【總結(jié)】1礦井一通三防技術(shù)2一、煤炭在能源生產(chǎn)與消費(fèi)中的地位?能源的種類(lèi)很多。煤炭、石油、天然氣、太陽(yáng)能、風(fēng)能、水力、地?zé)帷⒑四艿?在我國(guó)能源生產(chǎn)及消費(fèi)構(gòu)成中,煤炭占主要地位。我國(guó)是世界上少數(shù)幾個(gè)一次能源以煤為主的國(guó)家,是世
2024-10-18 18:14
【總結(jié)】客戶購(gòu)房心理與銷(xiāo)售策略XXX課程內(nèi)容?常見(jiàn)的客戶購(gòu)房心理類(lèi)型與銷(xiāo)售對(duì)策?注意客戶的年齡差異?客戶的職業(yè)特征不容忽視?銷(xiāo)售中必須銘記的細(xì)節(jié)常見(jiàn)的
2024-10-18 13:57
【總結(jié)】中國(guó)最高端商務(wù)交流平臺(tái)—中國(guó)EMBA網(wǎng)()提供1河南SKD股份有限公司員工培訓(xùn)管理制度編制人:SKD集團(tuán)行政中心2022年1月1日中國(guó)最高端商務(wù)交流平臺(tái)—中國(guó)EMBA網(wǎng)()提供2目錄第一章總則........................................................
2025-08-18 19:30
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)原理與策略第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章第十一章廣告學(xué)心理學(xué)管理學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)哲學(xué)社會(huì)學(xué)核心理論基礎(chǔ)理論市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)理論架構(gòu)第一章導(dǎo)言第一章第二章第三章第四章第五章第六
2024-12-08 09:03
【總結(jié)】今天討論的主題是:國(guó)際工程項(xiàng)目管理歡迎大家來(lái)參加討論因?yàn)橛心銈兪澜绮抛兊镁?!?guó)際工程項(xiàng)目管理導(dǎo)論一、工程項(xiàng)目管理的意義二、工程項(xiàng)目管理的發(fā)展三、國(guó)際工程項(xiàng)目管理四、國(guó)際工程項(xiàng)目的綜合管理五、案例1)1億美元聘“洋管家”值不值?2)小浪底工程如何省下38億?
2025-04-14 00:45
【總結(jié)】第二章施工總進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃編制說(shuō)明施工進(jìn)度計(jì)劃是指導(dǎo)施工活動(dòng)的一個(gè)關(guān)鍵文件之一。其編制的先進(jìn)性、合理性將直接影響到整個(gè)施工的全過(guò)程,我們將扼要闡述所提出的進(jìn)度計(jì)劃及其完成的可能性。在響應(yīng)招標(biāo)人對(duì)本工程工期及進(jìn)度的要求前提下,根據(jù)擬定的施工組織與施工部署方案,結(jié)合本工程特點(diǎn)、類(lèi)似工程工程量、主要施工方法、資源配置以及我單位成熟的施工經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行本工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制。
2025-06-28 23:48
【總結(jié)】設(shè)計(jì)管理重點(diǎn):設(shè)計(jì)管理程序與高水平的設(shè)計(jì)作品之間的關(guān)系,如法律環(huán)境、設(shè)計(jì)作品的專利權(quán)、版權(quán)及注冊(cè)、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作和預(yù)算概要、財(cái)務(wù)方面:報(bào)價(jià)、現(xiàn)金流通監(jiān)控、付款日程及分段、收款。課程一課程二重點(diǎn):設(shè)計(jì)管理程序與高水平的設(shè)計(jì)作品之間的關(guān)系;設(shè)計(jì)師的社會(huì)責(zé)任;一般管理與設(shè)
2025-01-18 02:42
【總結(jié)】1內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)中國(guó)石化內(nèi)控辦公室2022-10-062內(nèi)容提要一、內(nèi)部控制及評(píng)價(jià)二、企業(yè)內(nèi)控測(cè)試與評(píng)價(jià)三、中國(guó)石化內(nèi)控體系簡(jiǎn)介四、中國(guó)石化內(nèi)控自我評(píng)價(jià)實(shí)例2022-10-063內(nèi)容提要一、內(nèi)部控制及評(píng)價(jià)2022-10-064內(nèi)部控制的演進(jìn)內(nèi)部牽制(1940年代以前):帳
2025-01-22 00:29
【總結(jié)】年終績(jī)效考核與激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)第一部分績(jī)效管理的流程:標(biāo)設(shè)定ObjectiveSetting行Engagement估Appraisal勵(lì)Reward公司目標(biāo)設(shè)定個(gè)人目標(biāo)±ê
2025-01-21 23:43
【總結(jié)】課堂測(cè)驗(yàn)?轎車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商A在C市從事轎車(chē)代理經(jīng)銷(xiāo)多年,有一定的經(jīng)營(yíng)實(shí)力,商?譽(yù)較好,知名度較高。但近兩年來(lái),C市又新成立了幾家轎車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商,對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商A的經(jīng)營(yíng)造成了一定的沖擊,轎車(chē)銷(xiāo)售量下降。為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)銷(xiāo)A急需了解銷(xiāo)售量下降的原因是什么?有下列備選原因:?居民私家車(chē)的市場(chǎng)普及率
2025-01-21 22:33
【總結(jié)】講師:郭清濤整個(gè)課程主要圍繞談判的定義,理念以及雙贏的原則,然后了解談判的每個(gè)階段需要準(zhǔn)備的內(nèi)容以及每個(gè)階段所需要的技巧,最后希望通過(guò)這個(gè)課程賦予你談判的自信力,把原來(lái)被動(dòng)的談判變成主動(dòng)談判,最終達(dá)到共贏的目的。前言???雙贏???A:進(jìn)場(chǎng)費(fèi)15萬(wàn),全年銷(xiāo)售才30萬(wàn),誰(shuí)贏?B:預(yù)投款50萬(wàn),得不到跌價(jià)補(bǔ)
2025-01-03 02:11
【總結(jié)】國(guó)貿(mào)物業(yè)酒店管理有限公司物業(yè)管理質(zhì)量手冊(cè)國(guó)貿(mào)物業(yè)酒店管理有限公司物業(yè)管理質(zhì)量手冊(cè)客戶服務(wù)部手冊(cè)目錄序言客戶服務(wù)部員工崗位職責(zé)客戶服務(wù)部管理制度物業(yè)驗(yàn)收制度入伙裝修制度投訴處理制度拜訪業(yè)/租戶制度業(yè)/租戶遷出制度
2025-04-14 06:30
【總結(jié)】中國(guó)商業(yè)技師協(xié)會(huì)認(rèn)證體系的構(gòu)成中國(guó)商業(yè)技師會(huì)中國(guó)商業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專業(yè)委員會(huì)職業(yè)教育專業(yè)委員會(huì)權(quán)威性階梯性低階認(rèn)證高階認(rèn)證(專家評(píng)審委員會(huì))工作介紹:五大體系十個(gè)證書(shū)工作介紹:營(yíng)銷(xiāo)體系高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)員
2025-01-05 20:47
2025-04-13 00:52
【總結(jié)】***實(shí)業(yè)發(fā)展總公司財(cái)務(wù)管理制度目錄第一章總則第二章財(cái)務(wù)職責(zé)、目標(biāo)第三章資產(chǎn)的管理第四章投融資管理第五章成本和費(fèi)用的管理第六章產(chǎn)品銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)的管理第七章財(cái)務(wù)預(yù)算管理第八章企業(yè)清算第九章財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告第十章經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析第十一章財(cái)務(wù)審批制度第十二章會(huì)計(jì)檔案管理辦法第十三章發(fā)票和收據(jù)的使用管理第
2025-04-17 03:41