【總結】部門:客房部建檔日期:二零零四年深圳市雅高商務會館(飯店)客房部制目錄1、部門基本情況2、消防管理組織機構和各組消防安全責任人3、消防安全制度4、消防設施,滅火器情況5、滅火和應急疏散方案6、防火巡查、檢查記錄表7、消防安全培訓記錄8、消防獎懲情況記錄9、滅火和應急疏散預案演練記錄
2025-04-09 08:25
【總結】目錄康樂部概述…………………………………………………………………………4一、康樂中心組織機構與崗位設置(一)組織結構圖…………………………………………………………5(二)崗位設置圖…………………………………………………………6二、康樂中心崗位職責(一)康樂中心經理………………………………………………………7(二)康樂中
2025-04-13 02:38
【總結】(以下簡稱“公司”)工程項目建設管理水平,規(guī)范工程項目建設管理行為,提高工程質量,保證工程進度,控制工程成本,防范商業(yè)賄賂等舞弊行為,根據有關法律法規(guī)和證監(jiān)會等五部委《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》及其配套指引制定本制度。第二條本制度所稱工程項目,是指自行或者委托其他單位所進行的建造、安裝工程。第三條本制度適用于選廠建設項目及滿足規(guī)定標準的新建場坪、平臺、廠房及設備等項目,該標準由公司總經理
2025-04-18 02:01
【總結】Xxx業(yè)運輸管理制度 生產技術部二0一一年十一月二十四日第一章總則第一條認真貫徹執(zhí)行“采、掘、機、運、通”并舉的原則因地制宜,積極推廣應用軌道運輸新技術、新裝備、新工藝,逐步改善現有的運輸方式和裝備,向運輸機
2025-04-09 04:47
【總結】制度名客戶投訴管理制度電子文件編碼GLZD194頁碼10-1第一條目的為求迅速處理客戶投訴案件,維護公司信譽,促進品質改善與售后服務,特制訂本制度。第二條適用范圍包括客戶投訴表單編號原則,客戶投訴調查處理、追蹤改善、成品退貨、處理期限、處理權限及處理逾期反應等項目。第三條適用時機凡對本公司××產品提出品質異常申訴時,依
2025-04-08 03:47
【總結】酒店檔案管理規(guī)定1、行政辦主管酒店檔案工作,對酒店檔案實行統(tǒng)一管理,監(jiān)督指導,并對檔案工作人員進行培訓。行政辦設立兼職檔案管理員1名,各部設兼職檔案管理員1名。2、酒店檔案指酒店在經營及公務活動中形成的對酒店有保存價值的各種文字、圖片、音像等資料。3、酒店各部門和全體員工均有保存檔案的義務。各部門須指定人員保管本部室的檔案,檔案工作人員應當忠于職守,遵守紀律,熟悉檔案管理知識。
【總結】前廳與客房管理第一章前廳部概述[目的]1、了解前廳部的地位、作用及主要任務。2、了解和掌握前廳部組織機構及其設置的原則。3、了解前廳部各班級的基本職能。4、對酒店大堂與部臺的設計有個基本的認識。第一節(jié)前廳部的地位及主要任務一、前廳部的地位首先,前廳部是酒店的營業(yè)櫥窗,反映酒店的整體服務質量。其次,前廳部是給客人留下第一印象和最
【總結】中港合資XX飯店質量手冊2002年5月10日發(fā)布2002年5月10日實施前言XX飯店原名“XX飯店”,地處XX江畔XX街XX5號,它始建于一九一四年前后,是一座外觀典雅華麗的法式建筑,現被XX市政府定為一級
【總結】某酒店收入管理制度第一章?總則第一條為加強集團酒店業(yè)收入環(huán)節(jié)的控制,杜絕收入流失,同時又能夠充分滿足酒店靈活高效的經營管理,制定本制度。第二條本制度所指收入僅指酒店因提供商品或服務產生的、需要向消費者收取的各項收入和費用,包括變賣財產及廢舊物品、往來單位進場費及罰沒款收入等。具體包括:1、客房收入中的房租收入、電話費收入、迷你吧收入、商務吧收入、洗衣費、賠
【總結】 停車場管理方案一、車場運行管理細則二、車場保安員工作細則三、車場收銀員工作細則四、車場員工配備及其他
2025-04-09 08:13
【總結】酒店管理單據匯總0-----------------------作者:-----------------------日期:業(yè)務員出差申請單部門:年月日出差人職務職務代理人職務簽
2025-04-09 07:54
【總結】一、前期策劃管理制度1、總則古人有云:“先謀,后事者昌。先事,后謀則亡。預則昌,不預則亡。”。項目前期策劃即施工前對項目管理的主要內容“三控制、二管理、一協(xié)調”進行有機組合,使施工的各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整個過程在預定的軌道上進行,以提高經濟效益和社會效益。所有項目在開工前必須進行前期策劃、編制完善的施工組織設計指導項目施工。2、編制責任主體1)10萬㎡及其以下(或25層及其以下)的
2025-04-08 13:43
【總結】四、庫存量管理作業(yè)細則□存量基準設定第一條預估月用量設(修)訂(一)用量穩(wěn)定的材料由主管人員依據去年的平均月用量,并參酌今年營業(yè)的銷售目標與生產計劃設定,若產銷計劃有重大變化(如開發(fā)或取消某一產品的生產,擴建增產計劃等)應修訂月用量。(二)季節(jié)性與特殊性材料由生產管理人員于每年3、6、9、12月的25日以前,依前三個月及去年同期各月份的耗用數量,并參考市場狀況,
2025-04-08 22:54
【總結】北京道自然酒店管理有限公司管理制度序 號:EO-P/P-05-001部 門:娛樂部 簽發(fā):娛樂部經理起草日期:某年4月21日生效日期:某年4月28日 批準:主題:桑拿部經理崗位職責目的:為了進一步加強內部文件的統(tǒng)一管理和歸類。內容:一、嚴格執(zhí)行國家、地方政府的有關法規(guī)和制度,負責本部門各項工作的正
2025-04-17 08:41
【總結】酒店客房部管理制度概述0-----------------------作者:-----------------------日期:保險箱或房門反鎖申請表年月日住客姓名住址房號證件號碼
2025-04-09 08:01