【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 10人以下的事業(yè)單位，可由主管部門統(tǒng)一組織制訂崗位設(shè)置方案，按照規(guī)定的程序和權(quán)限，報(bào)政府人社部門核準(zhǔn)后，在核準(zhǔn)的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例、最高等級(jí)限額內(nèi)集中調(diào)控、集中管理、集中聘用。無主管部門的事業(yè)單位，由政府人社部門會(huì)同相關(guān)單位集中調(diào)控、集中管理、集中聘用。（五）工人身份聘用到管理或?qū)＜紞徫唬ㄎ礉M10年）后退休的待遇？（六）首次崗位設(shè)置中拒聘人員處理？在首次簽訂聘用合同中，職工拒絕與單位簽訂合同的，單位給予其不少于3個(gè)月的擇業(yè)期，擇業(yè)期滿后未調(diào)出的，應(yīng)當(dāng)勸其辦理辭職手續(xù)，未調(diào)出又不辭職的，予以辭退。（七）在編不在崗位人員的處理？（八）精神病、癌癥等長(zhǎng)期病休人員的設(shè)置？第三部分 案例及表格填寫說明一、舉例說明：某醫(yī)院，編制1500人，在編職工1350人，現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員1156人（其中正高30人，副高100人，中級(jí)450人，初級(jí)576人），管理人員110人（ “雙肩挑”20人，其中正高3人，副高5人，中級(jí)6人，初級(jí)6人），工勤人員84人。①三類崗位結(jié)構(gòu)比例：（管理：專技：工勤比例按照1：8：1確定） 那么可設(shè)：管理崗位150010%=150個(gè)；專技崗位150085%=1275個(gè)；工勤崗位15005%=75個(gè)。 ②專技崗高：中：初級(jí)比例（：4：）可設(shè)：高級(jí)崗1275=191個(gè)（假設(shè)正高占11%）正高21個(gè)崗位+3（雙肩挑）副高170個(gè)崗位+5（雙肩挑）中級(jí)崗1275=510個(gè)崗位+6（雙肩挑）初級(jí)崗1275=574個(gè)崗位+6（雙肩挑）。③專技崗各等級(jí)內(nèi)部結(jié)構(gòu)比例職稱　實(shí)有人數(shù)崗位設(shè)置人數(shù)內(nèi)部等級(jí)設(shè)崗比例崗位等級(jí)各等級(jí)設(shè)崗人數(shù)聘用人員上限數(shù)正高30+321+31:3:6二　　三24=1024=10四24=143310=23副高100+5170+52:4:4五175=35105=21六175=70105=42七175=70105=42中級(jí)450+6510+63:4:3八516=155456=137九516=206456=182十516=155456=137初級(jí)576+6574+65:5十一580=290580=290十二580=290582290=292　11561275+20　　1275　二、表格填寫說明《湖南省事業(yè)單位基本情況表》——附件4這是一張現(xiàn)有人員的基本情況匯總表，實(shí)際上是《湖南省事業(yè)單位工作人員花名冊(cè)》（附件5）的匯總表。如實(shí)填報(bào)即可以。單位名稱：填寫機(jī)構(gòu)編制部門規(guī)定的規(guī)范的全稱。單位規(guī)格：填寫機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)的單位規(guī)格，包括：如正處級(jí)、副處級(jí)、正科級(jí)、副科級(jí)。出現(xiàn)沒有明確單位規(guī)格等特殊情況的，填寫“未定”。單位主體崗位：填寫專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位、工勤技能崗位中的一種經(jīng)費(fèi)來源：按機(jī)構(gòu)編制部門認(rèn)定的經(jīng)費(fèi)保障方式，填寫：全額預(yù)算、差額預(yù)算或自收自支。編制數(shù)：機(jī)構(gòu)編制部門核準(zhǔn)的本單位事業(yè)編制數(shù)。單位主要工作職責(zé)：以機(jī)構(gòu)編制部門登記的主要職責(zé)為依據(jù)?！逗鲜∈聵I(yè)單位工作人員花名冊(cè)》——附件5是單位擬納入崗位設(shè)置實(shí)施范圍的現(xiàn)有人員名冊(cè)，不包括單位的臨聘人員。按現(xiàn)聘任崗位進(jìn)行填報(bào)，先填參加了2006年工改的人員，再填2006年后進(jìn)入的人員。排列順序?yàn)椋汗芾韺I(yè)技術(shù)工勤技能，同一類崗位的，按職務(wù)從高到低排列。現(xiàn)聘職務(wù)：填報(bào)該同志聘任的行政職務(wù)職稱、技術(shù)等級(jí)：填寫與已取得資格證書上名稱相一致的內(nèi)容。獲得時(shí)間：為取得專業(yè)技術(shù)資格并被單位聘任的時(shí)間?，F(xiàn)聘崗位類別：分別填寫“管理、專業(yè)技術(shù)、工勤技能”是否參加2006年工改：填寫“是”或“否”何種方式進(jìn)入：填寫“調(diào)配、上級(jí)任免、公開招聘、政策安置、單位自行招聘”《湖南省事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表》——附件6這是正式核準(zhǔn)的崗位設(shè)置總量及結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)表，作為今后單位崗位管理的依據(jù)，既是首輪聘用的依據(jù)，也是以后每年人員動(dòng)態(tài)調(diào)整重新聘用的依據(jù)。單位崗位總量=管理崗數(shù)量+專業(yè)技術(shù)崗數(shù)量+工勤技能崗數(shù)量比例①：占崗位總量的比例比例②：占管理崗位的比例比例③：占專業(yè)技術(shù)崗位的比例比例④：正高、副高、中級(jí)、初級(jí)內(nèi)部等級(jí)之間的比例。比例④的數(shù)量中需注明“雙肩挑”崗位中的專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量。比例⑤：占工勤技能崗位的比例《湖南省事業(yè)單位崗位設(shè)置及人員聘用情況認(rèn)定表》——附件7用于首次崗位設(shè)置實(shí)施方案?jìng)浒负?，人員的崗位聘用確認(rèn)。是單位人員聘用及兌現(xiàn)工資的依據(jù)。核準(zhǔn)職數(shù)：與經(jīng)人事行政部門核準(zhǔn)的《湖南省事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表》（附件6）內(nèi)容相一致。聘用人數(shù)：指單位實(shí)際聘用的人員數(shù)。專業(yè)技術(shù)崗位的聘用人數(shù)包括聘用“雙肩挑”崗位中的專業(yè)技術(shù)人員數(shù)?？沼鄭徫粩?shù)：=核準(zhǔn)職數(shù)聘用人數(shù)?！?”表示空缺，“”表示超過?！逗鲜∈聵I(yè)單位管理崗位人員聘用審核表》——附件8管理崗位人員聘用名冊(cè),填報(bào)順序：“雙肩挑”→“雙身份”→“政工專業(yè)”→純管理人員?！逗鲜∈聵I(yè)單位專業(yè)技術(shù)、工勤技能崗位人員聘用審核表》——附件9是聘用在專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位的人員名冊(cè)。不包括附件8中的人員。填報(bào)順序：專技崗位聘用人員→工勤技能崗聘用人員。同一類崗位從高到低排序?！逗鲜∈聵I(yè)單位2006年工改后退休的專業(yè)技術(shù)、政工專業(yè)職務(wù)人員比照崗位等級(jí)審核表》——附件10 二〇一一年八月十六日XX單位崗位設(shè)置方案（參考文本）為深化事業(yè)單位人事制度改革，建立健全事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，根據(jù)湖南省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)湖南省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見（試行）的通知》（湘政辦發(fā)〔2008〕11號(hào)）和湖南省人社廳、湖南省衛(wèi)生廳《關(guān)于印發(fā)湖南省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見的通知》（湘人社發(fā)〔2011〕86號(hào)）精神，結(jié)合我單位實(shí)際，制定本方案。一、單位基本情況（一）單位機(jī)構(gòu)編制情況：我院是國(guó)家級(jí)等綜合性（或?qū)？疲┽t(yī)院,屬于差額撥款性（可根據(jù)單位修改）事業(yè)單位，主要職責(zé)任務(wù)是（按編制部門文件或事業(yè)單位登記證表述）……。文核定，本單位為（處、科）級(jí)，核定床位張，編制名，經(jīng)費(fèi)渠道為，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為：……；人員結(jié)構(gòu)為。（二）現(xiàn)有人員情況：現(xiàn)有在編人員人。其中：管理人員人：?jiǎn)挝活I(lǐng)導(dǎo)正職人、副職人，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)正職人、副職人，其他管理人員人（具有副科級(jí)以上職務(wù)或職級(jí)的須注明）；管理人員中聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)人，其中正高級(jí)人，聘任人；副高級(jí)人，聘任人；中級(jí)人，聘任人；初級(jí)人，聘任人。專業(yè)技術(shù)人員人（不含管理人員中聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員）：正高級(jí)人，聘任人；副高級(jí)人，聘任人；中級(jí)人，聘任人；初級(jí)人，聘任人；未定職稱人。工勤技能人員人：高級(jí)技師人，技師人，高級(jí)工人，中級(jí)工人，初級(jí)工人，普通工人。 另外：?jiǎn)挝皇褂镁幫馊藛T人，其中簽訂合同并繳納社會(huì)保險(xiǎn)人，取得本科以上學(xué)歷或具有中級(jí)以上職稱人。二、崗位設(shè)置的指導(dǎo)思想和基本原則（一）指導(dǎo)思想以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照崗位設(shè)置科學(xué)、運(yùn)行管理規(guī)范、職務(wù)能上能下、待遇能高能低的改革方向，通過建立崗位管理制度和人員聘用制度，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變，調(diào)動(dòng)單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展。（二）基本原則堅(jiān)持科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能的原則；按照按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則；現(xiàn)實(shí)需要與未來發(fā)展相結(jié)合原則。三、擬設(shè)置崗位情況根據(jù)編制部門核定（或?qū)嶋H開放）張床位和文件規(guī)定（設(shè)崗依據(jù)），本單位共設(shè)崗位個(gè)，以崗位為主體崗位，占崗位總量%。其中，管理崗位個(gè)，占崗位總量的%；專業(yè)技術(shù)崗位個(gè)，占崗位總量的%；工勤崗位個(gè)，占崗位總量的%。（一）管理崗位的名稱、等級(jí)、數(shù)量管理崗位個(gè)，占單位崗位總量的%。其中：四級(jí)個(gè)，五級(jí)個(gè)，六級(jí)個(gè)，七級(jí)個(gè)，八級(jí)個(gè)，九級(jí)個(gè)，十級(jí)個(gè)。 個(gè)。其中：X級(jí)職員個(gè)，名稱分別是、……；Y級(jí)職員個(gè)，名稱分別是、…… 。個(gè)。其中：X級(jí)職員個(gè)，名稱分別是、……；Y級(jí)職員個(gè)，名稱分別是、……。 個(gè)。其中：X級(jí)職員個(gè)，Y級(jí)職員個(gè)，……。 （二）專業(yè)技術(shù)崗位的名稱、等級(jí)、數(shù)量專業(yè)技術(shù)崗位個(gè)，占單位崗位總量的%。其中高級(jí)崗位個(gè)；中級(jí)崗位個(gè)；初級(jí)崗位個(gè)，高、中、初等級(jí)結(jié)構(gòu)比例為：：。本單位專業(yè)技術(shù)崗位最高等級(jí)為級(jí)。主系列專業(yè)技術(shù)崗位為系列，設(shè)置個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置總量的%。輔系列專業(yè)技術(shù)崗位為：系列個(gè)，最高等級(jí)（應(yīng)低于主系列最高等級(jí)）為級(jí)；系列個(gè)，最高等級(jí)為級(jí)；……。（1）高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位中分別設(shè)正高級(jí)崗位個(gè)，副高級(jí)崗位個(gè)，正、副高崗位設(shè)置比例為：。（2）正高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位中分別設(shè)二級(jí)崗位個(gè)，三級(jí)崗位個(gè)，四級(jí)崗位個(gè)。二、三、四級(jí)崗位設(shè)置比例為1：3：6。（3）副高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位中分別設(shè)五級(jí)崗位個(gè)，六級(jí)崗位個(gè)，七級(jí)崗位個(gè)。五、六、七級(jí)崗位設(shè)置比例為2：4：4。（4）中級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位中分別設(shè)八級(jí)崗位個(gè)，九級(jí)崗位個(gè)，十級(jí)崗位個(gè)。八、九、十級(jí)崗位設(shè)置比例為3：4：3。（5）初級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位中分別設(shè)十一級(jí)個(gè)；十二級(jí)個(gè)。十一、十二級(jí)崗位設(shè)置比例為5：5。（三）工勤技能崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例工勤技能崗位個(gè)，占單位崗位總量的%。其中，技術(shù)工個(gè)，普通工個(gè)。技術(shù)工崗位分別設(shè)一級(jí)（高級(jí)技師）崗位個(gè)；二級(jí)（技師）崗位個(gè)；三級(jí)（高級(jí)工）崗位個(gè)；四級(jí)（中級(jí)工）崗位個(gè)；五級(jí)（初級(jí)工）崗位個(gè)。其中：一級(jí)崗位分別為崗，崗，……；二級(jí)崗位分別為崗，崗，……；三級(jí)崗位分別為崗，崗，……。技術(shù)工一、二、三級(jí)崗位總量占工勤技能崗位總量%，其中一、二級(jí)崗位總量占工勤技能崗位總量%。四、實(shí)施方法步驟及組織領(lǐng)導(dǎo)（一）崗位設(shè)置工作組織領(lǐng)導(dǎo)情況；（二）開展政策文件的學(xué)習(xí)、宣傳、廣泛聽取意見的情況；（三）相關(guān)問題的處理意見；（四）崗位設(shè)置具體實(shí)施方法步驟。制定實(shí)施意見，征求職工意見，競(jìng)爭(zhēng)上崗，崗位聘用等。五、需要說明的其他問題行政領(lǐng)導(dǎo)管理崗位的說明內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)管理崗位的說明超專業(yè)技術(shù)崗位結(jié)構(gòu)比例問題的說明超編過渡崗問題的說明（公章） 年 月 日注：本樣式僅供各單位開展崗位設(shè)置參考。各單位須結(jié)合實(shí)際情況，細(xì)化相關(guān)內(nèi)容，并在規(guī)定時(shí)間經(jīng)主管部門審核后，報(bào)政府人事行政部門核準(zhǔn)。XX單位崗位設(shè)置實(shí)施方案(參考文本)為深化事業(yè)單位人事制度改革，建立健全聘用制度和崗位管理制度，實(shí)現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)有關(guān)文件精神和X局核準(zhǔn)的本單位崗位設(shè)置方案，結(jié)合本單位實(shí)際，制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想通過建立崗位管理制度和人員聘用制度，創(chuàng)新管理體制，轉(zhuǎn)換用人機(jī)制，整合人才資源，凝聚優(yōu)秀人才，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變，調(diào)動(dòng)單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)XX事業(yè)的發(fā)展。二、適用范圍本方案適合全院在編在崗職工（不含臨時(shí)聘用人員）。三、基本原則 堅(jiān)持科學(xué)設(shè)崗、宏觀調(diào)控的原則；堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效的原則；堅(jiān)持按崗聘用、合同管理的原則；堅(jiān)持平穩(wěn)實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)的原則。堅(jiān)持公開平等、依法辦事的原則。四、設(shè)置崗位情況本單位設(shè)置崗位總量XX個(gè)，其中：管理崗位X個(gè)，專業(yè)技術(shù)崗位X個(gè)，工勤技能崗位X個(gè)。主體崗位是XX崗位，占崗位總量的XX%。專業(yè)技術(shù)崗位主系列是XX系列，主系列專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)是X,占專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置總量的XX%，輔系列崗位為XX系列，XX系列……，輔系列崗位最高等級(jí)為X級(jí)。 （一）管理崗位的名稱、等級(jí)、數(shù)量總數(shù)X個(gè)，占單位崗位總量的X%。其中：三級(jí)X個(gè)，四級(jí)X個(gè)，五級(jí)X個(gè)，六級(jí)X個(gè)，七級(jí)X個(gè)，八級(jí)X個(gè)，九級(jí)X個(gè)，十級(jí)X個(gè)。 。其中：X級(jí)職員X個(gè)，名稱分別是XXX、……；Y級(jí)職員Y個(gè)，名稱分別是YYY、…… 。其中：X級(jí)職員X個(gè)，名稱分別是XXX、……；Y級(jí)職員Y個(gè)，名稱分別是YYY、…… 。其中：X級(jí)職員X個(gè)，Y級(jí)職員Y個(gè)，……（二）專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例 ，占專業(yè)技術(shù)崗位比例X% （1）正高級(jí)崗位X個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%。其中：三級(jí)崗位X個(gè)，四級(jí)崗位X個(gè)。 （2）副高級(jí)崗位X個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%。其中：五級(jí)崗位X個(gè)，六級(jí)崗位X個(gè)，七級(jí)崗位X個(gè)。 ，占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%。其中：八級(jí)崗位X個(gè)，九級(jí)崗位X個(gè)，十級(jí)崗位X個(gè)。，占專業(yè)技術(shù)