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正文內(nèi)容

專項(xiàng)咨詢項(xiàng)目工作手冊(cè)(文件)

 

【正文】 項(xiàng)目小組與本企業(yè)之間的聯(lián)絡(luò)信息傳遞工作,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)從承包款中支付一定量的工資給本企業(yè)(協(xié)議中約定數(shù)量),該人員在該項(xiàng)目中應(yīng)服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)應(yīng)做好本企業(yè)中的崗位工作,其待遇除按崗位職能領(lǐng)發(fā)工資 外還可享受項(xiàng)目工作獎(jiǎng)金,經(jīng)考核后由本企業(yè)直接在當(dāng)月工資中加發(fā)。 1本政策于 2020 年 11 月 1 日起實(shí)施執(zhí)行,施行日起同類政策終止執(zhí)行。 本企業(yè)的各級(jí)主管在被委派進(jìn)行咨詢項(xiàng)目工 作中的日常費(fèi)用報(bào)銷應(yīng)尊重實(shí)事求是原則,不得將項(xiàng)目費(fèi)用帶入其它公共費(fèi)用中報(bào)銷,違規(guī)者無(wú)論金額大小除費(fèi)用重再進(jìn)入項(xiàng)目外,還應(yīng)在業(yè)績(jī)等級(jí)評(píng)定中減分 20 分進(jìn)行處罰。 合同簽訂后項(xiàng)目小組進(jìn)場(chǎng)至項(xiàng)目完成止本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)(所長(zhǎng))介入次數(shù)超過三次,第四次起所產(chǎn)生的費(fèi)用應(yīng)列入承包人承包額中開支。 本政策中所列的《咨詢項(xiàng)目提成比例定額表》作為本企業(yè)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),該比例定額中已經(jīng)包括所有與本咨詢項(xiàng)目工作過程中所發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用開 支,包括從承包款稅金和為取得良好關(guān)系而產(chǎn)生的公關(guān)費(fèi)用,以及該項(xiàng)目小組其它成員的工資、獎(jiǎng)金、差誘費(fèi)、伙食等開支。 本評(píng)定工作由所綜合辦負(fù)責(zé),在每一項(xiàng)目結(jié)束后五個(gè)工作日內(nèi)完成。 資料繳存 按規(guī)定要求能準(zhǔn)確、及時(shí)、全面上繳各項(xiàng)資料的 5 所繳資料全面并準(zhǔn)確的但時(shí)間上未能及時(shí)保證的 3 資 料上繳質(zhì)量不到位 1 收款工作 按期、按時(shí)足額完成收款任務(wù)的 10 過期 20 天時(shí)間內(nèi)但足額完成收款任務(wù)的 5 過期 20 天時(shí)間還沒有完成收款任務(wù)的 1 領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助 合同簽訂后至項(xiàng)目完成止領(lǐng)導(dǎo)介入(所長(zhǎng))參加 ≤ 2 次 10 合同簽訂后至項(xiàng)目完成止領(lǐng)導(dǎo)介入(所長(zhǎng))參加 ≥ 3 次 ~4 次的 5 合同簽訂后至項(xiàng)目完成止領(lǐng)導(dǎo)介入(所長(zhǎng))參加 ≥ 5 次 1 評(píng) 定 說 明 本評(píng)定表(辦法)只適用于咨詢項(xiàng)目的工作質(zhì)量等級(jí)評(píng)定,上述表內(nèi)共 12 項(xiàng)及項(xiàng)目只評(píng)打一格分。 本項(xiàng)工作被客戶考評(píng)結(jié)果總成績(jī) ≥ 合格 等級(jí)的 優(yōu)良的 3 本項(xiàng)工作被客戶考評(píng)結(jié)果總成績(jī) 合格等級(jí)的 1 診斷情況 本項(xiàng)工作被客戶考評(píng)結(jié)果總成績(jī) ≥ 優(yōu)良等級(jí)的 5 本項(xiàng)工作被客戶考評(píng)結(jié)果總成績(jī) ≥ 合格 等級(jí)的 優(yōu)良的 3 本項(xiàng)工作被客戶考評(píng)結(jié)果總成績(jī) 合格等級(jí)的 1 框架設(shè)計(jì) 本項(xiàng)工作被客戶考評(píng)結(jié)果總成績(jī) ≥ 優(yōu)良等級(jí)的 10 本項(xiàng)工作被客戶考評(píng)結(jié)果總成績(jī) ≥ 合格 等級(jí)的 優(yōu)良的 5 本項(xiàng)工作被客戶考評(píng)結(jié)果總成績(jī) 合格等級(jí)的 1 內(nèi)容設(shè)置 本項(xiàng)工作被 客戶考評(píng)結(jié)果總成績(jī) ≥ 優(yōu)良等級(jí)的 10 本項(xiàng)工作被客戶考評(píng)結(jié)果總成績(jī) ≥ 合格 等級(jí)的 優(yōu)良的 5 本項(xiàng)工作被客戶考評(píng)結(jié)果總成績(jī) 合格等級(jí)的 1 講解本項(xiàng)工作被客戶考評(píng)結(jié)果總成績(jī) ≥ 優(yōu)良等級(jí)的 5 培訓(xùn) 本項(xiàng)工作被客戶考評(píng)結(jié)果總成績(jī) ≥ 合格 等級(jí)的 優(yōu)良的 3 本項(xiàng)工作被客戶考評(píng)結(jié)果總成績(jī) 合格等級(jí)的 1 服務(wù)質(zhì)量 本項(xiàng)工作被客戶考評(píng)結(jié)果總成績(jī) ≥ 優(yōu)良等級(jí)的 5 本項(xiàng)工作被客戶考評(píng)結(jié)果總成績(jī) ≥ 合格 等級(jí)的 優(yōu)良的 3 本項(xiàng)工作被客戶考評(píng)結(jié)果總成績(jī) 合格等級(jí)的 1 實(shí)用認(rèn)可 本項(xiàng)工作被客戶考評(píng)結(jié)果總成績(jī) ≥ 優(yōu)良等級(jí)的 20 本項(xiàng)工作被客戶考評(píng)結(jié)果總成績(jī) ≥ 合格 等級(jí)的 優(yōu)良的 15 本項(xiàng)工作被客戶考評(píng)結(jié)果總成績(jī) 合格等級(jí)的 10 溝通協(xié)調(diào) 日常同客戶溝通較好,客戶無(wú)要求其它人員參加或出席 10 根據(jù)咨詢項(xiàng)目工作進(jìn)展客戶對(duì)該咨詢質(zhì)量及咨詢師日常工作的反應(yīng)情況來進(jìn)行評(píng)分考核。 《咨詢項(xiàng)目客戶意見表》的表份數(shù)不得少于 5份。 本表僅為項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)評(píng)定,計(jì)發(fā)工資提成應(yīng)按所評(píng)等級(jí)對(duì)照分配政策而決定。 其它有關(guān)涉及本咨詢項(xiàng)目的相關(guān)工作要求如:項(xiàng)目組成員的工資分配辦法,項(xiàng)目工期,質(zhì)量要求,資料存檔及保密要求,無(wú)償跟蹤服務(wù)期等都必須在《項(xiàng)目責(zé)任協(xié)議書》中載明。如《項(xiàng)目責(zé)任協(xié)議》中無(wú)特別約定需要本企業(yè)另 派人員給予該項(xiàng)目的培訓(xùn)、講課等工作的,但項(xiàng)目進(jìn)行中出現(xiàn)此類情況時(shí)該 講課或培訓(xùn)費(fèi)用可依據(jù)市場(chǎng)價(jià)計(jì)入承包人的承包額中。承包人不得以任何名義再向本企業(yè)報(bào)銷各種開支。 合計(jì)得分 分 業(yè)績(jī)定級(jí) 100 分 ~80 分為甲級(jí) □ 80 分 ~65 分為乙級(jí) □ 65 分 ~50 分為丙級(jí) □ 50 分 ~35 分為丁級(jí) □ 35 分以下為戊級(jí) □ 三、政策規(guī)定及操作 說明 所有咨詢項(xiàng)目由本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)(所長(zhǎng))專項(xiàng)指派咨詢師專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)目,并對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)濟(jì)承包,該承包人必須同本企業(yè)簽訂《項(xiàng)目責(zé)任協(xié)議書》。設(shè)計(jì)分值為 100 分制。 依據(jù)合同訂立時(shí)的付款條件及工期約定時(shí)間給予對(duì)照來進(jìn)行評(píng)分考核。封頂數(shù)不限。 5 方案的撰寫 整體思路、條理清晰,敘述簡(jiǎn)潔明了。 2 方案的實(shí)用性、可操作性 方案充分考慮到公司的現(xiàn)實(shí)情況,具有很強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性。填寫此調(diào)查問卷大概會(huì)花費(fèi)您 10 分鐘的時(shí)間,問卷采用匿名的形式,由本原的管理人員進(jìn)行專門的統(tǒng)計(jì)和分析。 ,客戶難以理解方案。 ,敘述含糊,很難理解。 5 方案的撰寫 、條理清晰,敘述簡(jiǎn)潔明了。 4 調(diào)查、訪談 、訪談?dòng)泻軓?qiáng)的針對(duì)性,對(duì)方案的設(shè)計(jì)非常有幫助,參與人員專業(yè)性很強(qiáng)。 、培訓(xùn)效果良好。 ,并提供了實(shí)施的操作程序。 ,沒有經(jīng)過雙方的充分討論。請(qǐng)您在收到問卷三天內(nèi)將問卷裝入我們提供的信封寄到本原。 咨詢客戶調(diào)查問卷(一) 尊敬的客戶: 您好!首先非常感謝您對(duì)本原的信任和支持。 6 您對(duì)項(xiàng)目組的總體滿意情況 ; ; ;; 請(qǐng)?jiān)斒隼碛桑? 8 對(duì)本原項(xiàng)目組的建議 您對(duì)本原項(xiàng)目組或個(gè)人有任何建議或意見,敬請(qǐng)?zhí)岢觯? 9 您的其它建議和意見 說明: 一、 本問卷的調(diào)查時(shí)間為項(xiàng)目正式進(jìn)場(chǎng)后一個(gè)月。 、技能、操作程序的轉(zhuǎn)移。 。 、訪談 效果較差,參與人員的專業(yè)性較差。 ,客戶難以理解方案。 ,完全靠臨時(shí)的安排。對(duì)您的支持,我們表示衷心的感謝! 序號(hào) 項(xiàng)目 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 1 項(xiàng)目計(jì)劃的制定 ,制定了詳細(xì)周密的計(jì)劃,項(xiàng)目參與人員非常清楚怎樣配合項(xiàng)目的進(jìn)度開展工作。為了聽取您對(duì)咨詢項(xiàng)目的意見和建議,不斷改善我們的工作,從而能為您和貴公司提供更有針對(duì)性的服務(wù),特制作此調(diào)查問卷。 5 障礙因素 您認(rèn)為是否有障礙因素妨礙了方案的實(shí)施,如果有,請(qǐng)?jiān)斒觯? 6 方案的改進(jìn)建議 您認(rèn)為,方案如何改進(jìn),會(huì)起到更好的效果: 7 請(qǐng)指出實(shí)施咨詢方案后的具體成果 您認(rèn)為方案的實(shí)施,在哪些方面取得了具體成果: 8 您的建議和意見 說明: 一、 本問卷的調(diào)查時(shí)間為項(xiàng)目服務(wù)結(jié)束期結(jié)束后一周內(nèi)。 。 ,有一定的操作性。 ,沒有充分的準(zhǔn)備。請(qǐng)您在收到問卷三天內(nèi)將問卷裝入我們提供的信封寄到本原。 咨詢客戶調(diào)查問卷 (二) 尊敬的客戶: 您好!首先非常感謝您對(duì)本原的信任和支持。 ,拒絕對(duì)方案作任何調(diào)整。 6 與客戶的溝通、客戶服務(wù)的意識(shí) ,使客戶能理解方案的意圖,對(duì)需要調(diào)整的,能根據(jù)客戶的情況進(jìn)行方案的調(diào)整。 ,敘述明白。 、訪談效果良好,對(duì)方案的設(shè)計(jì)有一定的幫助,參與人員的專業(yè)性較強(qiáng), 、訪談效果一般。 。 。 ,完全靠臨時(shí)的安排。對(duì)您的支持,我們表示衷心的感謝! 序號(hào) 項(xiàng)目 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 1 項(xiàng)目計(jì)劃 ,項(xiàng)目參與人員非常清楚怎樣配合項(xiàng)目的進(jìn)度開展工作。為了聽取您對(duì)咨詢項(xiàng)目的意見和建議,不斷改善我們的工作,從而能為您 和貴公司提供更有針對(duì)性的服務(wù),特制作此調(diào)查問卷。 三、若乙方違反此協(xié)議,則甲方有權(quán)提前終止咨詢服務(wù)協(xié)議。 特此深表感謝 ! 上海本原企業(yè)咨詢研究所 咨詢事業(yè)部 會(huì)談提綱 專項(xiàng)咨詢項(xiàng)目 溝通記錄表 公司名稱: 參加人:(客戶) 參加人:(本原) 時(shí)間: 地點(diǎn): 溝通情況概要 后續(xù)工作要點(diǎn) 負(fù)責(zé)人 備注 填表人: 填表時(shí)間: 專項(xiàng)咨詢項(xiàng)目 考核表 編號(hào) 考 核 內(nèi) 容 分值 得分 1 在初步接洽過程中,是否詳盡記錄了客戶信息和需求? 5 2 初次面訪時(shí),是否了解了客戶基本信息和需求? 5 3 是否及時(shí)準(zhǔn)備了有效的項(xiàng)目建議書? 5 4 演示說明是否取得了預(yù)期效果 5 5 項(xiàng)目合同是否簽定? 10 6 咨詢報(bào)告是否按時(shí)、保質(zhì)提交? 10 7 方案的可操作性如何? 10 8 客戶對(duì)咨詢項(xiàng)目的總體印象得分: 原始得分 15 9 客戶對(duì)本原所的總體印象得分: 原始得分 15 10 費(fèi)用是否全部收取? 10 11 跟蹤服務(wù)是否做過 ? 5 12 服務(wù)結(jié)束后,服務(wù)流程要求的表格是否完成、存檔? 5 13 合計(jì) 考核對(duì)象: 評(píng)語(yǔ): 考核人: 考核時(shí)間: 項(xiàng)目名稱: 項(xiàng)目編號(hào) : 得 分: 專項(xiàng)咨詢項(xiàng)目 跟蹤服務(wù)記錄表 公司名稱: 參加人:(客戶) 參加人:(本 原) 時(shí)間: 地點(diǎn): 服 務(wù) 內(nèi) 容 概 要 備注 (需公司提供支持的工作,請(qǐng)注明) 填表人: 填表時(shí)間: 保 密 協(xié) 議 甲方:
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