【總結(jié)】--河北大元建業(yè)集團(tuán)有限公司職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案一、公司年度職業(yè)健康安全管理目標(biāo)1、施工現(xiàn)場執(zhí)行建設(shè)部部頒標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)范,實現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)率100%。2、有效的控制工傷事故,杜絕重大傷亡事故,輕傷率低于20‰。3、現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行文明施工規(guī)定,本年度省、市文明工地申報:三個省級文明工地,四個市級文
2025-06-03 16:34
【總結(jié)】--1/7--Maggie2021外部培訓(xùn)管理制度一、目的為了更好地提高管理人員的專業(yè)水平,使每次學(xué)習(xí)的資源能夠共享,達(dá)到公司內(nèi)外部培訓(xùn)管理統(tǒng)一的目的。
2024-12-16 08:24
【總結(jié)】建業(yè)住宅集團(tuán)基于至尊卡的客戶關(guān)系管理模型設(shè)計第3章建業(yè)集團(tuán)客戶關(guān)系管理現(xiàn)狀與問題分析建業(yè)住宅集團(tuán)(中國)有限公司成立于1992年5月22日,18年來始終專注于中原住宅產(chǎn)業(yè)開發(fā),具有國家房地產(chǎn)開發(fā)一級資質(zhì),擁有員工800余名。2008年6月6日,集團(tuán)在香港聯(lián)交所成功上市,是中西部地區(qū)第一支赴港上市的房地產(chǎn)企業(yè)。公司成立以來,緊緊貼近河南城市化進(jìn)程的節(jié)奏,向可持續(xù)盈利
2025-01-16 02:19
【總結(jié)】胡葆森百科名片胡葆森中文名:胡葆森出生日期:1955年6月國籍:中國職業(yè):房地產(chǎn)民族:漢族畢業(yè)院校:鄭州大學(xué)外文系英語專業(yè)碩士出生地:河南濮陽縣現(xiàn)任職務(wù):河南建業(yè)地產(chǎn)股份有限公司董事長胡葆森,1955年6月出生于河南濮陽縣,1973年底畢業(yè)于濮陽縣第三中學(xué),后回原籍插隊勞動;1976年10月被錄入鄭州大學(xué)外文系英
2025-06-23 16:13
【總結(jié)】集團(tuán)財務(wù)管理細(xì)則集團(tuán)二零零一年十一月28/31目 錄第一部分財務(wù)管理規(guī)則 1第一章 總則 1第二章 財務(wù)部門的職能 1第三章 財務(wù)工作管理 2第四章 支票管理 3第五章 現(xiàn)金管理 3第六章 會計檔案管理 4第七章 處罰辦法 5第八章 附則 5
2025-04-07 22:19
【總結(jié)】招標(biāo)管理細(xì)則一、目的:為規(guī)范集團(tuán)及集團(tuán)公司范圍內(nèi)所有地產(chǎn)開發(fā)項目的招標(biāo)工作,維護(hù)公司利益,以“公平、公正、平等、合理競爭”為原則,選擇優(yōu)秀的合作單位,從而達(dá)到保證質(zhì)量、降低經(jīng)營成本的目的,實現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營計劃控制目標(biāo)。二、適用范圍:集團(tuán)范圍內(nèi)與地產(chǎn)開發(fā)項目有關(guān)的設(shè)計、咨詢服務(wù)、監(jiān)理、工程發(fā)包、物資(甲供材料、設(shè)備)采購、營銷工程類招標(biāo)。特別說明:壟斷行業(yè)的工程發(fā)包(或
2025-04-13 03:24
【總結(jié)】建業(yè)住宅集團(tuán)項目開發(fā)關(guān)鍵流程及成果(草案)一級流程二級流程成果責(zé)任單位責(zé)任人完成周期備注項目決策階段目標(biāo)市場調(diào)研《項目營銷策略》市場拓展中心項目信息收集研究《項目市場調(diào)研報告》市場拓展中心實在《項目可行性研究報告》市場拓展中心目標(biāo)宗地選擇市場拓展中心
2025-04-12 12:36
【總結(jié)】華源集團(tuán)外部運營環(huán)境分析【提要】市場多變性和環(huán)境不穩(wěn)定性的趨勢,使得在任何場合,企業(yè)的資源都不足以利用它所面對的所有機(jī)會或規(guī)避它所受到的所有威脅。企業(yè)外部運營環(huán)境分析致力于識別和評價超出企業(yè)控制能力的外部發(fā)展趨勢與事件,揭示企業(yè)所面臨的主要機(jī)會與威脅,從而可以使管理者采用適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略,充分利用機(jī)會、規(guī)避或遠(yuǎn)離威脅的影響。一、PEST分析(一)政策法律環(huán)境分析,政
2025-06-21 18:47
【總結(jié)】107/108華源集團(tuán)外部運營環(huán)境分析【提要】市場多變性和環(huán)境不穩(wěn)定性的趨勢,使得在任何場合,企業(yè)的資源都不足以利用它所面對的所有機(jī)會或規(guī)避它所受到的所有威脅。企業(yè)外部運營環(huán)境分析致力于識別和評價超出企業(yè)控制能力的外部發(fā)展趨勢與事件,揭示企業(yè)所面臨的主要機(jī)會與威脅,從而可以使管理者采用適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略,充分利用機(jī)會、規(guī)避或遠(yuǎn)離威脅的影響。一、PEST分析(一
2025-06-27 04:32
【總結(jié)】此資料來自企業(yè)
2025-05-13 04:33
【總結(jié)】建業(yè)餐飲娛樂管理系統(tǒng)用戶使用手冊石家莊卓越飛揚科技開發(fā)有限公司目錄第一章系統(tǒng)說明系統(tǒng)簡介………………………………………1運行環(huán)境………………………………………1軟件安裝………………………………………1第二章使用說明商品設(shè)置…………
2025-04-08 22:56
【總結(jié)】建業(yè)集團(tuán)工程管理制度簡明操作手冊一、涉及施工全過程的相關(guān)制度:(一)《工程管理制度》1、目的:提升集團(tuán)工程管理整體水平,促進(jìn)工程管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化,提高工程質(zhì)量,確保工程進(jìn)度,保障安全生產(chǎn)和文明施工。2、內(nèi)容:堅持綜合平衡、樣板引路、過程控制、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的管理原則。明確了工程管理中心、城市公司總經(jīng)理、工程部在管理中的權(quán)責(zé)。城市總經(jīng)理為項目管理第一責(zé)任人、工
【總結(jié)】第五部分建業(yè)住宅集團(tuán)部門管理制度一、辦公總務(wù)管理制度建業(yè)住宅集團(tuán)公文處理辦法第一章總則第一條為使建業(yè)住宅集團(tuán)(中國)有限公司(以下簡稱“集團(tuán)”)的公文處理規(guī)范化、制度化,結(jié)合集團(tuán)實際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)總部及下屬子公司的公文管理。第二章公文的種類第三條集團(tuán)的通用公文種類有:一、請示請上級
2025-04-18 00:36
2025-04-09 01:30
【總結(jié)】xx石油財務(wù)管理細(xì)則目錄第一部分財務(wù)管理規(guī)則4第一章總則...............................................
2025-05-26 11:04