【總結】3/3財務管理職位說明書崗位名稱財務部財務管理所在部門財務部直接上級財務部財務主管直接下級崗位定員所轄人員一、職責與工作任務:職責一職責表述:負責編制公司的財務預算占全部工作時間的百分比:30%工作任務組織公司各部門根據(jù)公司經(jīng)營計劃和部門業(yè)務計劃編制部門財務預算根據(jù)審核過的部門財務預算綜合平衡公司的財務能
2025-04-12 04:30
【總結】集團財務管理模式設計?隨著現(xiàn)代信息技術的飛速發(fā)展以及全球經(jīng)濟一體化的進程,人類社會從工業(yè)經(jīng)濟時代進入了當前的知識經(jīng)濟時代。為了適應時代發(fā)展的變化,企業(yè)集團財務管理模式也正在激烈的變革之中。為了設計出適應新時代企業(yè)競爭與發(fā)展需要的集團財務管理模式,需要首先認清當前企業(yè)集團財務管理存在的問題。?一、集團公司財務管理現(xiàn)狀?在市場經(jīng)濟的環(huán)境下,集團
2025-04-13 03:27
【總結】中國XXXX集團股份有限公司財務管理制度1、中國XXXX(2002)第51號《中國XXXX集團股份有限公司應收款管理辦法(試行)》2、中國XXXX(2002)第39號《中國XXXX集團股份有限公司發(fā)票和收據(jù)管理制度》3、中國XXXX(2002)第15號《中國XXXX集團股份有限公司財務管理檔案管理規(guī)定》4、中國XXXX財(2002)第1
2025-04-19 04:19
【總結】企業(yè)集團財務管理毛付根博士廈門大學會計系教授E-mail:公司現(xiàn)金流動規(guī)律?現(xiàn)金流動圖?靜態(tài)分析——結構性平衡關系?資產(chǎn)結構性平衡?負債權益結構性平衡?動態(tài)分析——造血和輸血功能機制?靜態(tài)與動態(tài)之間的辯證關系?現(xiàn)金流動規(guī)律的啟示公司現(xiàn)金流動圖股東權益
2025-05-09 11:58
【總結】1xx石油戰(zhàn)略管理制度
2025-05-20 18:31
【總結】xx石油合同管理制度目錄第一章總則................................4第二章合同管理部門..........................4第三章合同的簽訂......
2025-07-13 14:56
【總結】單位代碼:10204吉林工程技術師范學院工商管理學院畢業(yè)論文學生姓名:李義指導教師:王秀軍專業(yè):財務管理班級:1142學號:11號論文起止年月:200年月至200年月歐亞集團財務分析Thefinancial?analysi
2025-06-27 04:47
【總結】財務管理實施細則?????????????????????總??則第一條為加強公司的財務工作,發(fā)揮財務在公司經(jīng)營
2025-04-12 04:27
【總結】n更多企業(yè)學院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資料
2025-06-24 22:05
【總結】1【摘要】資金管理是企業(yè)集團財務管理的一項核心內容,企業(yè)生存、發(fā)展、獲利的很多問題都和資金管理密切相關。但企業(yè)集團由于其自身結構的特殊性,成員企業(yè)眾多,地域分布廣泛,在資金集中管理上的問題尤其突出。資金管理失控、監(jiān)控缺乏手段、資金使用率低,已經(jīng)成為我國企業(yè)集團管理中迫切需要解決的問題。為加強資金管理,控制財務風險,企業(yè)集團要根據(jù)自己的實際情況,及時
2025-09-29 08:11
【總結】第一篇:財務管理細則規(guī)定 關于員工短款的財務管理細則規(guī)定 由于近期員工短款發(fā)生頻繁且金額巨大,造成公司部分員工流失,也給公司帶來一些不必要的損失,為了堵塞此管理漏洞,使公司管理更加規(guī)范,特做出如下...
2024-11-04 12:38
【總結】 部門財務管理細則 部門財務管理細則一 (一)目標與原則 1、實行經(jīng)費包干,是為了充分發(fā)揮統(tǒng)計經(jīng)費的使用效益,調動全體職工勤儉節(jié)約的積極性。 2、經(jīng)費包干的各項管理辦法必須符合《會計法》和有...
2025-09-22 04:36
【總結】建立集中、穩(wěn)健、高可控的集團財務管理體系樸智管理咨詢公司樸智理念-樸智理解財務管理?企業(yè)戰(zhàn)略制定的依據(jù);?企業(yè)戰(zhàn)略實施的有效保障和工具;?保障企業(yè)經(jīng)濟活動各環(huán)節(jié)高效運行的必要手段;?企業(yè)管理者制定經(jīng)營決策的重要支持。加強權限管理防范道德風險加強審計監(jiān)督防范
2025-02-23 15:23
【總結】集團公司財務管理辦法****集團有限公司財務管理辦法??第一章??總則?????**集團有限公司財務管理辦法(以下簡稱本辦法),是根據(jù)《會計法》、《企業(yè)財務通則》、《企業(yè)會計準則》和行業(yè)財會制度,財政部《關于工交企業(yè)制定內部財務管理辦法的指導意見》,結合集團公司實際情況制定,并報
【總結】ZHY的ERP財務管理系統(tǒng)ZHY公司(簡稱“ZHY”)是集航空油料的采購、運輸、儲存、銷售為一體,自主經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧、具有獨立法人資格的經(jīng)濟實體。ZHY現(xiàn)行的財務核算體制為一級法人、多級核算管理,層次結構為總公司(集團)、地區(qū)公司(包括直屬公司、合資合營公司和股份制公司)、分公司、供應站。作為“十五”期間民航八大信息化項目之一的ZHYERP系統(tǒng),ZHY通過招標最終選擇了SAP公
2025-04-07 05:41