金融事業(yè)部績(jī)效考核管理辦法(編輯修改稿)
2024-10-14 10:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 擔(dān)的責(zé)任同正常項(xiàng)目一樣。因此續(xù)保項(xiàng)目的提成比例參照正常項(xiàng)目的提成比例進(jìn)行制定。 3 發(fā)放辦法： 業(yè)務(wù)部經(jīng)理和風(fēng)險(xiǎn)控制部人員提成在實(shí)現(xiàn)收入的當(dāng) 月兌現(xiàn)提成的 30%，另外 30%在保后監(jiān)管期限內(nèi)逐月兌現(xiàn)，剩余 40%在解保后兌現(xiàn)；客戶經(jīng)理 3%的業(yè)務(wù)提成，其中 1%在實(shí)現(xiàn)收入的當(dāng)月兌現(xiàn)， 1%按保后監(jiān)管期限逐月兌現(xiàn)，1%在解保后兌現(xiàn)。 職能部門(mén)發(fā)放辦法 每月根據(jù)實(shí)際情況核算，與月工資一并發(fā)放。 過(guò)橋業(yè)務(wù)提成比例及發(fā)放辦法 過(guò)橋業(yè)務(wù)時(shí)間短、收益率高。收益高低主要取決于業(yè)務(wù)人員談判技巧的高低，為了充分體現(xiàn)多創(chuàng)利多收益的原則，在保證公司最低年 36%的收益率的前提下（凡低于年 36%收益率的項(xiàng)目公司不予承接。因?yàn)槟晔找嫒绻麨?36%，則月息為 3%，即 3 分。過(guò)橋一般 期限很短，以 10天為例，金額 1000萬(wàn)，收益為 10萬(wàn)元，剔除 20%的勞務(wù)費(fèi) 2萬(wàn)元， 5%的內(nèi)部員工總提成 萬(wàn)元，剩余為 ，剔除集團(tuán)資金占用利息 ，機(jī)會(huì)成本銀行存款利息 萬(wàn)元，最后剩余 ，從風(fēng)險(xiǎn)角度考慮則風(fēng)險(xiǎn)收益過(guò)低。故此低于 36%的收益率的項(xiàng)目不予承接），提成以業(yè)務(wù)部經(jīng)理 1%、業(yè)務(wù)部客戶經(jīng)理 3%、風(fēng)險(xiǎn)控制人員 1%。提成兌現(xiàn)時(shí)間：在此業(yè)務(wù)結(jié)束后當(dāng)月按工資規(guī)定發(fā)放。 五、小額貸款項(xiàng)目 考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法 總體提成為收入的 8%，其中小貸業(yè)務(wù)部經(jīng)理 1%，小貸客戶經(jīng)理享受5%， 小貸風(fēng)控人員享受 2%。 根據(jù)工作開(kāi)展進(jìn)度將工作分為拓展期、貸前調(diào)查期、貸后監(jiān)管期。如果業(yè)務(wù)由金融事業(yè)部以
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