【文章內(nèi)容簡介】 的最新動態(tài)，及時跟蹤法律、法規(guī)和其他要求的變化，對“質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全法律、法規(guī)及其他要求清單”進(jìn)行動態(tài)管理。為保證目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，針對重要環(huán)境因素和重大風(fēng)險制定《管理方案》。a、當(dāng)重要環(huán)境因素和重大風(fēng)險在一段時間內(nèi)需要采取專門措施進(jìn)行控制時，要編制管理方案，一般情況下通過程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書對重要環(huán)境因素和重大風(fēng)險予以控制；b、在公司范圍內(nèi)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理績效較差的情況，要統(tǒng)一制定管理方案。先由各相關(guān)部門提出本部門的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案，由安全監(jiān)督部組織審查，經(jīng)管理者代表審核，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施；c、各部門負(fù)責(zé)實(shí)施本部門的環(huán)境和職業(yè)健康管理方案。：a、各單位責(zé)任部門對管理方案的實(shí)施情況進(jìn)行檢查；b、在目標(biāo)、指標(biāo)發(fā)生變化或制定的措施不適應(yīng)新的環(huán)境因素和危險源時，要及時組織各單位對管理方案進(jìn)行修訂；c、修訂后的管理方案要經(jīng)原審批人審批，特殊情況下可由經(jīng)原審批人授權(quán)的人員進(jìn)行審批?！董h(huán)境因素識別和評價控制程序》、《危險源辨識、風(fēng)險評價和控制程序》、《法律法規(guī)控制程序》。、權(quán)限與溝通為使管理體系各項(xiàng)要求得到貫徹實(shí)施，按體系運(yùn)行需要，建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)；質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系組織機(jī)構(gòu)（見附錄3）質(zhì)量管理體系職能分配表（見附錄4）環(huán)境管理體系職能分配表（見附錄5）職業(yè)健康安全管理體系職能分配表（見附錄6）各職能部門及各類人員的職責(zé)和權(quán)限，在各部門崗位職責(zé)中均有具體規(guī)定，本條只對公司領(lǐng)導(dǎo)層、管理層單位以及部分人員的職責(zé)、權(quán)限作出規(guī)定。在明確有關(guān)部門、崗位的職責(zé)和權(quán)限后，各部門和崗位之間可通過各種方法（如會議、培訓(xùn)、組織學(xué)習(xí)、下發(fā)小冊子等）相互了解有關(guān)職責(zé)和權(quán)限。通過溝通，使各自的職責(zé)和權(quán)限規(guī)定得更加合理，從而促進(jìn)管理體系的有效性，具體執(zhí)行《協(xié)商與溝通控制程序》。（一）總經(jīng)理1. 貫徹、落實(shí)國家的方針、政策和有關(guān)法律法規(guī)，執(zhí)行董事會、董事長決定，全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作，分管人力資源部；2. 負(fù)責(zé)確定適應(yīng)公司生產(chǎn)經(jīng)營和管理需要的行政組織機(jī)構(gòu)，選聘部門負(fù)責(zé)人以上各崗位人員，任命管理者代表；3. 負(fù)責(zé)為公司的發(fā)展和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的建立、實(shí)施提供資源保障；4. 負(fù)責(zé)定期向董事會報告公司發(fā)展、規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營情況；5. 負(fù)責(zé)公司的方針、目標(biāo)、方案、管理手冊以及年度計劃的審訂、批準(zhǔn)和貫徹實(shí)施；6. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)層的崗位職責(zé)分工和部門、下屬公司業(yè)務(wù)范圍的劃分；7. 對職業(yè)健康安全負(fù)最終責(zé)任；為應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織的總指揮；8. 定期主持三個體系的管理評審會議。（二）管理者代表1． 全面負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)；2． 負(fù)責(zé)向總經(jīng)理報告公司體系運(yùn)行的績效、存在問題和改進(jìn)的需求；3． 負(fù)責(zé)體系運(yùn)行的內(nèi)部事務(wù)，相關(guān)信息的處理和外部有關(guān)事宜的溝通和聯(lián)絡(luò)；4． 組織內(nèi)部審核，主持合規(guī)性評價會議；5． 負(fù)責(zé)《管理手冊》《程序文件》的審核；6． 負(fù)責(zé)管理評審會議的組織準(zhǔn)備，并向會議作出體系運(yùn)行情況及存在問題的總結(jié)報告。（三）副總經(jīng)理1. 協(xié)助總經(jīng)理分管山西實(shí)業(yè)公司、內(nèi)蒙實(shí)業(yè)公司、北京河源公司、工程咨詢公司；2. 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)分管單位各類三級文件（管理制度、操作規(guī)程等）；3. 負(fù)責(zé)向體系建立、實(shí)施、保持提供職權(quán)范圍內(nèi)的資源；4. 參加管理評審會議；5. 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所分管單位體系運(yùn)行績效；6. 負(fù)責(zé)檢查萬家寨電管局方針執(zhí)行情況及目標(biāo)、指標(biāo)和方案的完成情況。（四）副總經(jīng)理1. 協(xié)助總經(jīng)理分管公司電力生產(chǎn)辦公室（防汛辦）、電站管理局的工作；2. 負(fù)責(zé)分管部門、單位三級文件的審批；3. 參加管理評審會議。（五）副總經(jīng)理1. 分管黃河龍口工程建設(shè)管理局工作；2. 負(fù)責(zé)公司水電開發(fā)投資工作；3. 負(fù)責(zé)龍口建管局各類三級文件的批準(zhǔn)；4. 為龍口建管局三個管理體系的建立、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)提供必要的資源保證；5. 負(fù)責(zé)龍口建管局對公司方針的貫徹實(shí)施，負(fù)責(zé)目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案的落實(shí)完成和體系績效的監(jiān)視測量；6. 參加公司的管理評審會議。（六）副總經(jīng)理1. 協(xié)助總經(jīng)理分管總經(jīng)理工作部、經(jīng)營管理部、安全監(jiān)督部、黨群工作部等部門；2. 負(fù)責(zé)公司總部日常行政、黨務(wù)工作；協(xié)助副總管理公司的電力生產(chǎn)銷售工作；3. 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)分管部門各類三級文件（管理制度、操作規(guī)范等）；4. 負(fù)責(zé)為體系的建立、實(shí)施、保持提供自己職責(zé)范圍內(nèi)的資源保障；5. 參加管理評審會議；6. 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所分管單位工作業(yè)務(wù)及目標(biāo)、指標(biāo)完成情況和體系運(yùn)行績效。（七）總會計師1. 分管公司財務(wù)部，負(fù)責(zé)按公司要求做好財務(wù)部分管的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)公司電力生產(chǎn)經(jīng)營工作；2. 協(xié)助總經(jīng)理搞好資金籌集，負(fù)責(zé)做好資金的合理分配和使用管理；3. 負(fù)責(zé)有關(guān)財務(wù)方面的各種管理制度的審批；4. 負(fù)責(zé)對公司的生產(chǎn)經(jīng)營的成本核算、利潤指標(biāo)、財務(wù)審計、財務(wù)分析、大型工程的概算、預(yù)算、決算進(jìn)行指導(dǎo)和檢查管理；5. 負(fù)責(zé)管理體系建立和管理方案實(shí)施所需資金的落實(shí)；6. 負(fù)責(zé)對公司財會人員遵紀(jì)守法、業(yè)務(wù)技能、財務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)和考核；7. 參加公司的管理評審會議。（八）工會主席1. 分管公司工會工作，負(fù)責(zé)按《中華人民共和國工會法》開展好工會活動；2. 負(fù)責(zé)貫徹職工代表大會決議，組織公司員工參與公司民主管理、民主監(jiān)督工作；3. 負(fù)責(zé)工會各項(xiàng)管理制度的審批；4. 負(fù)責(zé)對職工勞動保護(hù)、女職工合法權(quán)益、勞保用品發(fā)放、職業(yè)病、職工待遇等的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督；5. 負(fù)責(zé)組織好職工的文化娛樂、勞動競賽、合理化建議活動；6. 參加重大安全、環(huán)境、質(zhì)量事故的調(diào)查處理及內(nèi)外協(xié)調(diào)溝通；7. 組織選舉職工代表，定期召開職工代表大會，并保證履行職工代表的職責(zé)義務(wù)；8. 參加公司管理評審會議。（九）總經(jīng)理工作部1. 負(fù)責(zé)對公司全局性重點(diǎn)工作、重要會議、重大活動等實(shí)施方案的提出；2. 負(fù)責(zé)對公司會議確定事宜、決定事項(xiàng)以及公司領(lǐng)導(dǎo)指示的落實(shí)進(jìn)行督促、檢查、催辦和反饋；3. 負(fù)責(zé)收集子公司、下屬單位的工作和生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)，并進(jìn)行歸納、研究、分析，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策和參考；4. 負(fù)責(zé)搞好公司的內(nèi)外宣傳和企業(yè)文化建設(shè)工作；5. 負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)及通訊維護(hù)，并指導(dǎo)二級單位的信息管理工作，實(shí)現(xiàn)自動化及遠(yuǎn)程辦公；6. 負(fù)責(zé)制訂和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度；7. 負(fù)責(zé)公司綜合性文件、會議紀(jì)要、工作簡報、領(lǐng)導(dǎo)講話、請示報告的起草；8. 負(fù)責(zé)各類文書檔案的整理、分類、歸檔、借閱、銷毀管理；9. 負(fù)責(zé)會議的會務(wù)組織工作；10. 負(fù)責(zé)公章使用的保管，負(fù)責(zé)公司的有關(guān)機(jī)要保密工作；11. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部溝通及對外部相關(guān)方的信息交流；12. 負(fù)責(zé)全公司車輛的安全和管理，以及交通安全教育、事故處理；13. 負(fù)責(zé)有關(guān)來賓、來客的接待工作及對相關(guān)方施加環(huán)境和職業(yè)健康安全影響；14. 負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作；15. 負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)行政事務(wù)管理和后勤保障工作；16. 負(fù)責(zé)本部門工作業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的環(huán)境因素識別和危險源辨識及控制。17. 全面落實(shí)公司交通安全責(zé)任制，并對全公司車輛實(shí)施定期檢查，杜絕重大交通事故和機(jī)械事故發(fā)生，全面落實(shí)車輛年審駕駛?cè)藛T驗(yàn)證及車輛過戶、轉(zhuǎn)移、檔案等管理。（十）黨群工作部1. 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)黨的方針、政策和公司黨委的決議、決定；2. 負(fù)責(zé)公司黨的組織建設(shè)、精神文明建設(shè)，做好公司政治思想工作，以及對下屬單位、子公司思想政治工作的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督工作；3. 負(fù)責(zé)制訂和完善公司黨委相關(guān)的規(guī)章制度；4. 負(fù)責(zé)做好公司黨內(nèi)干部的選拔、培訓(xùn)、考核和管理工作；5. 搞好團(tuán)的工作和活動，負(fù)責(zé)向上級組織推薦優(yōu)秀人才；6. 負(fù)責(zé)公司涉外有關(guān)社會工作，負(fù)責(zé)向相關(guān)方施加影響。 發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，及時溝通和反映職工的意見和建議； 貫徹相關(guān)法律法規(guī)，維護(hù)員工合法權(quán)益； 幫貧扶困，及時解決員工當(dāng)中遇到的困難。（十一）經(jīng)營管理部1. 負(fù)責(zé)根據(jù)國家行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)、制定公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃；2. 負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營計劃、經(jīng)營預(yù)算的編制和公司計劃統(tǒng)計工作；3. 負(fù)責(zé)公司合同的管理，負(fù)責(zé)組織合同的評審工作并保存評審記錄；4. 負(fù)責(zé)公司下屬單位、子公司相關(guān)管理制度、年度經(jīng)營考核指標(biāo)的制定和設(shè)備物資采購的管理、指導(dǎo)工作；5. 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的建立、實(shí)施、保持及運(yùn)行管理控制。6. 負(fù)責(zé)進(jìn)行數(shù)據(jù)的調(diào)查、收集、分析、利用；7. 負(fù)責(zé)公司學(xué)會、協(xié)會的管理工作。（十二）人力資源部1. 負(fù)責(zé)制定人力資源計劃，確定崗位任職要求，合理配置各種人力資源；做好人才開發(fā)和干部的選拔、培養(yǎng)、考核和管理工作；2. 負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司人事管理制度、勞動工作管理制度、分配制度以及員工和福利、保險、醫(yī)療、安全衛(wèi)生等方面的制度和措施；3. 負(fù)責(zé)協(xié)助公司下屬單位和子公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置調(diào)整工作；4. 負(fù)責(zé)搞好各類專業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工人等級的推薦、評聘再教育工作；根據(jù)全員勞動合同制實(shí)施細(xì)則做好勞動用工管理工作；5. 負(fù)責(zé)制定公司的年度內(nèi)、外部教育培訓(xùn)計劃，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)教育計劃的實(shí)施；6. 會同財務(wù)部門做好住房公積金提取、職工養(yǎng)老保險統(tǒng)籌，完善勞動保險和各項(xiàng)福利工作，同時做好離（退）休人員的管理；7. 負(fù)責(zé)編制年度勞動工資計劃，并貫徹實(shí)施；8. 嚴(yán)格做好人事檔案管理工作和關(guān)鍵崗位員工的培訓(xùn)；9. 配合有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)的宣傳教育、生產(chǎn)安全檢查、傷亡事故處理及勞動保護(hù)工作。（十三）安全監(jiān)督部1. 負(fù)責(zé)公司目標(biāo)管理、質(zhì)量、安全、環(huán)境、技術(shù)監(jiān)督管理工作；2. 負(fù)責(zé)定期對公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全的績效進(jìn)行監(jiān)視、測量，并對目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行考核檢查；3. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部審核，管理評審的組織準(zhǔn)備工作和資料記錄存檔；4. 負(fù)責(zé)組織公司各部門、各子公司的環(huán)境因素識別和危險源辨識工作及控制的監(jiān)督監(jiān)察工作；5. 負(fù)責(zé)體系運(yùn)行中對不符合、糾正/預(yù)防措施的控制；6. 負(fù)責(zé)體系文件的編寫、發(fā)放、受控登記及文件更改的管理控制；7. 負(fù)責(zé)公司適用法律法規(guī)和其他要求的收集、登記、識別、發(fā)放和更新；8. 負(fù)責(zé)定期進(jìn)行合規(guī)性評價工作，并編寫合規(guī)性評價報告；9. 負(fù)責(zé)事故調(diào)查和工傷、職業(yè)病的監(jiān)督管理；10. 負(fù)責(zé)水、氣、聲、渣排放和節(jié)能降耗的管理；11. 負(fù)責(zé)公司設(shè)備、電氣安全的監(jiān)察監(jiān)督管理。（十四）財務(wù)部1. 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)政策、法規(guī)及上級管理部門的有關(guān)規(guī)定，照章納稅；2. 負(fù)責(zé)指定公司財務(wù)管理制度、會計核算辦法，編制年度財務(wù)預(yù)算并組織實(shí)施；3. 指導(dǎo)、管理、監(jiān)督公司內(nèi)部、下屬單位和子公司的財務(wù)工作的實(shí)施，財經(jīng)紀(jì)律、財務(wù)制度的執(zhí)行、經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)的制定；4. 負(fù)責(zé)對公司下屬單位及子公司的內(nèi)部財務(wù)審計工作；5. 參與公司投資決策和有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同的簽訂；6. 負(fù)責(zé)公司資金的籌集和使用管理；7. 負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)管理，搞好定期的清產(chǎn)核資工作；8. 搞好公司會計核算，并對公司下屬單位及子公司的會計核算進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)；9. 負(fù)責(zé)進(jìn)行公司基建成本費(fèi)用、發(fā)電成本、利潤核算，并定期提出成本費(fèi)用分析報告；10. 負(fù)責(zé)工程的竣工財務(wù)結(jié)算；11. 負(fù)責(zé)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策，為管理體系的建立、保持提供財力資源保障。12. 負(fù)責(zé)公司電價、水價的測算、上報審批，水費(fèi)、電費(fèi)的結(jié)算工作。（十五）電力生產(chǎn)辦公室、引黃供水的銷售工作；2．負(fù)責(zé)公司電力生產(chǎn)、供水年度計劃的編制；3．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司（部門）電價、水價等方面的工作；4．負(fù)責(zé)對供電質(zhì)量的監(jiān)視和測量；5．負(fù)責(zé)非常規(guī)合同的評審；。（十六）工會1. 按照工會法的規(guī)定搞好工會工作，組織好工會的各項(xiàng)活動；2. 負(fù)責(zé)貫徹職工代表大會決議，組織公司員工參與公司的民主管理和民主監(jiān)督，發(fā)揮好員工的主人翁精神；3. 維護(hù)公司職工的合法權(quán)益；4. 組織開展職工健康、文明的文體娛樂、勞動競賽、提合理化建議的活動，活躍職工文化生活；5. 負(fù)責(zé)做好女職工權(quán)益保護(hù)和計劃生育工作；6. 參加重大安全、環(huán)境事故的調(diào)查、處理；負(fù)責(zé)進(jìn)行職工思想穩(wěn)定的溝通和調(diào)解工作；7. 組織召開職工代表大會。（十七）電站管理局1. 負(fù)責(zé)黃河萬家寨水利樞紐電力生產(chǎn)和供水運(yùn)行的組織管理；2. 負(fù)責(zé)庫區(qū)的后期移民安置，搞好與相關(guān)地方政府的協(xié)調(diào)、溝通；3. 負(fù)責(zé)水庫的水情水調(diào)，防凌防汛工作；4. 負(fù)責(zé)工程尾工和相關(guān)建設(shè)的業(yè)務(wù)管理；5. 負(fù)責(zé)整個庫區(qū)生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)域的治安保衛(wèi)工作；6. 在信息管理、檔案管理、衛(wèi)生防疫、現(xiàn)場接待、對外聯(lián)絡(luò)等方面履行公司指定的有關(guān)工作；7. 負(fù)責(zé)對主要采購物資的供方評價選擇，制定年度采購計劃和實(shí)施采購，并負(fù)責(zé)采購物資的驗(yàn)收；8. 負(fù)責(zé)對樞紐現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境因素和危險源的識別和辨識，對重要環(huán)境因素和重大風(fēng)險的評價和控制，按公司要求搞好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的建立、實(shí)施和保持改進(jìn)；9. 負(fù)責(zé)庫區(qū)環(huán)境/職業(yè)健康安全的運(yùn)行管理控制和應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)；10. 負(fù)責(zé)對電站管理局環(huán)境績效和職業(yè)健康安全績效的監(jiān)控測量，負(fù)責(zé)本局目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案實(shí)現(xiàn)；11. 負(fù)責(zé)電站運(yùn)行、庫區(qū)管理的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析、應(yīng)用；12. 負(fù)責(zé)對相關(guān)方施加環(huán)境和職業(yè)健康安全影響；13. 負(fù)責(zé)進(jìn)行顧客滿意度的調(diào)查分析。（十八）龍口工程建設(shè)管理局1. 負(fù)責(zé)黃河龍口水利樞紐42萬kw電站的工程建設(shè)任務(wù)；2. 負(fù)責(zé)電站建設(shè)管理，使用資產(chǎn)的管理；3. 負(fù)責(zé)成本核算、工程核算工作；4. 負(fù)責(zé)電站建設(shè)工程投資計劃的編制和工程投資使用的控制；5. 負(fù)責(zé)電站工程設(shè)計、研究咨詢、試驗(yàn)、施工用電的技術(shù)管理；6. 負(fù)責(zé)組織工程施工安裝以及重要設(shè)備、材料的招投標(biāo)工作；7. 負(fù)責(zé)電站機(jī)電設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)的技術(shù)審查、合同談判及管理；8. 負(fù)責(zé)電站建設(shè)各類合同的管理；9. 負(fù)責(zé)電站建設(shè)形象進(jìn)度、工