【摘要】酒店樓層管理制度0-----------------------作者:-----------------------日期:中班樓層服務(wù)員崗位職責(zé),做好送開水、開夜床工作;清掃所轄樓層的公共區(qū)域、熱水間、制冰間、客梯廳和走廊地毯等。,準確填寫鑰匙領(lǐng)用單。完成白班交接的未完成的工作,認真填寫服務(wù)員工作報告的各項內(nèi)容。、設(shè)備和物品的完好無
2025-04-15 08:08
【摘要】酒店安全管理制度0-----------------------作者:-----------------------日期:危險工作安全同意書填表日期:年月日編號:填表部門工作承辦部門填表人茲同意在(地點或設(shè)備)于日時分從事以下工作:
2025-04-15 07:47
【摘要】制度名公司長期生產(chǎn)計劃管理制度電子文件編碼GLZD135頁碼6-1一、一般日程計劃第一條制造期限的指定企劃部要經(jīng)常備有《標(biāo)準完工工程表》、《制造處作業(yè)能力表》等表格,在考慮預(yù)定的加工傳票及訂貨傳票有關(guān)工程結(jié)束期限的要求和物資進貨日期的基礎(chǔ)上,確定結(jié)束設(shè)計及結(jié)束工程的時間,并把這個期限記入《制造指令》中。第二條每月制造實施計劃企劃部要每月召開一次與制
2025-04-14 00:56
【摘要】服裝專賣,繁榮表象下的危機 服裝品牌專賣是近年來最流行的服裝銷售模式,甚至被一些服裝營銷界人士稱為“服裝業(yè)最后的營銷模式”。確實,如今各大中城市的主要步行街都是品牌服飾專賣店在唱著主角。閑暇隨便去各步行街逛逛,各大服裝專賣店里也似乎總是人頭攢動、一派生意興隆的繁榮景象。某些公司的宣傳資料里動輒就是在全國擁有專賣店數(shù)量1000多家。但服裝品牌專賣店的銷售模式是否真如外人看上去的那
2025-04-25 01:05
【摘要】酒店財務(wù)管理制度0-----------------------作者:-----------------------日期:低值易耗品財務(wù)管理制度,經(jīng)財務(wù)部核價后轉(zhuǎn)交采購部門根據(jù)該部的費用定額掌握采購,財務(wù)部根據(jù)該部門費用定額審核報銷。,建立卡片和賬冊,卡片一式兩份,由采購部門專人保管一份,使用部門專人保管一份,財務(wù)部登記明細分類賬。領(lǐng)料
2025-04-15 07:32
【摘要】酒店保安部管理制度0-----------------------作者:-----------------------日期:保安員培訓(xùn)管理制度、部門管理、服務(wù)工作的需要,進行不同形式、不同層次的培訓(xùn)。日常培訓(xùn)按層次管理原則,即部門經(jīng)理負責(zé)對主管的培訓(xùn),主管負責(zé)對保安員進行周期性培訓(xùn)。,作為員工下一季度工資標(biāo)準的依據(jù)之一。,成績存檔,
2025-04-15 07:33
【摘要】酒店員工管理制度0-----------------------作者:-----------------------日期:一般員工考核評分表單位:姓名:考核項目評分標(biāo)準甲乙丙丁戊智能經(jīng)驗經(jīng)驗豐富,
2025-04-15 07:19
【摘要】遼寧新元紡織品進出口股份有限公司《集團公司治理準則》
2025-04-25 01:55
【摘要】XX股份公司會計內(nèi)部控制制度二○○五年一月目錄1、貨幣資產(chǎn)………………………………………(2)2、存貨……………………………………………(16)3、對外投資………………………………………(43)4、固定資產(chǎn)………………………………………(66)5、工程項目……………………………
2025-04-18 11:48
【摘要】外協(xié)廠商考核及等級評定辦法第一條適用范圍(一)本公司對現(xiàn)有的協(xié)作廠商實施考核及等級評定,依等級的升降,作為外協(xié)訂制及付款辦法的依據(jù)。(二)依協(xié)作廠商的要求,對提出申請的廠商重新進行等級鑒定。(三)對試用廠商實施考核,當(dāng)試用期間結(jié)束時,其考核評分達到70分以上時,則正式成為本公司的協(xié)作廠商,并劃分其等級。(四)協(xié)作廠商交貨驗收不良率過高時或在本公司生產(chǎn)裝配造成重大問題,
【摘要】酒店工程部管理制度0-----------------------作者:-----------------------日期:01工程報修單編號:報修部門:聯(lián)系人:報修日期:報修時間:維修地點:工程部簽收:維修內(nèi)容:分派班組:維修員:派工時間:
2025-04-15 08:03
【摘要】酒店設(shè)備管理制度0-----------------------作者:-----------------------日期:設(shè)備事故報告單(1)酒店:年第號設(shè)備名稱設(shè)備編號事故主要責(zé)任者姓名技術(shù)等級事故類別
2025-04-15 08:05
【摘要】酒店洗衣房管理制度0-----------------------作者:-----------------------日期:洗衣服務(wù)(3)房號:時間:日期:很抱歉將您的退回未洗,因為我們發(fā)現(xiàn):您的衣服:—破損/燒焦
2025-04-15 08:21
【摘要】酒店辦公用品管理制度0-----------------------作者:-----------------------日期:辦公室布置規(guī)定。,與所屬單位以玻璃間隔。,后排為各室主任,中排為各組組長,前排為一般員工。,應(yīng)將其座位排在前臺邊。,如因場地或?qū)嶋H情況需要,可以兩桌并排。。,其室內(nèi)布置按照大辦公室布置的原則辦
2025-04-15 07:40
【摘要】考評制度A公司考評制度第一章總則第一條公司員工考評目的。1.通過對員工在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以及工作實績進行分析,做出客觀評價,把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向;2.保障組織有效運行;3.給與員工與其貢獻相應(yīng)的激勵以及公正合理的待遇,以促進科技管理的公正和民主,激發(fā)
2025-04-19 02:38