x石油集團財務預算管理制度(編輯修改稿)
2025-07-10 11:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 月份銷售 6 月份銷售 7 月份銷售 8 月份銷售 9 月份銷售 10 月份銷售 11 月份銷售 12 月份銷售 預計現(xiàn)金收入合計 期末應收賬款余額 總經(jīng)理： 銷售部主任： 制表： xx石油發(fā)展集團財務預算管理制度（建議稿） 10 表 2： 房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)品成本預算表 單位： 年度 資料提供部門： 項目 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份 本 年 合計 預算金額 % 預算金額 % 預算金額 % 預算金額 % 預算金額 % 預算金額 % 預算金額 % 預算金額 % 預算金額 % 預算金額 % 預算金額 % 預算金額 % 預算金額 % 土地征用及拆遷補償費： 土地征用費 耕地占用稅 勞動力安置費 附著物拆遷補償 安置動遷用房支出 xx石油發(fā)展集團財務預算管理制度（建議稿） 11 前期工程費： 規(guī)劃、設計 項目可行性研究支出 水文、地質(zhì)、勘察、測繪 “三通一平” 建筑安裝工程費： 出包 自營 基礎設施費： 道路 供水 供電 xx石油發(fā)展集團財務預算管理制度（建議稿） 12 供氣 排污 排洪 通訊 照明 環(huán)衛(wèi) 綠化 公共配套設施費： 開 發(fā) 間 接 費用： 工資 職工福利 折舊費 修理費 xx石油發(fā)展集團財務預算管理制度（建議稿） 13 辦公費 水電費 勞動保護費 周轉(zhuǎn)房攤銷 開發(fā)成本合計 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 本月預計現(xiàn)金支出 本月應付賬款 xx石油發(fā)展集團財務預算管理制度（建議稿） 14 表 3： 房地產(chǎn)銷售費用預算表 單位： 年度 資料提供部門： 項目 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份 本 年 合計 預算金額 % 預算金額 % 預算金額 % 預算金額 % 預算金額 % 預算金額 % 預算金額 % 預算金額 % 預算金額 % 預算金額 % 預算金額 % 預算金額 % 預算金額 % 運輸費 裝卸費 包裝費 保險費 維修費 展覽費 差旅費 廣告費 x
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