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正文內(nèi)容

專項(xiàng)咨詢項(xiàng)目工作手冊(編輯修改稿)

2024-12-01 10:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,對方案的理解非常有幫助。 、培訓(xùn)效果良好。 。 、內(nèi)容,培訓(xùn)效果較差。 。 4 調(diào)查、訪談 、訪談?dòng)泻軓?qiáng)的針對性,對方案的設(shè)計(jì)非常有幫助,參與人員專業(yè)性很強(qiáng)。 、訪談效果良好,對方案的設(shè)計(jì)有一定的幫助,參與人員的專業(yè)性較強(qiáng), 、訪談效果一般。 、訪談效果較差,參與人員的專業(yè)性較差。 、訪談效果很差。 5 方案的撰寫 、條理清晰,敘述簡潔明了。 ,敘述明白。 ,敘述不夠簡潔清楚。 、框 架不清楚,單項(xiàng)敘述尚可。 ,敘述含糊,很難理解。 6 與客戶的溝通、客戶服務(wù)的意識 ,使客戶能理解方案的意圖,對需要調(diào)整的,能根據(jù)客戶的情況進(jìn)行方案的調(diào)整。 ,能根據(jù)客戶的實(shí)際情況和需要進(jìn)行方案的調(diào)整。 。 ,客戶難以理解方案。 ,拒絕對方案作任何調(diào)整。 7 對方案總體的評價(jià) 請寫理由: 8 對本原項(xiàng)目組整體的評 請寫理由: 價(jià) 9 您的建議和意見 說明: 一、 本問卷的調(diào)查時(shí)間為項(xiàng)目正式結(jié)束后一周內(nèi)。 二、 本問卷的調(diào)查對象必須包括:客戶方的高級管理者、咨詢項(xiàng)目的直接參與者。 三、 9 項(xiàng)可只用于了解情況,不作為評價(jià)指標(biāo)。 咨詢客戶調(diào)查問卷 (二) 尊敬的客戶: 您好!首先非常感謝您對本原的信任和支持。為了聽取您對咨詢項(xiàng)目的意見和建議,不斷改善我們的工作,從而能為您 和貴公司提供更有針對性的服務(wù),特制作此調(diào)查問卷。填寫此調(diào)查問卷大概會(huì)花費(fèi)您 10 分鐘的時(shí)間,問卷采用匿名的形式,由本原的管理人員進(jìn)行專門的統(tǒng)計(jì)和分析。如果您對我們的服務(wù)還有任何意見,沒有在問卷中反映,也敬請您提出,我們一定會(huì)認(rèn)真處理您提供的信息。請您在收到問卷三天內(nèi)將問卷裝入我們提供的信封寄到本原。對您的支持,我們表示衷心的感謝! 序號 項(xiàng)目 評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 1 服務(wù)態(tài)度 ,準(zhǔn)備充分,服務(wù)意識很好。 。 。 ,沒有充分的準(zhǔn)備。 很差,對您提出的問題敷衍了事。 2 方案的實(shí)施建議 ,提出可行的實(shí)施或調(diào)整方案,幫您解決了很多的問題。 ,提供了改進(jìn)意見或操作程序,對方案的實(shí)施有較好的幫助。 ,有一定的操作性。 。 。 3 對方案總體的評價(jià)(通過實(shí)施,您對方案的總體評價(jià)) 請寫理由: 4 管理層支持 支持。 。 ,但由于客觀情況,難以支持。 。 。 5 障礙因素 您認(rèn)為是否有障礙因素妨礙了方案的實(shí)施,如果有,請?jiān)斒觯? 6 方案的改進(jìn)建議 您認(rèn)為,方案如何改進(jìn),會(huì)起到更好的效果: 7 請指出實(shí)施咨詢方案后的具體成果 您認(rèn)為方案的實(shí)施,在哪些方面取得了具體成果: 8 您的建議和意見 說明: 一、 本問卷的調(diào)查時(shí)間為項(xiàng)目服務(wù)結(jié)束期結(jié)束后一周內(nèi)。 二、 本問卷的調(diào)查對象必須包括:客戶方的高級管理者、咨詢項(xiàng)目的直接參與者。 三、 8 項(xiàng)可只用于了解情況,不作為評價(jià)指標(biāo)。 咨詢客戶調(diào)查問卷 (三) 尊敬的客戶: 您好!首先非常感謝您對本原的信任和支持。為了聽取您對咨詢項(xiàng)目的意見和建議,不斷改善我們的工作,從而能為您和貴公司提供更有針對性的服務(wù),特制作此調(diào)查問卷。填寫此調(diào)查問卷大概會(huì)花費(fèi)您 10 分鐘的時(shí)間,問卷采用匿名的形式,由本原的管理人員進(jìn)行專門的統(tǒng)計(jì)和分析。如果您對我們的服務(wù)還有任何意見,沒有在問 卷中反映,也敬請您提出,我們一定會(huì)認(rèn)真處理您提供的信息。請您在收到問卷三天內(nèi)將問卷裝入我們提供的信封寄到本原。對您的支持,我們表示衷心的感謝! 序號 項(xiàng)目 評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 1 項(xiàng)目計(jì)劃的制定 ,制定了詳細(xì)周密的計(jì)劃,項(xiàng)目參與人員非常清楚怎樣配合項(xiàng)目的進(jìn)度開展工作。 ,考慮到進(jìn)度和雙方的配合。 C 計(jì)劃只按照協(xié)議規(guī)定的進(jìn)度制定,沒有考慮到客戶方的情況。 ,沒有考慮到客戶的情況,也沒有經(jīng)過雙方的充分討論。 ,完全靠臨時(shí)的安排。 2 與 客戶的溝通、客戶服務(wù)的意識 ,使客戶能理解方案的意圖,對需要調(diào)整的,能根據(jù)客戶的情況進(jìn)行方案的調(diào)整。 ,能根據(jù)客戶的實(shí)際情況和需要進(jìn)行方案的調(diào)整。 。 ,客戶難以理解方案。 ,拒絕對方案作任何調(diào)整。 3 調(diào)查、訪談 、訪談?dòng)泻軓?qiáng)的針對性,對方案的設(shè)計(jì)非常有幫助,參與人員專業(yè)性很強(qiáng)。 、訪談效果良好,對方案的設(shè)計(jì)有一定的幫助,參與人員的專業(yè)性較強(qiáng), 、訪談效果一般。 、訪談 效果較差,參與人員的專業(yè)性較差。 、訪談效果很差。 4 培訓(xùn)、講解 ,培訓(xùn)效果優(yōu)秀,對方案的理解非常有幫助。 、培訓(xùn)效果良好。 。 、內(nèi)容,培訓(xùn)效果較差。 。 5 知識的轉(zhuǎn)移 、技能、操作程序的轉(zhuǎn)移。 、技能、操作程序的轉(zhuǎn)移。 、技能的轉(zhuǎn)移。 。 。 6 您對項(xiàng)目組的總體滿意情況 ; ; ;; 請?jiān)斒隼碛桑? 8 對本原項(xiàng)目組的建議 您對本原項(xiàng)目組或個(gè)人有任何建議或意見,敬請?zhí)岢觯? 9 您的其它建議和意見 說明: 一、 本問卷的調(diào)查時(shí)間為項(xiàng)目正式進(jìn)場后一個(gè)月。 二、 本問卷的調(diào)查對象必須包括:客戶方的高級管理者、咨詢項(xiàng)目的直接參與者。 三、 本問卷的主要目的是為了幫助項(xiàng)目經(jīng)理更好的了解客戶方的想法,從而使下一步的工作更有針對性。本問卷不作為考核的依據(jù)。 咨詢客戶調(diào)查問卷(一) 尊敬的客戶: 您好!首先非常感謝您對本原的信任和支持。 為了聽取您對咨詢項(xiàng)目的意見和建議,不斷改善我們的工作,從而能為您和貴公司提供更有針對性的服務(wù),特制作此調(diào)查問卷。填寫此調(diào)查問卷大概會(huì)花費(fèi)您 10 分鐘的時(shí)間,問卷采用匿名的形式,由本原的管理人員進(jìn)行專門的統(tǒng)計(jì)和分析。如果您對我們的服務(wù)還有任何意見,沒有在問卷中反映,也敬請您提出,我們一定會(huì)認(rèn)真處理您提供的信息。請您在收到問卷三天內(nèi)將問卷裝入我們提供的信封寄到本原。對您的支持,我們表示衷心的感謝! 序號 項(xiàng)目 評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 1 項(xiàng)目計(jì)劃 ,項(xiàng)目參與人員非常清楚怎樣配合項(xiàng)目的進(jìn)度開展工作。 ,考慮到進(jìn)度和雙方的配合。 C 計(jì)劃只按照協(xié)議規(guī)定的進(jìn)度制定,沒有考慮到客戶方的情況。 ,沒有經(jīng)過雙方的充分討論。 ,完全靠臨時(shí)的安排。 2 方案的實(shí)用性、可操作性 ,具有很強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性。 ,預(yù)見了可能出現(xiàn)的問題,并提供了防范措施。 ,并提供了實(shí)施的操作程序。 。 ,不可操作,不具有實(shí)用性。 3 培訓(xùn)、講解 ,培 訓(xùn)效果優(yōu)秀,對方案的理解非常有幫助。 、培訓(xùn)效果良好。 。 、內(nèi)容,培訓(xùn)效果較差。 。 4 調(diào)查、訪談 、訪談?dòng)泻軓?qiáng)的針對性,對方案的設(shè)計(jì)非常有幫助,參與人員專業(yè)性很強(qiáng)。 、訪談效果良好,對方案的設(shè)計(jì)有一定的幫助,參與人員的專業(yè)性較強(qiáng), 、訪談效果一般。 、訪談效果較差,參與人員的專業(yè)性較差。 、訪談效果很差。 5 方案的撰寫 、條理清晰,敘述簡潔明了。 ,敘述明 白。 ,敘述不夠簡潔清楚。 、框架不清楚,單項(xiàng)敘述尚可。 ,敘述含糊,很難理解。 6 與客戶的溝通、客戶服務(wù)的意識 ,使客戶能理解方案的意圖,對需要調(diào)整的,能根據(jù)客戶的情況進(jìn)行方案的調(diào)整。 ,能根據(jù)客戶的實(shí)際情況和需要進(jìn)行方案的調(diào)整。 。 ,客戶難以理解方案。 ,拒絕對方案作任何調(diào)整。 7 對方案總體的評價(jià) 請寫理由: 8 對本原項(xiàng)目組整體的評 請寫理由: 價(jià) 9 您的建議和意見 填表日期: 年 月 日 咨詢客戶調(diào)查問卷(一) 尊敬的客戶: 您好!首先非常感謝您對本原的信任和支持。為了聽取您對咨詢項(xiàng)目的意見和建議,不斷改善我們的工作,從而能為您和貴公司提供更有 針對性的服務(wù),特制作此調(diào)查問卷。填寫此調(diào)查問卷大概會(huì)花費(fèi)您 10 分鐘的時(shí)間,問卷采用匿名的形式,由本原的管理人員進(jìn)行專門的統(tǒng)計(jì)和分析。如果您對我們的服務(wù)還有任何意見,沒有在問卷中反映,也敬請您提出,我們一定會(huì)認(rèn)真處理您提供的信息。請您在收到問卷三天內(nèi)將問卷裝入我們提供的信封寄到本原。對您的支持,我們表示衷心的感謝! 序號 項(xiàng)目 卓越標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量等級 (請打勾) 1 項(xiàng)目計(jì)劃 通過了解客戶的情況,按照課題設(shè)計(jì)制定了詳細(xì)周密的計(jì)劃,并經(jīng)過與客戶的充分討論,客戶方項(xiàng)目參與人員非常清楚怎樣配合項(xiàng)目的進(jìn)度開展工作。 2 方案的實(shí)用性、可操作性 方案充分考慮到公司的現(xiàn)實(shí)情況,具有很強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性。同時(shí)方案提供了實(shí)施的操作程序,預(yù)見了可能出現(xiàn)的問題,并提供了防范措施。 3 培訓(xùn)、講解 講解清楚,培訓(xùn)效果優(yōu)秀,對方案的理解非常有幫助。 4 調(diào)查、訪談 問卷、訪談?dòng)泻軓?qiáng)的針對性,對方案的設(shè)計(jì)非常有幫助,參與人員專業(yè)性很強(qiáng)。 5 方案的撰寫 整體思路、條理清晰,敘述簡潔明了。 6 與客戶的溝通、客戶服務(wù)的意識 與客戶溝通非常好,使客戶能理解方案的意圖,對需要調(diào)整的,能根據(jù)客戶的情況進(jìn)行方案的調(diào)整。 7 對方案總體的評價(jià) ? 請寫簡短理由: 8 對本原項(xiàng)目組整體的評價(jià) ? 請寫簡短理由: 常滿意 您對本原的任何工作,我們都非常希望能夠聽取您的意見和建議,如您有空,請您將您的想法寫下來,我們對此深表感謝! 填寫問卷日期: 年 月 日 上海本原企業(yè)咨詢研究所 咨詢項(xiàng)目質(zhì)量考核分配政策 一、分配政策設(shè)計(jì)的核心思想 項(xiàng)目指派個(gè)人負(fù)責(zé)制承包辦法 項(xiàng)目工作質(zhì)量與分配掛鉤的績效管理辦法 綜合業(yè)績考核的分配辦法 二、分配政策 咨詢項(xiàng)目提成比例定額 表 業(yè)績定級 甲級 乙級 丙級 丁級 戊級 備注 提成比例 50% 30% 15% 5% 0 咨詢項(xiàng)目工作質(zhì)量等級評定辦法(列表如下) 評定項(xiàng)目 評定內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn) 分值 (分) 備 注 調(diào)查訪談 本項(xiàng)工作被客戶考評結(jié)果總成績 ≥ 優(yōu)良等級的 5 根據(jù)《咨詢項(xiàng)目客戶意見表》的客戶考評為本 7項(xiàng)項(xiàng)目的考評依據(jù)(附該表)。 《咨詢項(xiàng)目客戶意見表》的表本項(xiàng)工作被客戶考評結(jié)果總成績 ≥ 合格 等級的 優(yōu)良的 3 本項(xiàng)工作被客戶考評結(jié)果總成績 合格等級的 1 診 本項(xiàng)工作被客戶考評結(jié)果總成 5 斷情況 績 ≥ 優(yōu)良等級的 份數(shù)不得
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