項目監(jiān)理部績效考核管理辦法(試行)(編輯修改稿)
2025-05-09 11:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 記錄；；、整改記錄全；；；、安全、文明施工保證體系的建立和運行，發(fā)現(xiàn)有明顯虛設(shè)，無人負責，及時指出；《施工組織設(shè)計（方案）》（含質(zhì)量、安全、投資和進度）、開工報告、分包單位資質(zhì)；；交樁資料齊全并與施工單位核對或有四方簽字；、材料、構(gòu)配件和設(shè)備進行審查，發(fā)現(xiàn)無資質(zhì)人員上崗，不合格材料、構(gòu)配件和設(shè)備進場及時上報處理。，自檢資料齊全；、監(jiān)理工程師及時對施工現(xiàn)場進行巡視；（見證檢測）或平行檢驗；、旁站記錄全、規(guī)范；；（驗收標準）對施工單位工地試驗室或外委試驗室進行核查；，及時下達整改通知書，對整改（返工）工程進行復驗；，及時組織分部、分項工程驗收；參加隱蔽工程驗收；，按規(guī)定時間報告；、監(jiān)理工作總結(jié)、監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊。；“三獨立”（工作、生活、交通）；，項目管理機構(gòu)要求完成的任務(wù)完成；；；：1. 工程驗收不合格的；發(fā)生監(jiān)理責任的工程質(zhì)量事故的；2. 發(fā)生監(jiān)理責任的人身傷亡事故或險性及以上行車安全事故；3. 監(jiān)理站與被監(jiān)理施工單位，材料、購配件供應(yīng)商串通，失職的；4. 監(jiān)理站私自轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)；5. 監(jiān)理站弄虛作假損害項目管理機構(gòu)利益第三章 考核處罰辦法 監(jiān)理紀律 出入工作現(xiàn)場著工裝、佩戴安全帽、胸卡及工作包，未執(zhí)行者進行警告處理； 工作期間不得飲酒，因飲酒而影響工作的，給與警告處分；第二次罰款50元； 工作期間無故脫崗、早退、遲到者，第一次進行警告處理，自第二次始每次罰款50元； 休假時向綜合辦填
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