【文章內(nèi)容簡介】 字相似：中文、英文 意義相似：中文、英文 圖形相似 四、法律 設計管理應重視與其相關的法律，避免由此引發(fā)的糾紛． Ａ．產(chǎn)品責任 要求加強可靠性，所有新產(chǎn)品設計務必保證其安全性。 Ｂ．環(huán)境保護 減少污染，加強能源的合理利用。 Ｃ．合約 加強這方面的意識，注意已有的合約關系，避免經(jīng)濟糾紛。 Ｄ ．道德標準 當產(chǎn)品對消費者產(chǎn)生危害時，如何處理，如何解決，又如，是否事先告知消費者產(chǎn)品在某種情況下可能對個人或社會產(chǎn)生危害，以及提供的售后服務。 五、藝術性 外觀設計，自然關系到產(chǎn)品設計美學的問題，即藝術性問題。這是一個很敏感、很有意義，需要認真加以探討研究的。 六、標準化 設計管理重點應放在工業(yè)標準、安全標準二方面。 工業(yè)標準包括： Ａ．統(tǒng)一原則 ：即標準的參數(shù)、安裝尺寸、連結點尺寸等。如人們的起居設備、日常生活用品應符合人機學原理，使用此類產(chǎn)品時，人體各部位能協(xié)調(diào)動作，操作方便。 Ｂ．簡化原則 ：用盡量少的品種、規(guī)格、滿足最廣泛的需求，以便生產(chǎn)制造廠家的方便和效率。 Ｃ．互換原則 ：即新產(chǎn)品的部件，零件及主件，具有互換性。以減少生產(chǎn)工作量，為生產(chǎn)、裝配、使用、維修等帶來方便。 七、質(zhì)量控制 長期以來，人們對何謂質(zhì)量各施己見。就設計管理中新產(chǎn)品的質(zhì)量控制包含在下述八個方面：產(chǎn)品的 性能 、 特征 、 可靠性 （安全性）、 適應性 、耐用性 、 維修保養(yǎng)方便性 、 美學心理 、 準時供貨 。 八、經(jīng)濟 生產(chǎn)這一新產(chǎn)品所需的成本以及新產(chǎn)品開發(fā)投資和料研成本。主要從效果和消耗雙方面比較進行，以較少的消耗，換取較大的成果。 九、銷售 市場規(guī)模和界限，定價，企業(yè)形象控制，包裝，廣告，銷售方式，銷售心理等方面。 第二節(jié)、設計管理的職能 設計管理的核心是產(chǎn)品改良和新產(chǎn)品開發(fā)，而設計管理的重要智能便是對產(chǎn)品改良和新產(chǎn)品開發(fā)程序的監(jiān)控與協(xié)調(diào)。 “凡是成功的設計，必定伴隨成功的設計程序?！? 新產(chǎn)品開發(fā)的主程序： 最初概念、最初方案、基礎 應用研究、產(chǎn)品原型、 工藝計劃、設備計劃、 試制、試產(chǎn)、 投入市場 第三節(jié)、設計管理的目標和手段 一、目標 思考：目標、設計目標與設計管理目標 目標： 人們在某一時期內(nèi)用自己的努力所期望并且可以達到的預先確定的結果。 設計目標： （作為一種定向行為的設計） 正如我們在設計概念中講到的，設計是一種有特定目標對象的創(chuàng)造性行為，目標的屬性規(guī)定了設計活動的基本屬性。 設計管理目標： （作為一種系統(tǒng)行為的規(guī)范） 優(yōu)化設計資源 創(chuàng)造適宜產(chǎn)品 健康與可持續(xù)的發(fā)展 需要注意的是， 在設計管理的目標中， 又存在著目標管理。 目標管理： 狹義 ——目標分解、落實、執(zhí)行、協(xié)調(diào)、檢查等 廣義 ——整個目標管理過程 “工業(yè)設計與企業(yè)創(chuàng)新”課程列出的 實施設計管理的優(yōu)點： １．實施設計管理，有利于企業(yè)設計部門創(chuàng)造健康的工作氛圍． 設計是一種高度應用知識、智慧的知識密集型的創(chuàng)造性活動。實施設計管理，正確處理設計師個人與集體、個人與個人、部門與企業(yè)的關系。設計管理作為上下關聯(lián)的協(xié)調(diào)力量，將有效地提高設計創(chuàng)造開發(fā)的積極性。 ２．實施設計管理，進一步促進技術突破和不同領域的合作，推動技術迅速轉(zhuǎn)化為商品。 目前，從技術原理的發(fā)現(xiàn)到實用化的時間階段，正在不斷地縮短。這一轉(zhuǎn)化的催化劑就是設計。實施設計管理，有效地疏導了技術部門與設計部門共同的合作，使設計師在科學技術的先導下，通過一種使用方式以商品的形式奉獻給市場。 ３．實施設計管理有利于企業(yè)創(chuàng)造新的市場。 設計管理的特點即在于它運用市場學的觀念，不斷地分析研究消費市場，并因人、因地等因素差異分別不同的目標市場，設計針對性產(chǎn)品。由此既使在常人認為巳飽和了的市場上，企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)品也會有所建樹。由于設計提供一些滿足特定消費者嶄新的產(chǎn)品構想，誘導消費，改變了生活方式，僅使用現(xiàn)成的知識技術卻創(chuàng)造出一個新市場，這無疑給企業(yè)拓展市場創(chuàng)造了新路。 ４．實施設計管理提高企業(yè)產(chǎn)品的競爭力。 通過設計管理的正確引導，避免因設計不力或未經(jīng)設計，產(chǎn)品即推上市場，以致消耗人力、物力，成本高且不合需求，不受歡迎，造成滯銷的風險性。通過設計管理，加強設計前的市場有效調(diào)查和過細的篩選。在產(chǎn)品預測中，與同行業(yè)同類產(chǎn)品的優(yōu)缺點進行比較，增強企業(yè)產(chǎn)品的競爭力。 ５．實施設計管理有利建立一支精干的穩(wěn)定的設計隊伍，解決人員流動過頻的弊端。 有效的設計管理事實證明：正確處理和引導設計人員在部門中擔任角色、地位和報酬問題，調(diào)整疏導人際關系，發(fā)揮個人的技術創(chuàng)造水平，創(chuàng)造一個健康的競爭氛圍，令每個人感到一種事業(yè)上的歸屬感和利益的滿足感。穩(wěn)定的設計師隊伍是保證企業(yè)中長遠發(fā)展計 ６．實施設計管理，創(chuàng)造清晰、新穎和具備凝聚力的企業(yè)形象。 “ 理念走在創(chuàng)意之前，只有公司具有定義策略目標之清晰的企業(yè)理念，設計管理才能實現(xiàn) ” ——（ Klaus Jurgen Maack） 二、手段 計劃、組織、控制 計劃： 什么是計劃？ 如：某公司創(chuàng)業(yè)計劃書： 一、發(fā)展計劃摘要 1，目標 2，任務 二、公司情況 1，公司所有權 2，公司歷史 3，公司產(chǎn)品 4，企業(yè)地址及設施 三、產(chǎn)品和服務 1，產(chǎn)品及服務說明 2，重要特點 3，銷售藝術 四、市場分析 1，行業(yè)分析 2，成功的關鍵 五、企業(yè)營銷策略及實施計劃 1，營銷目標和市場策略 2，定價策略 3，促銷策略 4，營銷計劃 5，銷售策略 6，戰(zhàn)略聯(lián)盟 六、組織管理概要 1，組織管理人員 2，其他組織管理的考慮 七、財務分析 組織： 控制： 第三講：設計管理應用 第一節(jié)：設計管理環(huán)境 內(nèi)部環(huán)境 設計管理系統(tǒng)內(nèi)部環(huán)境 —— 工作環(huán)境 資金、時限、規(guī)則 …… 外部環(huán)境 設計管理系統(tǒng)外部環(huán)境 —— 總體環(huán)境 生態(tài)環(huán)境、政治經(jīng)濟環(huán)境、科學文化環(huán)境 …… 第二節(jié) 設計商務 —— 見資料 The Design Business 第四講：設計管理實例分析 AEG ALESSI HERMAN MILLER PHILIPS WINFOX銀狐智造 …… 專題一：關于藝術設計組織 Deutscher Werkbund “ 德意志制造同盟” 1907年成立，主要討論技術產(chǎn)品形式的審美本質(zhì)和標準化對藝術發(fā)展的影響 . 由一批熱心設計教育與宣傳的藝術家、建筑師、設計師、企業(yè)家和政治家組成。 宣言： “ 通過藝術、工業(yè)與手工藝的合作，用教育、宣傳及對有關問題采取聯(lián)合行動的方式來提高工業(yè)勞動的地位。 ” 18681940 德國現(xiàn)代設計的重要奠基人物 Peter Behrens 英國藝術設計和工業(yè)協(xié)會 Design and Industries Association 1915年效仿德意志制造同盟而成立。 成員有藝術設計師、工業(yè)家和商人。 工作包括舉辦展覽，爭取訂貨，制定藝術設計工作評價標準等。 目的： 改善人們生活中一切物品的制作，使其 “ 符合功用 ” 確定藝術家在工業(yè)中的權利，促進藝術家的創(chuàng)作。 英國工業(yè)藝術家協(xié)會 Society of Industrial Artists 1930年成立，由若干藝術經(jīng)理和所選舉的委員會領導的 團體。 目的：協(xié)調(diào)與客戶和其他創(chuàng)作團體的聯(lián)系。 如英國皇家藝術協(xié)會、廣告藝術家協(xié)會、國際藝術家協(xié)會、英國建筑家協(xié)會。 英國工業(yè)設計協(xié)會 Society of Industrial Design 1944年成立 ——優(yōu)良設計、優(yōu)良企業(yè) “只有那些最大限度地利用寶貴的勞動力和原材料的設計才是優(yōu)良設計， …… 設計是質(zhì)量標準的一個基本部分，首要的設計問題是它的工作性能如何？ 第二個問題是它看上去合適嗎？優(yōu)良設計總是考慮生產(chǎn)技術、所用的材料以及所要達到的目標。” 美國工業(yè)設計師協(xié)會 Henny Dreyfuss Walter Dorwin Teague Raimond Ferdinand Loewy Harley Earl 18961969 曾經(jīng)長期主持美國通用汽車公司的藝術設計部門，他促使轎車從交通工具變成車主社會地位的象征。 消費者不僅支付商品基本的使用價值、即商品的直接功能（具有相應使用價值的其他商品也有這種功能），而且支付商品證實使用者身份和社會地位的符號意義。 EARL在通用汽車公司的一個重要貢獻，就是與總裁斯隆一起創(chuàng)造了汽車設計的新模式，即 planned obsolescence。 按照他們的主張，在設計新的汽車式樣的時候，必須有計劃地考慮以后幾年不斷更換部分設計，基本造成一種制度，使汽車的式樣最少每兩年一小變，三到四年一大變，造成有計劃的樣式老化，促使消費者為追逐新的潮流，而放棄舊式樣的積極的市場促銷方式。 有計劃的廢止制度 是非常典型的美國市場競爭的產(chǎn)物，對于企業(yè)來說，具有非常大的利益，企業(yè)可以僅僅通過造型設計，而達到促進銷售的目的，創(chuàng)造了一個龐大的市場。盡管這種設計體系不被設計界推崇，并不斷遭到環(huán)境保護主義者的抨擊，卻已經(jīng)從三十年代開始在美國的工業(yè)界生根，同時也影響到世界各國，現(xiàn)在似乎沒有可能把 EARL創(chuàng)造的這種體系推翻。 有計劃的廢止制度 使美國的汽車工業(yè)成為工業(yè)設計最集中的企業(yè)。但是單純地強調(diào)式樣改變，也造成了美國汽車設計從三十年代以來，一直到八十年代初期的重外形而輕視汽車功能的問題。美國汽車外形變化多端，的確促進了銷售，但是汽車的性能并沒有得到同步發(fā)展，因而在 1972年前后的能源危機中，輕而易舉地被外形雖然簡單，但是性能卻優(yōu)越的日本汽車打倒。這時其實又從設計的經(jīng)濟性特征轉(zhuǎn)向設計的科學性和藝術性特征。三者相互制約以保證設計的一次次改良。 Norman Bel Geddes 18931958 一個以藝術設計觀念獲得專利的人 …… 由一個煤氣灶具揭示了藝術設計程序的規(guī)范性 …… Walter Dorwin Teague 18831960 1926年創(chuàng)辦美國最早的藝術設計事務所， 他是成功的設計師，也是成功的商人。 Raimond Ferdinand Loewy HENNY DREYFUSS 1903—— 1972 專題二：國際著名設計公司 HERMAN MILLER 赫爾曼 米勒 Search 1905 Star Furniture Company, a manufacturer of high quality traditionalstyle bedroom suites, opens for business in Zeeland, Michigan. 1909 Star Furniture Company is renamed Michigan Star Furniture Company. The pany hires Dirk Jan (.) De Pree as a clerk. De Pree is 18 years old. 1919 . De Pree is named president of Michigan Star Furniture Company. 1923 Michigan Star Furniture