【總結(jié)】1XX市第五水廠取水工程頂管工程施工方案編制單位:XX省水利建設(shè)工程有限公司XX第五水廠取水工程項(xiàng)目編制時(shí)間:2021年10月19日2
2025-05-11 15:48
【總結(jié)】第二章施工總進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃編制說明施工進(jìn)度計(jì)劃是指導(dǎo)施工活動的一個關(guān)鍵文件之一。其編制的先進(jìn)性、合理性將直接影響到整個施工的全過程,我們將扼要闡述所提出的進(jìn)度計(jì)劃及其完成的可能性。在響應(yīng)招標(biāo)人對本工程工期及進(jìn)度的要求前提下,根據(jù)擬定的施工組織與施工部署方案,結(jié)合本工程特點(diǎn)、類似工程工程量、主要施工方法、資源配置以及我單位成熟的施工經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行本工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制。
2025-06-28 23:48
【總結(jié)】設(shè)計(jì)管理重點(diǎn):設(shè)計(jì)管理程序與高水平的設(shè)計(jì)作品之間的關(guān)系,如法律環(huán)境、設(shè)計(jì)作品的專利權(quán)、版權(quán)及注冊、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作和預(yù)算概要、財(cái)務(wù)方面:報(bào)價(jià)、現(xiàn)金流通監(jiān)控、付款日程及分段、收款。課程一課程二重點(diǎn):設(shè)計(jì)管理程序與高水平的設(shè)計(jì)作品之間的關(guān)系;設(shè)計(jì)師的社會責(zé)任;一般管理與設(shè)
2025-01-18 02:42
【總結(jié)】1內(nèi)部控制自我評價(jià)中國石化內(nèi)控辦公室2022-10-062內(nèi)容提要一、內(nèi)部控制及評價(jià)二、企業(yè)內(nèi)控測試與評價(jià)三、中國石化內(nèi)控體系簡介四、中國石化內(nèi)控自我評價(jià)實(shí)例2022-10-063內(nèi)容提要一、內(nèi)部控制及評價(jià)2022-10-064內(nèi)部控制的演進(jìn)內(nèi)部牽制(1940年代以前):帳
2025-01-22 00:29
【總結(jié)】講師:郭清濤整個課程主要圍繞談判的定義,理念以及雙贏的原則,然后了解談判的每個階段需要準(zhǔn)備的內(nèi)容以及每個階段所需要的技巧,最后希望通過這個課程賦予你談判的自信力,把原來被動的談判變成主動談判,最終達(dá)到共贏的目的。前言???雙贏???A:進(jìn)場費(fèi)15萬,全年銷售才30萬,誰贏?B:預(yù)投款50萬,得不到跌價(jià)補(bǔ)
2025-01-03 02:11
【總結(jié)】薪酬設(shè)計(jì)中企業(yè)與職工雙贏的納稅管理策略3/24/20231一、薪酬納稅管理基礎(chǔ)(一)薪酬概況(二)薪酬與所得稅的關(guān)系(三)薪酬納稅管理的方法和原則3/24/20232二、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與納稅管理策略(一)工資薪金的設(shè)計(jì)與納稅管理策略(二)獎金的設(shè)計(jì)與納稅管理策略(三)社會保險(xiǎn)和補(bǔ)充保險(xiǎn)的設(shè)計(jì)與納稅管理策略
2025-01-08 01:15
【總結(jié)】內(nèi)部控制基本規(guī)范——案例與操作為什么要說內(nèi)控“基本規(guī)范”與”配套指引”近10多年來,中國商界風(fēng)云詭譎,每隔一兩年便有一些龐大而知名的企業(yè)轟然倒地。在《大敗局》的眾多案例中,那些曾經(jīng)不可一世的企業(yè)家們?nèi)狈ΜF(xiàn)實(shí)的控制感和控制藝術(shù)大概是最為致命的弱項(xiàng)——仰融無法控制華晨、唐萬新無法控制德隆、顧雛軍無法控制科龍、宋如華無法
2025-02-21 22:30
【總結(jié)】物流案例與實(shí)踐課程簡介?第一章物流與供應(yīng)鏈案例分析導(dǎo)論?第二章汽車/零部件供應(yīng)?第三章鐵路運(yùn)輸設(shè)備?第四章制冷設(shè)備?第五章家電行業(yè)?第六章IT行業(yè)?第七章食品與飲料?第八章醫(yī)藥工業(yè)?第九章化工業(yè)?第十章服裝業(yè)?第十一章圖書業(yè)?第十二章建筑與建材
2025-04-14 00:13
【總結(jié)】今天討論的主題是:國際工程項(xiàng)目管理歡迎大家來參加討論因?yàn)橛心銈兪澜绮抛兊镁?!國際工程項(xiàng)目管理導(dǎo)論一、工程項(xiàng)目管理的意義二、工程項(xiàng)目管理的發(fā)展三、國際工程項(xiàng)目管理四、國際工程項(xiàng)目的綜合管理五、案例1)1億美元聘“洋管家”值不值?2)小浪底工程如何省下38億?
2025-04-14 00:45
【總結(jié)】基層班組建設(shè)之團(tuán)隊(duì)有效激勵2基層班組管理的難點(diǎn)管理大師杜拉克的問題:二人挖一水渠,四天完成。四人合挖這渠,幾天完成?3培訓(xùn)內(nèi)容基層班組主管的自我管理1打造優(yōu)秀的基層班組團(tuán)隊(duì)23如何有效激勵下屬4基層班組主管的自我管理做好基層班組管理工作的前提
2025-01-20 01:13
【總結(jié)】商業(yè)銀行會計(jì)實(shí)務(wù)提綱第一章會計(jì)基本核算第二章綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)介紹第三章利息計(jì)算第四章對公存款第五章儲蓄存款第六章外匯存款第七章貸款業(yè)務(wù)第八章外匯貸款第九章結(jié)算業(yè)務(wù)第十章銀行卡業(yè)務(wù)第十一章業(yè)務(wù)資金往來第十二章國際結(jié)算業(yè)務(wù)
2025-01-22 00:38
【總結(jié)】辦公建筑室內(nèi)設(shè)計(jì)辦公建筑及其室內(nèi)環(huán)境,從使用性質(zhì)來看,基本可分:1、行政辦公——各級機(jī)關(guān)、團(tuán)體、事業(yè)單位、工行企業(yè)的辦公樓;2、專業(yè)辦公——設(shè)計(jì)、科研、商業(yè)、貿(mào)易、金融、投資委托、保險(xiǎn)3、綜合辦公——公寓、商場、金融、餐飲娛樂設(shè)施辦公樓從使用管理的方式而言,則可分為:單位或機(jī)構(gòu)的專用辦公樓出租辦公室(寫
2025-01-16 23:42
2025-04-13 00:52
【總結(jié)】線下工程沉降變形觀測及評估工作內(nèi)容和流程沉降變形觀測工作內(nèi)容A線下工程沉降評估流程B兩部份內(nèi)容:A沉降變形觀測工作的內(nèi)容路基工程沉降變形觀測技術(shù)要求1橋涵工程沉降變形觀測技術(shù)要求2隧道工程沉降變形觀測技術(shù)要求3過渡段工程沉降變形觀測技術(shù)要求41、觀測斷面及觀測點(diǎn)的設(shè)置原則;
2025-02-21 14:10
【總結(jié)】國貿(mào)物業(yè)酒店管理有限公司物業(yè)管理質(zhì)量手冊國貿(mào)物業(yè)酒店管理有限公司物業(yè)管理質(zhì)量手冊客戶服務(wù)部手冊目錄序言客戶服務(wù)部員工崗位職責(zé)客戶服務(wù)部管理制度物業(yè)驗(yàn)收制度入伙裝修制度投訴處理制度拜訪業(yè)/租戶制度業(yè)/租戶遷出制度
2025-04-14 06:30