魯電電氣公司技術(shù)與合理化建議管理制度(編輯修改稿)
2025-07-09 13:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 經(jīng)營管理與合理化建議 (以下簡稱管理建議 )由統(tǒng)一歸口管理，公司各管理系統(tǒng) (不含全面質(zhì)量管理辦公室 )在企業(yè)管理工作中實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)代管理優(yōu)秀成果均需報(bào)，由審查并定期提請(qǐng)公司評(píng)定小組進(jìn)行評(píng)定 (具體組織工作參照第九條，第十條進(jìn)行 )。 第十一條 公司協(xié)組織實(shí)施的管理建議提請(qǐng)公司評(píng)定小組評(píng)定，并報(bào)備案，具體工作參照第九條，第十條。 □ 審查和處理 第十二條 技術(shù)建議項(xiàng)目必須做到： ，并有完整的原始記錄、圖紙資料和技術(shù)總結(jié)； 簽證； 、提高產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)約原材料、改進(jìn)設(shè)備 (備件 )、新的非標(biāo)設(shè)計(jì)等必須要有相應(yīng)的效果證明。 ，上報(bào)總工程師。較大項(xiàng)目須經(jīng) 3 個(gè)月的生產(chǎn)試用驗(yàn)證，連同有關(guān)資料上報(bào)總工程師。重大項(xiàng)目須經(jīng) 6 個(gè)月的生產(chǎn)驗(yàn)證，整理全套資料上報(bào)，由總工程師組織評(píng)定小組評(píng)定后，上報(bào)總經(jīng)理。 第十三條 凡經(jīng)鑒定的技術(shù)建議和現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果
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