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正文內(nèi)容

江西省上饒全良液酒業(yè)有限公司各部門(mén)職責(zé)(修改)(編輯修改稿)

2025-05-09 22:35 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 造,負(fù)責(zé)公司技術(shù)資料的整理和歸檔。質(zhì)檢化驗(yàn)員崗位職責(zé)1. 做好入公司的原料、輔料、半成品、成品的化學(xué)分析。2. 依據(jù)不同的化學(xué)用料要求,正確選擇化學(xué)分析式樣,并加工試樣。3. 依據(jù)試樣所要分析的元素、精確度等,合理選擇化學(xué)分析儀器和藥劑。4. 按要求,做好化學(xué)分析的記錄,正確處理和整理實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。5. 按規(guī)定要求精心維護(hù)和保養(yǎng)儀器設(shè)備,有關(guān)儀器定期送檢,建立化學(xué)分析實(shí)驗(yàn)檔案。安全保衛(wèi)部長(zhǎng)崗位職責(zé),組織領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)部工作,對(duì)公司的治安保衛(wèi)工作和防火、防潮、防塵、防爆、防銹、防蛀、防盜工作負(fù)全面責(zé)任。2.熟悉和掌握公司內(nèi)各個(gè)部門(mén)、酒庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)地理位置,重點(diǎn)要害部位和設(shè)施布局的基本情況。、防潮、防塵、防爆、防銹、防蛀、防盜工作,做好對(duì)保安的領(lǐng)導(dǎo)工作。,定期檢查執(zhí)行情況,并對(duì)所存在的問(wèn)題及隱患按規(guī)定的期限及時(shí)加以解決整改。,傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議精神及有關(guān)主管部門(mén)的指示精神。,監(jiān)督檢查保衛(wèi)人員風(fēng)紀(jì)和工作落實(shí)情況。、防潮、防塵、防爆、防銹、防蛀、防盜安全情況,協(xié)調(diào)與主管公安機(jī)關(guān)和派出所的關(guān)系。,以身作則,不許濫用職權(quán),解聘提出建議。資產(chǎn)管理部長(zhǎng)崗位職責(zé)、掌握并貫徹執(zhí)行有關(guān)固定資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和制度,掌握本單位固定資產(chǎn)的存量及增減變動(dòng)情況;、卡、物的管理,按使(領(lǐng))用人建立固定資產(chǎn)卡片,監(jiān)督使(領(lǐng))用人按要求使用、檢修、養(yǎng)護(hù)資產(chǎn)并做好使用情況和檢修保養(yǎng)情況記錄,確保資產(chǎn)的壽命和使用效率;,做好防火、防潮、防塵、防爆、防銹、防蛀、防盜等工作;、登記、統(tǒng)計(jì)報(bào)告等基礎(chǔ)管理工作;、登記、統(tǒng)計(jì)、匯總及日常監(jiān)督檢查工作,做到帳帳、帳卡、帳物相符;、無(wú)使用價(jià)值或其他特殊原因需處置的資產(chǎn),應(yīng)及時(shí)告知主管副總經(jīng)理,提出資產(chǎn)處置申請(qǐng),按規(guī)定程序辦理資產(chǎn)處置手續(xù),資產(chǎn)變價(jià)收入及報(bào)損、報(bào)廢資產(chǎn)的殘值收入應(yīng)及時(shí)上交公司財(cái)務(wù);,提高利用率,避免資源浪費(fèi)。對(duì)在資產(chǎn)使用、管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)與主管副總經(jīng)理取得聯(lián)系;、整理和管理工作;,變更固定資產(chǎn)卡片記錄;對(duì)資產(chǎn)移交不清的人員,不辦理有關(guān)手續(xù),并按規(guī)定進(jìn)行處罰直至追究法律責(zé)任。統(tǒng)計(jì)核算員崗位職責(zé)1. 按年、月底統(tǒng)計(jì)匯編全公司產(chǎn)品產(chǎn)量、品種完成情況。2. 按月統(tǒng)計(jì)半成品、成品流轉(zhuǎn)情況。3. 核算全公司工人工時(shí)完成情況。4. 及時(shí)、完整、正確地報(bào)送生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、各類(lèi)物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表,對(duì)于年報(bào)要有相應(yīng)的文字解釋。5. 建立個(gè)類(lèi)物質(zhì)賬冊(cè)、賬面清楚、數(shù)字準(zhǔn)確,不虛報(bào)、瞞報(bào)、不涂改。6. 及時(shí)提供制訂物資消耗新定額的依據(jù)。7. 系統(tǒng)積累、整理生產(chǎn)方面的統(tǒng)計(jì)資料和分析報(bào)告,并隨時(shí)向總經(jīng)理辦公會(huì)議提供有關(guān)資料。檢驗(yàn)員崗位職責(zé)1. 貫徹執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件等方面的技術(shù)要求,并做好記錄。2. 堅(jiān)持工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,做到生產(chǎn)工人滿意、檢驗(yàn)過(guò)的產(chǎn)品下道工序滿意、出廠的產(chǎn)品質(zhì)量消費(fèi)者滿意。3. 嚴(yán)格把住質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持不合格的原料不投產(chǎn),不合格的產(chǎn)品不出公司。4. 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)找出原因并加以排除,預(yù)防或者減少不合格產(chǎn)品產(chǎn)生。5. 在檢驗(yàn)工作中做到數(shù)據(jù)收集、記錄、分析、統(tǒng)計(jì)和評(píng)價(jià)工作,按質(zhì)按量完成檢驗(yàn)工作。6. 做好日常工藝紀(jì)律執(zhí)行情況的記錄和匯報(bào)工作。倉(cāng)管員崗位職責(zé)1. 執(zhí)行公司物資管理標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)做好本職工作。2. 接收料單及供貨發(fā)票的內(nèi)容與要求,驗(yàn)收各種物資,并通知檢驗(yàn)員進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn),做到憑合格證入庫(kù),登記入賬。對(duì)未經(jīng)檢驗(yàn)的物資,以及單據(jù)不全、品種不符、數(shù)量短缺等不能入賬。并要妥善保管,通知主管領(lǐng)導(dǎo)和采購(gòu)員予以及時(shí)處理。3. 按規(guī)定的項(xiàng)目和要求記好賬目,收支與結(jié)存應(yīng)保持平衡,不錯(cuò)漏記,月末結(jié)賬將原始憑證裝訂成冊(cè),妥善保管賬簿和原始憑證。4. 掌握各類(lèi)物資特征和保管常識(shí)及消耗規(guī)律,按品種、質(zhì)量等擺放和堆放整齊,并掛有卡片以免混亂。5. 按物資保管技術(shù)要求,庫(kù)房要通風(fēng)、安全、防鼠害、防蟲(chóng)、干燥、物資不潮、不凍、不霉、不混、不漏等。6. 嚴(yán)格執(zhí)行按消耗定額領(lǐng)發(fā)制度,并要手續(xù)齊全。計(jì)劃外的用料必須見(jiàn)到供應(yīng)不足審批后發(fā)放。退料、補(bǔ)料要符合手續(xù),并做好賬目。7. 每月、每年末要盤(pán)點(diǎn)一次,若有盈虧,要分析原因,提出改進(jìn)意見(jiàn)和處理措施。8. 對(duì)因不可控原因造成物資損壞,應(yīng)查明原因,經(jīng)技術(shù)驗(yàn)證,填寫(xiě)報(bào)廢單,層報(bào)資產(chǎn)管理部長(zhǎng),主管副總經(jīng)理。車(chē)間主任崗位職責(zé)車(chē)間主任直屬生產(chǎn)部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),接受生產(chǎn)指令,按照市場(chǎng)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn),指揮所屬員工正確使用設(shè)備,生產(chǎn)出合格的成品。具體職責(zé)如下:,合理安排、配置生產(chǎn)人員,嚴(yán)密組織,保證生產(chǎn)計(jì)劃的有效實(shí)施,滿足銷(xiāo)售需要。,并帶頭遵照?qǐng)?zhí)行。,及時(shí)將部下的思想工作狀況報(bào)告經(jīng)理,并協(xié)助經(jīng)理解除部下的后顧之憂,及時(shí)將部下的合理化建議報(bào)告生產(chǎn)部長(zhǎng)。,做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全、操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查,及時(shí)、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,保證產(chǎn)品質(zhì)量。,指導(dǎo)生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備。,提高自身素質(zhì),利用各種機(jī)會(huì)對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)和交流,強(qiáng)化員工的效率和節(jié)約意識(shí),提高工作技能和生產(chǎn)效率,確保生產(chǎn)部分解到車(chē)間的各項(xiàng)指標(biāo)得以完成。,根據(jù)有關(guān)規(guī)定將消耗和崗位計(jì)件工資掛鉤考核,并將考核結(jié)果報(bào)生產(chǎn)部長(zhǎng)。,定期對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行理論和操作技能考核,根據(jù)考核結(jié)果按有關(guān)考核方案核定崗位工資,并將考核結(jié)果報(bào)生產(chǎn)部長(zhǎng)。9.審核本車(chē)間每天出庫(kù)的原料種類(lèi)及數(shù)量并簽字,審核生產(chǎn)記錄并簽字。10.定期組織車(chē)間班組長(zhǎng)、鍋爐工、機(jī)修工、電工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)鍋爐房、機(jī)修車(chē)間、配電室進(jìn)行安全檢查。對(duì)安全隱患及時(shí)組織整改,并做好相關(guān)記錄。有權(quán)制定車(chē)間管理制度并報(bào)生產(chǎn)部長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。有權(quán)向生產(chǎn)部長(zhǎng)建議調(diào)整、任免生產(chǎn)班組長(zhǎng)。生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)1. 組織指揮本班組的生產(chǎn)活動(dòng)。2. 調(diào)配本班組生產(chǎn)人員,做好考勤和考核工作。3. 調(diào)度本班組的生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)工藝過(guò)程、工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4. 督促執(zhí)行各項(xiàng)管理工作5. 督促本班組的崗位責(zé)任制,各工序、工種的技術(shù)和安全操作規(guī)程。6. 執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的制定,設(shè)備維修、保養(yǎng)規(guī)定,保證安全生產(chǎn)和對(duì)本班組的安全教育。7. 匯集本班組的生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)境、工作等原始記錄。8. 嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的質(zhì)量環(huán)境管理制度,按生產(chǎn)工藝要求,組織生產(chǎn)。9. 每周總結(jié)生產(chǎn)、工作情況,布置下周的生產(chǎn)、工作任務(wù)。、質(zhì)量、安全及工作情況,及時(shí)提供各項(xiàng)原始記錄。,關(guān)心員工生活,提高員工素質(zhì)。大曲車(chē)間各崗位職責(zé)根據(jù)集團(tuán)年初會(huì)議精神的要求,緊緊圍繞以銷(xiāo)售為中心,嚴(yán)把生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量,做好生產(chǎn)安全,增產(chǎn)節(jié)約,節(jié)能增效,對(duì)各部門(mén)工序加強(qiáng)勞動(dòng)管理,加強(qiáng)崗位責(zé)任,做好生產(chǎn)任務(wù)和工作要求落實(shí)到人,確保生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)安全,增產(chǎn)節(jié)約等各項(xiàng)工作圓滿完成,特制定如下崗位職責(zé)。 一、制曲班長(zhǎng),做好制曲班日常管理。監(jiān)督、發(fā)放每日踩曲用量,不能少拉少踩,嚴(yán)防偷盜原料及其它公物現(xiàn)象,并做好記錄。、濕度。,閉門(mén)、升溫、翻曲、退溫、通風(fēng)等各環(huán)節(jié)工作,確保曲長(zhǎng)酶質(zhì)量。糖化力達(dá)到規(guī)定要求。,無(wú)殘余曲塊及雜物。,確保曲塊質(zhì)量。、不請(qǐng)假,如被發(fā)現(xiàn)作曠工處理。二、原料粉碎工、6早上上班。,如有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理。,及時(shí)處理。、粉狀,未達(dá)要求,及時(shí)調(diào)整。,每包100斤,堆放整齊。,以免造成踩曲停工。,作曠工處理。,清理雜物,保持整潔。三、踩曲工,不得少拉少踩。,造成浪費(fèi)。,加母曲潤(rùn)料、打料。,必須要清洗接觸到曲料的鞋,使用工具,不能有污染,帶到曲料中。,必須四邊見(jiàn)線,表面光滑厚薄一致,無(wú)裂痕,并放到空?qǐng)鰶鲲L(fēng)干皮。,間隔3—4厘米,用稻草隔好蓋好,不得露出曲塊。、工具、場(chǎng)地每天必須保持清潔,不得有殘留雜物。,經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)月工資,進(jìn)行廠規(guī)廠紀(jì)處理。四、出曲員。,要做到清理曲塊稻草,輕裝輕疊。,要有間隔整齊,不以造成塌倒現(xiàn)象。五、機(jī)曲
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