財務(wù)部績效考核管理辦法[例](編輯修改稿)
2025-05-10 11:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 扣5分）。 （7） 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司外審工作（出現(xiàn)差錯一次扣5分）。二、財務(wù)部除財務(wù)經(jīng)理以外的崗位績效考核依據(jù)財務(wù)部各崗位說明書，并結(jié)合實(shí)際情況制定，%，考核滿分為100分，由財務(wù)經(jīng)理每月考核一次，考核結(jié)果90分為優(yōu)秀，80分為良好，60分為合格，60分以下為不合規(guī)。當(dāng)年月度考核三次為優(yōu)秀的員工，可以考慮調(diào)高崗位系數(shù)，考核三次為60分以下，將調(diào)低崗位系數(shù)。（月度員工個人獎金=收入*%*/員工考核總分*員工個人評分） 收入、稅務(wù)會計(jì)：（1） 收入核算：日報表審核的及時、完整、準(zhǔn)確（出現(xiàn)差錯一次扣5分、嚴(yán)重差錯一次扣10分），應(yīng)收款的核對準(zhǔn)確、完整、及時（出現(xiàn)差錯一次扣5分），預(yù)收款核對的及時、準(zhǔn)確、完整（差錯一次扣5分）憑證錄入的及時、準(zhǔn)確、完整（差錯一次扣5分）收入日報表和月末報表提交的及時、準(zhǔn)確和完整（差錯一次扣5分）（2） 月末報稅：月末報稅的及時（比稅務(wù)規(guī)定的提前2天，特殊情況可以延期）、準(zhǔn)確、完整（差錯一次扣10分）（3） 發(fā)票管理：發(fā)票、收據(jù)購買的及時性，發(fā)票、收據(jù)入庫和領(lǐng)用登記的及時、完整、準(zhǔn)確，發(fā)票、收據(jù)使用的合法、合規(guī)性的管理（出現(xiàn)差錯一次扣5分，嚴(yán)重差錯一次扣10分）。（4） 憑證、賬簿的打印和裝訂：憑證、賬簿打印裝訂的及時、完整、準(zhǔn)確（出現(xiàn)差錯一次扣5分）。成本、費(fèi)用會計(jì)：(1) 采購付款的審核（不含眼鏡）: 采購業(yè)務(wù)審核的及時、完整、準(zhǔn)確（出現(xiàn)差錯一次扣5分）, 采購合同的管理（保管、建立臺帳）。(2) 成本核算: 月末（不含眼鏡業(yè)務(wù)）成本核算及時、準(zhǔn)確、完整（出現(xiàn)差錯一次扣5分）。(3) 存
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