【總結(jié)】1內(nèi)部控制自我評價(jià)中國石化內(nèi)控辦公室2022-10-062內(nèi)容提要一、內(nèi)部控制及評價(jià)二、企業(yè)內(nèi)控測試與評價(jià)三、中國石化內(nèi)控體系簡介四、中國石化內(nèi)控自我評價(jià)實(shí)例2022-10-063內(nèi)容提要一、內(nèi)部控制及評價(jià)2022-10-064內(nèi)部控制的演進(jìn)內(nèi)部牽制(1940年代以前):帳
2025-01-22 00:29
【總結(jié)】1XX市第五水廠取水工程頂管工程施工方案編制單位:XX省水利建設(shè)工程有限公司XX第五水廠取水工程項(xiàng)目編制時間:2021年10月19日2
2025-05-11 15:48
【總結(jié)】講師:郭清濤整個課程主要圍繞談判的定義,理念以及雙贏的原則,然后了解談判的每個階段需要準(zhǔn)備的內(nèi)容以及每個階段所需要的技巧,最后希望通過這個課程賦予你談判的自信力,把原來被動的談判變成主動談判,最終達(dá)到共贏的目的。前言???雙贏???A:進(jìn)場費(fèi)15萬,全年銷售才30萬,誰贏?B:預(yù)投款50萬,得不到跌價(jià)補(bǔ)
2025-01-03 02:11
【總結(jié)】第二章施工總進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃編制說明施工進(jìn)度計(jì)劃是指導(dǎo)施工活動的一個關(guān)鍵文件之一。其編制的先進(jìn)性、合理性將直接影響到整個施工的全過程,我們將扼要闡述所提出的進(jìn)度計(jì)劃及其完成的可能性。在響應(yīng)招標(biāo)人對本工程工期及進(jìn)度的要求前提下,根據(jù)擬定的施工組織與施工部署方案,結(jié)合本工程特點(diǎn)、類似工程工程量、主要施工方法、資源配置以及我單位成熟的施工經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行本工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制。
2025-04-13 00:52
【總結(jié)】1有效溝通實(shí)戰(zhàn)技巧2第一章為什么溝而不通3引子?中層經(jīng)理每天要花費(fèi)50%以上的時間去溝通,可是,中層經(jīng)理工作中50%以上的障礙是無效溝通或不良溝通引起的。那么,溝而不通的原因在哪里呢??溝而不通的原因都隱藏在一個個小小的細(xì)節(jié)當(dāng)中。4溝通不暢的16種原因5原因一:溝通
2025-01-15 23:52
【總結(jié)】12022/1/4卓越談判技巧中國人民大學(xué)課程體系第一部成為談判高手第二部談判戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)第三部談判對話藝術(shù)第四部討價(jià)還價(jià)技巧第五部談判禁忌防范32
2025-01-03 01:40
【總結(jié)】年終績效考核與激勵性薪酬設(shè)計(jì)第一部分績效管理的流程:標(biāo)設(shè)定ObjectiveSetting行Engagement估Appraisal勵Reward公司目標(biāo)設(shè)定個人目標(biāo)±ê
2025-01-21 23:43
【總結(jié)】今天討論的主題是:國際工程項(xiàng)目管理歡迎大家來參加討論因?yàn)橛心銈兪澜绮抛兊镁?!國際工程項(xiàng)目管理導(dǎo)論一、工程項(xiàng)目管理的意義二、工程項(xiàng)目管理的發(fā)展三、國際工程項(xiàng)目管理四、國際工程項(xiàng)目的綜合管理五、案例1)1億美元聘“洋管家”值不值?2)小浪底工程如何省下38億?
2025-04-14 00:45