建業(yè)集團董事長胡葆森介紹(編輯修改稿)
2025-07-20 16:13 本頁面
【文章內容簡介】 。當年，正是海南地產(chǎn)熱，沿海地區(qū)也開始嘗試把“步子邁得再大一點”。然而，胡卻“反其道而行”，西上中原，回到鄭州。胡葆森太了解河南了：市場化不充分的河南是鹽堿地，但對他卻有兩條好處：第一，條件雖然惡劣，但競爭者少，創(chuàng)業(yè)勝算就大一些。胡葆森經(jīng)常安慰自己：“市場條件好的話，李嘉誠早就來了，還有你的份嗎？”第二，胡葆森在香港地產(chǎn)界浸淫數(shù)年，掌握了成熟先進的操作經(jīng)驗。鄭州環(huán)境相對落后，胡葆森正可以施展身手。當時，海南正在興起房地產(chǎn)熱，胡帶回來的資金只有1000多萬。胡葆森和當?shù)亟ㄔO銀行、河南省建設投資總公司合資成立建業(yè)公司，注冊資金800萬元人民幣。建業(yè)只占40%的股份，建設銀行占40%，建設投資總公司占20%。作為港資企業(yè)，胡用這代價換回了最稀缺資源——銀行支持。是時，鄭州房地產(chǎn)業(yè)不論從質量和概念都比較落后，鄭州人還處在房屋“解困”階段。胡葆森再一次反其道而行之：“為有房人蓋房”——做當?shù)刭|量最好價位最高的小區(qū)。事業(yè)成就商業(yè)成就沒大資金支撐，自然難有多少土地儲備，可持續(xù)發(fā)展也不可能。因而，2005年以來，國內地產(chǎn)企業(yè)越來越多地尋求與資本市場的對接，比如，復地、碧桂園、SOHO中國等紛紛赴港上市。“建業(yè)幾年前便謀求與資本市場對接，這個過程需要做大量的工作，前期工作進展比較順利，比如，我們與凱德置地的合作，今年又做了二次私募?！薄嵘?。對于上市，胡葆森有一個形象比喻——企業(yè)就像一朵花，只有花開，“蜜蜂”才會飛來，言下之意，當企業(yè)各項工作達到一個標準后，上市將是一個水到渠成的事情。胡葆森將相當精力放在了企業(yè)基礎性工作上?！芭c資本市場對接，目的是提升企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、服務水平、品牌、盈利能力、決策能力等，建業(yè)有15年歷史，但一些基礎性工作還不夠扎實，包括有一些管理‘欠賬’等，這正是我們要努力改善的?！焙嵘J為。在資本市場，企業(yè)財務報表相當于人的“體檢表”，“體檢”合格與否，與企業(yè)各方面的“體質”密不可分。顯然，建業(yè)正主動經(jīng)歷一場新的洗禮。不過，在與凱德置地合作中，一個說法引起了人們注意——建業(yè)未來要拓展中部市場。那么，這是否意味著建業(yè)一直堅持且頗有成效的省域化戰(zhàn)略將有某種微調？胡葆森建業(yè)的戰(zhàn)略沒變，關于拓展中部市場的說法需要澄清一下。由于凱德置地是全國拓展戰(zhàn)略，而建業(yè)奉行省域化戰(zhàn)略，為避免戰(zhàn)略沖突，雙方合作時首先需從戰(zhàn)略層面進行對接，為此，凱德置地希望建業(yè)未來能拓展中部市場。業(yè)界榜樣按照建業(yè)5年規(guī)劃，省域化戰(zhàn)略將進一步推進，陜縣和濮陽縣，未來還將加速進入，2009年后企業(yè)也將進入一個快速增長期。如果說推進上市和省域化戰(zhàn)略，是胡葆森欲使建業(yè)躍上新臺階，那么，一向為業(yè)內學習對象的建業(yè)要“向村官學習”，則多少有些讓人意外。學境界，這是李連成的最可貴之處。他是村中最早富起來的人，卻拿出財富帶領全村人共同富裕，一個不識字的人境界可以如此之高，令人欽佩，做百年企業(yè)，同樣是需要境界的。“向村官學習”的過程，也是建業(yè)上下對自身使命、責任一個再認識的過程。一位建業(yè)中層告訴記者，去西辛莊參觀，他們的房子是當?shù)刈詈玫?，但明顯離“好房子”有距離，此行讓大家明白了很多。長征勝利70周年，而建業(yè)實施省域化戰(zhàn)略已5年，兩者一下子聯(lián)系起來，也就有了‘建業(yè)人的長征’一文。長征靠的是一種信念，在地產(chǎn)業(yè)競爭越來越殘酷的情況下，企業(yè)要做成百年老店，必須有終極目標，‘根植中原、造福百姓’、‘讓河南人民都住上好房子’就是這個理念?！敖I(yè)人的長征”剛剛開始，過去的15年僅僅是完成了戰(zhàn)略布局，下面無疑將是一個向縱深挺進、向廣度推進的戰(zhàn)略攻堅階段。值得
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