面向基層管理者的解讀(編輯修改稿)
2025-05-10 03:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 切不為悖逆之舉〈出則弟〉之對于管理者 對上下級管理秩序要從禮規(guī) 學(xué)會克己復(fù)禮，則團隊和諧 學(xué)會謙卑守制，則有信任空間 重視管理秩序，才能經(jīng)營有序 重視自我修養(yǎng)，行事低調(diào)務(wù)實 管理者的行言是下屬成長的最大示范 管理者的品行是企業(yè)組織最核心的魂 管理者的行事風(fēng)格定格團隊行事風(fēng)格 品牌文化就是企業(yè)團隊的外部口碑 企業(yè)的文化由管理者演繹 人才的聚攏不純粹靠金錢利誘〈謹(jǐn)〉之對于管理者 養(yǎng)成好的生活工作習(xí)慣 重視時間管理提升工作效率 重視個人衛(wèi)生形象， 養(yǎng)成成本意識，尊重別人勞動 養(yǎng)成提高目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)，提升工作效率的好習(xí)慣 做好基礎(chǔ)工作循序漸進提升管理 養(yǎng)成表達對別人的真誠感謝的習(xí)慣 樂趣工作勇于嘗新提升工作效率 以退為進提升工作效率 養(yǎng)成良好習(xí)慣決定能力提升 養(yǎng)成良好習(xí)慣決定效率提升〈信〉之對于管理者 “信”為“憑”，說話要有根基，不能聽風(fēng)是雨，不妄語 處事要有見賢思齊的信心和勵行的勇氣，思后諾，諾必信 《淮南子》“公正無私，一言而萬民齊” 勇于承認(rèn)能力不足并能自修，不要避重就輕，虛有其表 領(lǐng)導(dǎo)者多聽廣納，集智而行事，辯證看待他人的認(rèn)同度 以天下之目視，則無不見， 以天下之耳聽，則無不聞 以天下之智慮，則無不知姜子牙《元韜》 “利明不利幽，利宣不利周”荀子《示范》 領(lǐng)導(dǎo)者要修德，知錯能改而不是為我獨尊，尊重他人隱私而不是揭短 只有上下同心，才能共同成功 “信”不單指“憑”，對于管理者除守信外，更要關(guān)注布“信”的方式和過程〈泛愛眾〉之對于管理者 威望和被敬重來源于自身德能，不是職務(wù)財務(wù)和權(quán)利 管理者要有善言善心更要有善行 不要對人頤指氣使，能自理的要身體力行 管理者有學(xué)
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