上海合朝電器公司績(jī)效管理制度(編輯修改稿)
2025-07-17 10:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 本部門(mén)內(nèi)經(jīng)理 評(píng)分 的方式考核。其中，自我評(píng)分 占 10%，經(jīng)理考核 評(píng)分占 80%。 （若給大陸經(jīng)理考評(píng)，由部門(mén)港職經(jīng)理給予考評(píng)或由廠務(wù)經(jīng)理 /總經(jīng)理給予考評(píng)） 考核內(nèi)容分爲(wèi)【工作業(yè)績(jī)】、【工作態(tài)度】、【管理能力】、【個(gè)性特征】四部份： ? 任務(wù)績(jī)效，指員工按照工作性質(zhì)完成的工作結(jié)果或履行職務(wù)的結(jié)果，用工作質(zhì)量、數(shù)量、速度等定量指標(biāo)進(jìn)行考核。 ? 工作態(tài)度，指員工在工作中行為及態(tài)度，用主動(dòng)性、協(xié)調(diào)性、 紀(jì)律性、責(zé)任 感 等定性描述來(lái)評(píng)價(jià)。 ? 管理能力：指影響管理人員管理結(jié)果的表現(xiàn)和素質(zhì)，用專業(yè)知識(shí)，成本意識(shí)，工作方法，工作經(jīng)驗(yàn)，判斷能力，堅(jiān)韌性，協(xié)調(diào)溝通，應(yīng)變能力，系統(tǒng)性，創(chuàng)造性，組織能力識(shí)才育人表達(dá)能力等定性描述來(lái)評(píng)價(jià)。 ? 個(gè)性特征：自我的學(xué)習(xí)能力及愛(ài)好，性格亦影響其工作績(jī)效。 適用人員 :組長(zhǎng)級(jí)以下及普通員工 ,文職人員等績(jī)效 評(píng)定說(shuō)明 以完成崗位任務(wù)爲(wèi)導(dǎo)向結(jié)合工作能力及行爲(wèi)表現(xiàn)進(jìn)行考核。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 3/4 考核方式： 採(cǎi)用自我評(píng)分、直接 主管 上級(jí)（一 級(jí) 考 評(píng)）評(píng)分、 經(jīng)理（ 二 級(jí)考評(píng) ）評(píng)分相結(jié)合的方式考核。其中，自我評(píng)分占 10%， 直接上級(jí) 評(píng)分占 50%﹐ 隔級(jí) 考核評(píng)分占30%。 （若本部?jī)H一級(jí)或二級(jí)考評(píng)可將此單一級(jí)考評(píng)評(píng)分列為 80%） 考核內(nèi)容分爲(wèi)【工作業(yè)績(jī)】、【工作態(tài)度】、【工作能力】、【個(gè)性特征】四部份： ? 任務(wù)績(jī)效，指員工按照工作性質(zhì)完成的工作結(jié)果或履行職務(wù)的結(jié)果，用工作質(zhì)量、數(shù)量、速度等定量指標(biāo)進(jìn)行考核。 ? 工作態(tài)度，指員工在工作中行為及態(tài)度，用主動(dòng)性、協(xié)調(diào)性、 紀(jì)律性、責(zé)任感 等定性描述來(lái)評(píng)價(jià)。 ? 工作能力：指影響員工完成工作結(jié)果的表現(xiàn)和素質(zhì)，用專業(yè)知識(shí)，成本意識(shí)，工作技巧，工作經(jīng)驗(yàn)，
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