【總結】共33頁第頁1目錄一、公司簡介二、項目介紹三、業(yè)務流程四、培訓管理五、客戶開發(fā)與管理六、財務管理七、客戶服務八、代理商團隊文化九、電話營銷培訓十、銷售管
2024-10-19 08:44
【總結】....第一章崗位職責(一)門店管理部經(jīng)理崗位職責1.對直營門店及加盟門店正常運營負責2.負責門店銷售管理,根據(jù)年度經(jīng)營目標進行分解并負責達成3.負責門店團隊管理,有權確定店長及門店人員職務任免,和工作調(diào)度。4
2025-04-09 03:18
【總結】1單店行銷手冊讓我們對“行銷”有基礎的認識2要使生意成功,很重要的原則是:不但要了解顧客目前需要什么,還要能了解及引發(fā)顧客將來的需要,進而提供滿足甚至超越顧客需要的服務。曾經(jīng)有一位市場營銷學者將行銷定義為“生活標準的創(chuàng)造和傳遞?!边@是對市場行銷活動的一種富有遠見和鼓勵性的觀點。所謂行
2024-12-17 07:10
【總結】商業(yè)運營管理手冊【租賃店鋪運營管理】【目錄】第一章:運營工作范疇及工作職責 1【1】運營概念 1【2】運營部工作范疇 2【3】運營部工作職能 2第二章:運營部各崗位工作范疇及崗位職責 3【1】運營部經(jīng)理 3【2】運營部經(jīng)理助理 3【3】運營部主管 3第三章:日常工作流程及管理制度 3【1】總值班管理制度 3【2】開閉店流程管理規(guī)定 5【3】運營
2025-04-07 23:05
【總結】KFC肯德基工作實務手冊上海善衡餐飲店長管理培訓有限公司SystemTrain(Shanghai)Co.,Ltd.Tel:86-21-51870201KFC肯德基店長工作實務手冊一、店長的身份二、店長應有的能力三、店長不能具備的品質(zhì)四、店長一天的活動五、店
2024-11-03 20:21
【總結】第五章值班管理一、值班的目的:
2025-05-13 15:40
【總結】肯德基店務手冊(三)第十章
2025-05-13 15:50
【總結】肯德基店務手冊(一)第一章
2025-05-13 15:26
【總結】運營管理部202
2024-12-16 20:54
【總結】1單店行銷手冊讓我們對“行銷”有基礎的認識2要使生意成功,很重要的原則是:不但要了解顧客目前需要什么,還要能了解及引發(fā)顧客將來的需要,進而提供滿足甚至超越顧客需要的服務。曾經(jīng)有一位市場營銷學者將行銷定義為“生活標準的創(chuàng)造和傳遞。”這是對市場行銷活動的一種富有遠見和鼓勵性的觀點。所謂行
2024-10-25 08:36
【總結】全業(yè)務運營管理主講人:王立新北京郵電大學MBA教授一.背景:認清“全業(yè)務”競爭的本質(zhì)與走勢:識勢、入勢、蓄勢、破勢、立勢1)“做正確的事”與“正確地做事”(效率與效益)2)勢是趨勢,是勢能,是形勢:順勢而為?。?)電信業(yè)壟斷發(fā)展的根本在
2025-02-07 01:18
【總結】香港家·天下酒店管理有限公司基礎營運資料含外派主要管理人員操作程序第一部分概況簡介篇一、簡介◆概況香港家·天下酒店管理有限公司是一家來自香港的專業(yè)酒店管理公司,由香港、長三角及珠三角地區(qū)的資深星級酒店管理精英組建而成,業(yè)務涉及星級酒店的籌建、籌備、經(jīng)營管理、顧問咨詢、市場調(diào)研、前期策劃、項目評估、人員培訓
2024-12-15 21:04
【總結】門店營運手冊××××有限公司目錄第一章、公司企業(yè)文化與組織結構………………………………………………………第3頁第二章、營運組織與職能第一節(jié)、門店8項基本通則………………………………………………………………第5頁第二節(jié)、營運部組織結構與職能描述…………………………………………
2025-04-13 03:13
【總結】【租賃店鋪運營管理】【目錄】第一章:運營工作范疇及工作職責........................................................2【1】運營概念....................................................................................2
2025-01-12 01:58
【總結】(一)序言4(二)營運部組織架構5 組織架構 .職能定位 客戶管理職能 物業(yè)管理職能 策劃管理職能 經(jīng)營管理職能 (三)主要崗位工作職責6 營運部主要工作職責 營運總監(jiān)工作職責 業(yè)務經(jīng)理工作職責
2025-06-06 16:20