【文章內(nèi)容簡介】 土澆筑、以及基坑處理；冬季施工的組織、材料準備、鋼筋工程、砼工程、砌體工程、裝飾工程、屋面工程，都要有相應的處理措施，并分條款說明。l 對于腳手架工程、防水工程也要給出施工措施及施工方法。2）對于常規(guī)做法和工人熟知的分項工程提出主要應注意的一些特殊問題。3）確定臨時用水用電工程、季節(jié)性施工等專項工程的施工方案，并進行必要的驗算和說明。4）重要的分部分項工程、特殊過程、關鍵過程，應確定其施工方法，具體內(nèi)容則另行編制詳細的施工方案。 施工現(xiàn)場平面布置分別繪制施工平面布置圖： 1）基礎階段施工平面布置圖 2）主體階段施工平面布置圖 3）裝飾裝修階段施工平面布置圖 4）施工環(huán)境平面圖 5）臨建的用電和供水平面布置圖施工平面布置內(nèi)容（1）建設項目施工用地范圍內(nèi)全部地上、地下已有和擬建的建筑物、構筑物及其它設施位置和尺寸，必要時附地形和等高線。（2）為整個建設項目施工服務的施工設施布置，包括生產(chǎn)和生活設施。（3）建設項目施工必備的安全、防火和環(huán)境保護設施布置，包括沉淀池、垃圾和回填土堆場等。（4）施工環(huán)境平面圖中應標注污水排放示意、消防點布置、噪聲測試點分布、周邊環(huán)境等。（5）臨時用水布置圖中應綜合考慮施工現(xiàn)場用水量、機械用水量、生活用水量、生活區(qū)生活用水量、消防用水量等，確定總用水量，選擇水源，設計臨時給水系統(tǒng)。（6）臨時用電布置圖中應包括動力用電與照明用電兩種，在計算用電量時，應綜合考慮全工地所使用的機械動力設備、其他電氣工具及照明用電的數(shù)量等，確定總用電量，選擇電源，設計臨時用電系統(tǒng)。（7）臨時道路應根據(jù)生產(chǎn)和生活的要求，考慮CI規(guī)劃，明確道路的寬度、走向、厚度及材料等問題。（8）排水系統(tǒng)應根據(jù)工程地勢情況，結合當?shù)氐臍夂颍C合考慮生產(chǎn)和生活要求，兼顧環(huán)境管理的規(guī)定，設計臨時排水系統(tǒng)。 進度管理計劃1）確定施工進度控制點； 2）確定影響進度要素，明確職責分工；3）進度控制的具體措施（包括組織措施、技術措施、合同措施等）。4）趕工措施5）周邊環(huán)境協(xié)調(diào)措施 質(zhì)量管理計劃1） 明確工程施工質(zhì)量目標，并分解為分部工程、分項工程和工序質(zhì)量控制子目標 ；2）建立項目質(zhì)量管理的組織機構并明確職責。3）確定質(zhì)量控制點 ?？刂齐A段控制環(huán)節(jié)控制要點控制人參與控制人主要控制內(nèi)容工作依據(jù)控制階段按照事前（施工準備階段）、事中（施工階段）、事后（檢查驗收階段）三個階段。控制環(huán)節(jié)主要指一些重要的管理活動，如建立機構、圖紙會審、編制方案、技術交底、測量控制等等，另外針對分部分項工種的施工活動，如基坑開挖、粗鋼筋綁扎、預埋件埋設等等。 4）分析質(zhì)量管理重點和難點 ；序號質(zhì)量管理重點、難點具體分析應對措施施工部署中的重點難點比較大、比較宏觀。本節(jié)的重點難點針對性更強，更具體。5）確定關鍵過程和特殊過程；關鍵過程：施工難度大、過程質(zhì)量不穩(wěn)定或出現(xiàn)不合格頻率較高的過程；對產(chǎn)品質(zhì)量特性有較大影響的過程；施工周期長，原材料昂貴，出現(xiàn)不合格后經(jīng)濟損失較大的過程；基于人員素質(zhì)、施工環(huán)境等方面的考慮，認為比較重要的其他過程。例如：測量放線、地基處理、基坑支護、鋼筋焊接、混凝土澆筑特殊過程：對形成的產(chǎn)品是否合格不易或不能經(jīng)濟地進行驗證的過程。例如：樁基施工、預應力張拉、防水工程施工、煤氣調(diào)壓裝置安裝施工階段關鍵過程特殊過程責任人實施時間控制措施基礎階段主體階段安裝階段初裝修階段精裝修階段關鍵過程和特殊過程的確定，以表形式表示。6）制定現(xiàn)場質(zhì)量管理制度培訓上崗制度；質(zhì)量否決制度；成品保護制度；質(zhì)量文件記錄制度；工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度；工程質(zhì)量檢查及驗收制度； 樣板引路制度；自檢、互檢和專業(yè)檢查的“三檢”制度；對分包工程質(zhì)量檢查 、基礎、主體工程驗收制度；單位（子單位）工程竣工檢查驗收；原材料及構件試驗、檢驗制度；分包工程（勞務）管理制度等。7）質(zhì)量保證措施 l 組織保證措施；l 技術保證措施；l 經(jīng)濟保證措施。 安全管理計劃1） 辨識職業(yè)健康安全重大危險源。辨識職業(yè)健康安全重大危險源序號工序/工作活動危險源可能導致的事故受傷害人員12（一） 危險源辨識的方法危險源辨識的方法很多，基本方法有：詢問交談、現(xiàn)場觀察、查閱有關記錄、獲取外部信息、工作任務分析、安全檢查表、危險與可操作性研究、事件樹分析、故障樹分析。這幾種方法都有各自的適用范圍或局限性，辨識危險源過程中使用一種方法往往還不能全面地識別其所存在的危險源，可以綜合地運用兩種或兩種以上方法。 （二） 危險源辨識應考慮“三、三、七”的要求所謂“三、三、七”，是指三種狀態(tài)，三種時態(tài)，七個方面。三種狀態(tài)：正常、異常、緊急；三種時態(tài)：過去、現(xiàn)在、將來；七種類型（安全）：機械能、電能、熱能、化學能、放射性、生物因素、人機工程因素（生理、心理）。2） 明確職業(yè)健康安全管理目標3） 建立安全組織機構，明確安全職責和權限4） 職業(yè)健康安全資源配置計劃職業(yè)健康安全資源配置計劃序號職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量使用特征保管人安全資源包括安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等防護用品和絕緣電阻儀、接地電阻儀等安全檢測器具。 5） 專項施工安全方案編制計劃。專項施工安全方案編制計劃序號名 稱編制人完成時間6） 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度。安全檢查制度、安全教育培訓制度、設備設施驗收制度、班前安全活動制度、安全值班制度、特種作業(yè)人員管理制度、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)責任制考核制度、安全生產(chǎn)責任目標考核制度、事故報告制度、安全防護費用與準用證管理制度、安全技術交底制度等。 7） 安全保證措施。防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機械傷害、防高空墜落和防交通事故，以及防寒、防暑、防疫等措施。 環(huán)境管理計劃1）環(huán)境管理目標 環(huán)境管理目標一覽表序號環(huán)境因素環(huán)境目標環(huán)境指標完成期限責任實施部門協(xié)助管理部門實施監(jiān)控部門實現(xiàn)環(huán)境管理目標的方法和時間表序號環(huán)境目標和指標實現(xiàn)方法責任人實施時間2）建立環(huán)境管理組織機構，明確環(huán)境管理職責和權限 。3）辨識重大環(huán)境因素 。辨識重大環(huán)境因素序號工序/工作活動環(huán)境因素環(huán)境影響評價方法12環(huán)境因素識別與安全危險源識別要求一樣，考慮“三種時態(tài)、三種狀態(tài)、七個方面”情況。七個方面分別為： * 廢水排放（造成水污染問題）：如生活污水排放、生產(chǎn)廢水排放等； * 廢氣排放（造成大氣