【文章內(nèi)容簡介】 需查閱合同資料時(shí)應(yīng)辦理調(diào)閱手續(xù)，經(jīng)合同管理人員批準(zhǔn)方可調(diào)閱。并填寫《合同資料借閱登記表》。第十四條：合同管理員管理制度合同管理員是合同管理工作的業(yè)務(wù)人員。根據(jù)2222222222公司相關(guān)規(guī)定，計(jì)合部根據(jù)本部門人員配備情況結(jié)合實(shí)際工作情況，指定一人承擔(dān)合同管理工作。第四節(jié) 合同評審及簽訂程序第十五條：合同評審主要是對合同的合法性和嚴(yán)密性進(jìn)行評審，規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)。評審內(nèi)容包括：合同主體是否具有相應(yīng)資格；當(dāng)事人有無履行合同權(quán)利和承擔(dān)合同義務(wù)的行為能力；合同內(nèi)容是否符合有關(guān)法律、政策規(guī)定；雙方意見表示是否真實(shí)一致，權(quán)利義務(wù)是否平等。合同單價(jià)是否合理，條款是否齊全，文字表達(dá)是否確切。第十六條：根據(jù)本辦法 “第十條二條款”規(guī)定，由本業(yè)務(wù)部門起草合同文本，合同雙方意見一致后，本業(yè)務(wù)部門必須組織其他相關(guān)部門或人員進(jìn)行合同評審，業(yè)務(wù)部門填寫《合同評審記錄表》和《合同審核表》，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后，公司經(jīng)營管理部審批，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后簽訂；確需對22222222222《合同范本》中有關(guān)條款進(jìn)行修改的，由項(xiàng)目部報(bào)公司經(jīng)營管理部，再由公司經(jīng)營管理部報(bào)22222222222經(jīng)營管理處審批，經(jīng)22222222222主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后簽訂。第十七條：合同由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)、簽字，由計(jì)合部加蓋合同專用章后交項(xiàng)目財(cái)務(wù)部和公司經(jīng)營管理部。分包合同管理工作流程圖流程輸入22222222222相關(guān)部門公司高管層公司經(jīng)營管理部項(xiàng)目相關(guān)部門項(xiàng)目經(jīng)營管理部流程輸出②①②2. 根據(jù)公司分包合同管理辦法和分包合同范本起草合同文件22222222222規(guī)章制度管理辦法、企業(yè)管理需要分包合同范本合同文本合同評審記錄表備案的合同，完善分包合同條款、審核合同、審核合同、審核合同備注：①：房建工程分包金額500萬元以下的分包合同②：房建工程分包金額500萬元及以上的分包合同第五節(jié) 合同的交底、履行第十八條：在合同執(zhí)行前，由計(jì)合部組織合同交底，對合同中工程內(nèi)容、材料和設(shè)備供應(yīng)及管理、甲乙雙方權(quán)利和義務(wù)、工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收、工程計(jì)量支付、獎(jiǎng)罰及違約責(zé)任必須詳細(xì)解讀交底，合同交底在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層、其他相關(guān)職能部門之間進(jìn)行。第十九條：合同履行、監(jiān)督、檢查一、分包金額50萬以下合同由項(xiàng)目部經(jīng)營負(fù)責(zé)人管理其履行情況，并接受公司經(jīng)營科監(jiān)督、檢查。二、分包金額50萬元以上合同由項(xiàng)目部經(jīng)營負(fù)責(zé)人管理其履行情況，并接受公司、22222222222經(jīng)營管理部門的監(jiān)督、檢查。第二十條：合同價(jià)款的支付工程分包合同的計(jì)量支付具體操作見《工程分包結(jié)算辦法》由計(jì)合部填寫結(jié)算單，經(jīng)項(xiàng)目部各職能部門會(huì)簽，報(bào)公司經(jīng)營管理部審批后，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽，由項(xiàng)目經(jīng)理審批后送財(cái)務(wù)部付款，財(cái)務(wù)部將付款金額反饋到計(jì)合部。第六節(jié) 合同管理資料的表格填寫制度第二十一條：項(xiàng)目部實(shí)行2222222222公司的統(tǒng)一合同臺(tái)帳，《合同用印記錄》、《合同審核表》、《合同評審記錄》、《合同管理臺(tái)帳》、《合同資料借閱登記表》、《合同報(bào)結(jié)單》、《合同報(bào)備表》，工程分包、勞務(wù)分包合同還需填寫《工程分包合同履行情況季報(bào)》。第二十二條：所有合同均應(yīng)留項(xiàng)目經(jīng)理部財(cái)務(wù)部門一份副本，作為收取或支付合同價(jià)款的依據(jù)。第二十三條：合同履行完畢，計(jì)合部填寫《合同報(bào)結(jié)單》。第七節(jié) 合同的變更和解除第二十四條：合同生效后嚴(yán)格依簽約履行，不得隨意變更或解除。如確需變更或解除，不論是何方提出，均應(yīng)按合同評審程序，經(jīng)評審后決定。第二十五條：經(jīng)協(xié)商對合同內(nèi)容的變更或解除已達(dá)成一致意見的，要以書面方式明確，變更或解除協(xié)議要作為合同履行的重要資料妥善保管，必要時(shí)通過法律手段。第二十六條：雙方解除合同關(guān)系，必須簽訂《最終結(jié)算協(xié)議》，分清債權(quán)債務(wù)。第八節(jié) 經(jīng)濟(jì)合同爭議的解決第二十七條：合同出現(xiàn)爭議時(shí)，項(xiàng)目部及業(yè)務(wù)部門盡力協(xié)商解決，解決不了時(shí)，及時(shí)將發(fā)生實(shí)際情況書面反映到22222222222和公司經(jīng)營管理部門，由22222222222和公司組織相關(guān)人員研究，制定對策。第九節(jié) 附 則第二十八條：本辦法由計(jì)合部負(fù)責(zé)解釋。第二十九條：本辦法自發(fā)布之日起施行。附件：合同評審記錄合同審核表合同報(bào)結(jié)單合同用印記錄合同資料借閱登記表合同登記臺(tái)帳附件1：中 交 四 公 22222222222 合 同 評 審 記 錄 所在部門或項(xiàng)目合同名稱乙方名稱合同主要內(nèi)容合同評審相關(guān)部門意見工程部財(cái)務(wù)部物設(shè)部試驗(yàn)室安質(zhì)部辦公室計(jì)合部項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)意見項(xiàng)目書記項(xiàng)目總 工程師項(xiàng) 目 副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理意見評審結(jié)果附件2：2222222222222222222222合 同 審 核 表承辦單位合同編號(hào)合同名稱甲方名稱乙方名稱合同金額合同主要內(nèi)容合同審核相關(guān)部門意見合同審核相關(guān)部門意見分管領(lǐng)導(dǎo)意見項(xiàng)目經(jīng)理意見審核結(jié)果附件3：中 交 四 公 22222222222 合 同 報(bào) 結(jié) 單填報(bào)單位： 合同名稱乙方名稱合同金額合同最終支付額合同履行綜合評價(jià)備注主管部門經(jīng)理： 合同管理員： 附件4： 中 交 四 公 22222222222 合 同 用 印 記 錄序號(hào)合同內(nèi)容摘要乙方名稱辦理部門經(jīng)辦人日期附件5：中 交 四 公 22222222222合同資料借閱登記表部門： 序號(hào)合同及資料名稱借閱人借閱日期歸還日期備注附件6：中 交 四 公 22222222222合 同 登 記 臺(tái) 帳序號(hào)合同編號(hào)合同名稱乙方單位 名 稱分包工程名 稱工作內(nèi)容單價(jià)（元）合同數(shù)量合同金額合同簽認(rèn)時(shí)間、地點(diǎn)合同簽認(rèn)人合同期限合同履行方式目前合同執(zhí)行狀態(tài)2222222222222222222222南師附中樹人學(xué)校項(xiàng)目經(jīng)理部合 同 發(fā) 放 臺(tái) 帳序號(hào)合同編號(hào)合同名稱勞務(wù)隊(duì)伍名稱接收部門備注財(cái)務(wù)部物設(shè)部份數(shù)簽收份數(shù)簽收份數(shù)簽收　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第三章 工程分包結(jié)算管理辦法第一節(jié) 總 則第一條：為建立健全南京樹人中學(xué)項(xiàng)目經(jīng)理部(以下簡稱“項(xiàng)目部”)勞務(wù)結(jié)算管理體系，準(zhǔn)確核算工程成本，根據(jù)2222222222222222222222有限公司(以下簡稱“22222222222”)以及22222222222公司(以下簡稱“公司”)關(guān)于結(jié)算制度的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，特制定本辦法。第二條：本辦法適用于本項(xiàng)目部的分包結(jié)算。第二節(jié) 結(jié)算應(yīng)遵循的原則第三條：工程（勞務(wù)）結(jié)算由計(jì)合部組織，報(bào)公司經(jīng)營管理部及總經(jīng)理(或總經(jīng)理授權(quán)的其他主管領(lǐng)導(dǎo))審批和備案，批準(zhǔn)后項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽，財(cái)務(wù)部支付。其中結(jié)算金額在200萬元以上的，項(xiàng)目部向公司報(bào)批時(shí)應(yīng)同時(shí)報(bào)22222222222經(jīng)營管理處備案，并將最終批準(zhǔn)的合同結(jié)算上報(bào)22222222222經(jīng)營管理處備案。第四條：發(fā)生合同外結(jié)算時(shí)，不論金額大小均須報(bào)公司經(jīng)營科及總經(jīng)理(或總經(jīng)理授權(quán)的其他主管領(lǐng)導(dǎo))審批和備案，批準(zhǔn)后項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽，財(cái)務(wù)部支付。第五條：分包工程的結(jié)算要嚴(yán)格按照合同的要求執(zhí)行，嚴(yán)格按總承包合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收辦法，履行檢查驗(yàn)收簽證程序。對于已完成的合格工程，必須經(jīng)過項(xiàng)目現(xiàn)場管理人員和監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證后，方能辦理結(jié)算手續(xù)。第六條：分包工程的結(jié)算，應(yīng)按工程進(jìn)度每月進(jìn)行一次。每次工程價(jià)款支付時(shí)，應(yīng)按合同規(guī)定的比例，扣留質(zhì)量保證金等應(yīng)扣款，項(xiàng)目部嚴(yán)禁超付工程款。第三節(jié) 工程（勞務(wù)）結(jié)算程序第七條：工程數(shù)量簽認(rèn)一、工程數(shù)量簽認(rèn)的工作內(nèi)容項(xiàng)目中標(biāo)進(jìn)場