【文章內(nèi)容簡介】 理，培訓(xùn)人員在規(guī)定的學(xué)習(xí)期限內(nèi)完成了學(xué)業(yè)并達(dá)到預(yù)期規(guī)定目的的，由 皖能集團 屆時根據(jù)實際情況負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排工作 ，或進(jìn)行二次競聘。 如介紹安排工作 2 次而本人拒絕接受的，或競聘中再次落選者， 皖能集團 可以辭退，并將其人事檔案關(guān)系轉(zhuǎn)入 合肥 市人才交流中心。 6. 實施步驟 1) 皖能集團及皖能股份原 各部門在人員定編定崗?fù)瓿珊螅獙⑿枰獏⒓优嘤?xùn)的人員報 集團公司 人力資源部； 2) 集團公司 人力資源部將與有關(guān)部門共同制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，并通知參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。參加培訓(xùn)人員也可以自己選擇 其他學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式； 3) 凡報考有關(guān)院校的，由 集團公司 人力資源部負(fù)責(zé)出具相關(guān)證明。 安徽省能源集團有限公司－ 員工 競聘上崗實施方案 13 第 六 章 附則 第二十條 本方案 由集團公司人力資源部負(fù)責(zé)擬定、修改和解釋 。 第二十一條 本方案由 集團 公司 總經(jīng)理辦公會 批準(zhǔn)后實施。 安徽省能源集團有限公司－ 員工 競聘上崗實施方案 14 附件一：競聘申請表 姓名 部門 現(xiàn)崗位 畢業(yè)院校 到集團 時間 學(xué)歷 專業(yè) 職稱 聯(lián)系方式 競聘崗位 工作經(jīng)歷（請注明時間、部門、崗位及職務(wù)） 簡述本人曾經(jīng)參與的前兩個崗位的主要工作內(nèi)容 參加培訓(xùn)情況（包括部門、公司組織的培訓(xùn)，外部職稱考試培訓(xùn)等） 在 皖能集團 主要工作業(yè)績 對競 聘崗位的相關(guān)經(jīng)驗和工作設(shè)想 注：本表可另附頁 安徽省能源集團有限公司－ 員工 競聘上崗實施方案 15 附件二：競聘演講與答辯問題參考 （競聘 皖能 集團 、皖能股份 部門正、副職 崗位） （總分 100 分） 考核要素 分值 考察方式 建議考評委員觀察的內(nèi)容 參考提問 形象、舉止 4 觀察 標(biāo)桿形象：著正裝或衣著整潔；男士修面；精神狀態(tài)好。 標(biāo)桿舉止：進(jìn)門時敲門 /出門時掩門；禮貌，適時使用“請 /謝謝”；行止坐立自然，不做作，符合基本的禮儀；落落大方，不卑不亢。 口頭表達(dá)能力 4 競聘者自述或提問 簡潔明了，用詞是否準(zhǔn)確，語速平穩(wěn)、有節(jié)奏，是否慌亂 時間請控制在 2025 分 鐘左右 1. 您如何理解 所應(yīng)聘 崗位的職責(zé)和素質(zhì)要求，請說服考評小組您是最勝任這個崗位的人。 2. 請談?wù)勀鷮窈蠊ぷ鞯脑O(shè)想，您認(rèn)為目前該 集團公司 /股份公司 存在哪些問題和不足？您的解決思路是什么 ? 3. 專業(yè)術(shù)語解釋，與被 試者簡要討論集團公司 發(fā)生過的管理問題或?qū)I(yè)技術(shù)問題案例。 4. 請說明您在此前的管理工作（或其他經(jīng)歷中）一件您引以為驕傲的，能體現(xiàn)您管理才能的小案例（得意之作）。 5. 您在此前的管理工作中遇到過什么 困難使您 印象深刻？您是如何克服的？ 6. 您覺得您在時間安排運用方面的能力如何？請舉例證明。 7. 您如何讓您的部下有杰出的工作表現(xiàn)？ 對于工作表現(xiàn)不盡理想的員工，您會以什么樣的激勵方式來提升其工作效率？ 8. 談?wù)勀鷮Σ块T費用 管理 ，以及監(jiān)督部門支出的流向等方面工作的經(jīng)驗。 邏輯思維能力 4 是否有條理、主次；前后是否連貫或一致；是否客觀、不絕對；分析是否全面，是否明顯有偏頗 創(chuàng)新性 4 切中要害，有獨到的見解，體現(xiàn)了一定的思維深度； 不但 看到問題，還提出了有針對性和可操作性的建議，建議很可能彌補現(xiàn)在的不足 心理素質(zhì) /反應(yīng)能力 4 提問 臨場是否緊張；緊張是否很快自我調(diào)節(jié)、適應(yīng)面試氣氛并進(jìn)入狀態(tài)；對突然襲擊的問題，是不知所措還是鎮(zhèn)定 地思考和規(guī)避 /回答 同時考察被試者應(yīng)具備的：自信心、寬容心、管理技巧、情商 安徽省能源集團有限公司－ 員工 競聘上崗實施方案 16 答辯結(jié)束語：謝謝您回答了考評小組 的提問。我們的提問只是針對考核要素設(shè)定的，所提的問題本身沒有任何代表意義?？荚u結(jié)果將在考評 小組 打分、統(tǒng)計和討論確認(rèn)后予以公布。祝您成功！您的面試到此結(jié)束。 考核要素 分值 考察方式 建議考評委員觀察的內(nèi)容 參考提問 知識面 10 提問或由原主管領(lǐng)導(dǎo)介紹 跨專業(yè)情況； 是否注重知識積累、主動學(xué)習(xí)； 是否具備多方面的能力 /技能 對于競聘崗位，被試者是否有重大知識結(jié)構(gòu)缺陷。 9. 您將如何建立 部門 員工 對您的信任和尊重？ 10. 您與同事之間相處發(fā)生問題時，您會怎么做？ 11. 您對末位淘汰怎么看？如果您獲聘，您會怎么做？ 12. 如果兩個以上崗位都被選中，您將如何選擇？為什么？ 13. 您對待崗培訓(xùn)怎么看？如果您全部競 聘崗位都落選了，您有什么打算？ 14. 您對自己如何評價？您覺得您的同事或部下會如何評價您？ 15. 您如何兼顧事業(yè)與家庭？ 專業(yè)知識深度 10 通過問答，判定其專業(yè)深度和專業(yè)水準(zhǔn)保持程度。 管理基本知識 10 以事實證明為主 通過問答判斷被試者是否具有管理的經(jīng)驗、能力或管理潛力 組織、協(xié)調(diào)能力 20 領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì) 15 教育水平匹配度 3 提問或查閱檔案；對照任職資格要求 所學(xué)專業(yè)與競聘崗位的匹配度 4 相關(guān) /相似工作經(jīng)驗 4 通過問答和檔案判斷 原部門崗位的敬業(yè)程度 4 請被試者做 自我評價；請熟悉被試者的評價考評委員在面試間隙單獨介紹；或考評委員對被試者的同事 /下屬進(jìn)行訪談。最后綜合打分。 注意：考評委員均可進(jìn)行補充或發(fā)表不同意見； 客觀、公正； 被試者的誠信度。 安徽省能源集團有限公司－ 員工 競聘上崗實施方案 17 附件三：競聘演講與答辯問題參考 （競聘 皖能集團、皖能股份一般 員工 崗位） （總分： 100 分） 考核要素 分值 考察方式 建議考評委員觀察的內(nèi)容 參考提問 形象、舉止 6 觀察 標(biāo)桿形象：著正裝或衣著整潔；男士修面；精神狀態(tài)好。 標(biāo)桿舉止：進(jìn)門時敲門 /出門時掩門；禮貌，適時使用“請 /謝謝”；行止坐立自然，不做作，符合基本的禮儀；落落大方，不卑不亢。 口頭表達(dá)能力 6 競聘者自述或提問 簡潔明了，用詞是否準(zhǔn)確，語速平穩(wěn)、有節(jié)奏，是否慌亂 時間請控制在 30 分鐘左右 1. 請談?wù)勀鷮Ω偲笉徫坏闹饕氊?zé)和素質(zhì)要求的理解？并以事實證明您符合崗位要求。 2. 到集團 工作以來，您獲得了哪些方面的知識和經(jīng)驗積累？對您現(xiàn)在應(yīng)聘的崗位有什么幫助 ？ 3. 您覺得您競聘該崗位比別人有優(yōu)勢嗎？主要表現(xiàn)在哪些方面？ 請說服考評小組您是最勝任這個崗位的人。 4. 在你過去的工作經(jīng)驗中，曾遇到什么樣的困難？您如何克服它的？ 5. 您對待崗培訓(xùn)怎么看？如果您落選了，您有什么打算？ 6. 您認(rèn)為自己還有哪些方面可以再加強？或者哪些方面需要加強？ 邏 輯思維能力 6 是否有條理、主次；前后是否連貫或一致；是否客觀、不絕對；分析是否全面，是否明顯有偏頗 創(chuàng)新性 6 切中要害，有獨到的見解，體現(xiàn)了一定的思維深度； 不但 看到問題，還提出了有針對性和可操作性的建議，建議很可能彌補現(xiàn)在的不足 心理素質(zhì) /反應(yīng)能力 6 提問 臨場是否緊張；緊張是否很快自我調(diào)節(jié)、適應(yīng)面試氣氛并進(jìn)入狀態(tài)；對突然襲擊的問題，是不知所措還是鎮(zhèn)定地思考和規(guī)避 /回答 安徽省能源集團有限公司－ 員工 競聘上崗實施方案 18 考核要素 分值 考察方式 建議考評委員觀察的內(nèi)容 參考提問 知識面 20 提問或由原部門領(lǐng)導(dǎo)介紹 跨專業(yè)情況； 是否注重知識積累、主動學(xué)習(xí)； 是否具備多方面的能力 /技能 對于 競聘崗位，被試者是否有重大知識結(jié)構(gòu)缺陷。 7. 請簡要介紹您的競聘報告，與應(yīng)聘者探討報告中的一些問題。 8. 您怎么評價您自己？您認(rèn)為您的同事或主管會怎樣評價您？ 9. 據(jù)我們有限的了解，您暫時沒有相關(guān)工作經(jīng)驗，您認(rèn)為這是否會影響您在該崗位的發(fā)揮？如果是，您如何彌補這一不足？ 10. 您如何兼顧事業(yè)與家庭？ 專業(yè)知識深度 20 通過問答，判定其專業(yè)深度和專業(yè)水準(zhǔn)保持程度。 教育水平匹配度 6 提問或查閱檔案；對照任職資格要求 所學(xué)專業(yè)與競聘崗位的匹配度 8 相關(guān) /相似工作經(jīng)驗 8 通過問答和檔案 原部門崗位的敬業(yè)程度 8 請被試者做自我評價；請原部門負(fù)責(zé)人或熟悉被試者的評價考評委員在面試間隙單獨介紹。最后綜合打分 注意：考評委員均可進(jìn)行補充或發(fā)表不同意見； 客觀、公正； 被試者的誠信度。 答辯結(jié)束語：謝謝您回答了考評 小組 的提問。我們的提問 只是針對考核要素設(shè)定的，所提的問題本身沒有任何代表意義?？荚u結(jié)果將在考評 小組 打分、統(tǒng)計和討論確認(rèn)后予以公布。祝您成功！您的面試到此結(jié)束。 安徽省能源集團有限公司－ 員工 競聘上崗實施方案 19 附件四：競聘演講與答辯評分統(tǒng)計表 （競聘 皖能集團、皖能股份 部門正、副職崗位） 競聘者： 競聘崗位： 統(tǒng)計人： 校核人： 評委 一 （權(quán)重） 評委二 （權(quán)重）