【正文】 、工作內(nèi)容：，組織制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)方案，并推動(dòng)實(shí)施。2．?dāng)M定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書(shū)。3．審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施。4．審核簽發(fā)以公司名義（蓋公章）發(fā)出的文件。5．主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，組織副總、銷(xiāo)售副總分解實(shí)施總經(jīng)理辦公會(huì)決議。6．向董事長(zhǎng)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃。7．處理公司重大突發(fā)事件和重大對(duì)外關(guān)系問(wèn)題。8．推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。9．從事經(jīng)營(yíng)管理的全局開(kāi)創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。10．召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議、專(zhuān)題會(huì)議等，總結(jié)工作、聽(tīng)取匯報(bào)，檢查工作、督促進(jìn)度和協(xié)調(diào)矛盾。財(cái)務(wù)總監(jiān)（兼）崗位職責(zé)一、業(yè)務(wù)職責(zé)，協(xié)助董事長(zhǎng)、常委副總經(jīng)理開(kāi)展酒業(yè)公司全面工作，分管酒業(yè)公司財(cái)務(wù)、供應(yīng)、物業(yè)管理中心和稽核部。；、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。，匯總、審核下級(jí)部門(mén)上報(bào)的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向常務(wù)副總經(jīng)理和董事長(zhǎng)匯報(bào)工作情況。、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、庫(kù)管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營(yíng)。、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、合同、協(xié)議等。、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策。，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。工會(huì)主席（兼）崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)工會(huì)，行政、綜合管理；，主持工會(huì)日常工作；，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線及各項(xiàng)方針政策，緊緊圍繞黨組織在每個(gè)時(shí)期的中心任務(wù)開(kāi)展工作，要堅(jiān)持依照法律和工會(huì)章程獨(dú)力自主、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，使工會(huì)工作呈現(xiàn)生機(jī)和活力。，工會(huì)活動(dòng)要請(qǐng)行政領(lǐng)導(dǎo) 參加，使他們對(duì)工會(huì)工作有一定的了解和認(rèn)識(shí)，能夠自覺(jué)地支持工會(huì)工作，要支 持行政負(fù)責(zé)人行使生產(chǎn)管理指揮權(quán)，教育、引導(dǎo)職工自覺(jué)地遵守規(guī)章制度，努力 完成生產(chǎn)和工作任務(wù)，努力提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。，反映職工的意愿和要求，提出工會(huì)的意見(jiàn)和建議。，代表和組織職工與企業(yè)進(jìn)行平等協(xié)商、簽訂集體合同；簽訂職工工資專(zhuān)項(xiàng)集體協(xié)議；簽訂女職工特殊權(quán)益保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)合同；簽訂職工安全衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)合同。，依法維護(hù)員工合法權(quán)益，做好職工思想政治工作，了解掌握職工群眾的要求和呼聲，及時(shí)向上級(jí)部門(mén)反映，及時(shí)解決。，要求糾正侵犯 職工和工會(huì)合法權(quán)益的行為。，主持企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)的工作。，年底向會(huì)員公布經(jīng)費(fèi)使用情況。，自主管理和使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)、會(huì)費(fèi)。工會(huì)經(jīng)費(fèi)、會(huì)費(fèi)主要用于為職工和工會(huì)活動(dòng)。生產(chǎn)經(jīng)理（兼）崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全；，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。 ，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車(chē)間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問(wèn)題的辦法和措施，保證各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。，及時(shí)向供應(yīng)部提出物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃書(shū)以便生產(chǎn)正常進(jìn)行。 ，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。、技術(shù)改造、工程立項(xiàng)、改造及其設(shè)計(jì)、策劃等工作的組織與審批。、新工藝的研究開(kāi)發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報(bào)工作。、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件等。，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報(bào)常務(wù)副總經(jīng)理。 ，定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問(wèn)題。 ，并完成其交辦的其它工作。城西團(tuán)（兼）購(gòu)部崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)公司團(tuán)購(gòu)工作，兼酒業(yè)公司城西辦主任；:接待、跟進(jìn)、備貨、出貨等一系列程序。 。對(duì)團(tuán)購(gòu)的商品質(zhì)量投訴要及時(shí)跟進(jìn)；當(dāng)天不能完成的要接下一班同事跟進(jìn)，做好交接工作。，與同事要保持互助、友愛(ài)的精神。，養(yǎng)成一個(gè)良好的工作習(xí)慣，給顧客和同事一個(gè)干凈的工作環(huán)境。綜合辦主任崗位職責(zé)，匯總、審核下級(jí)部門(mén)上報(bào)的月度預(yù)算并參加公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。、重大活動(dòng)的組織籌備工作。，創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境。，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，同時(shí)督促做好糾正和預(yù)防措施工作。，處理行政方面的重要函件。、保衛(wèi)工作并定期組織檢查，保證公司安全。，指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況。，先期調(diào)解工作中發(fā)生的問(wèn)題。，匯總各部門(mén)的反饋意見(jiàn)，整理分析后向常務(wù)副總經(jīng)理匯報(bào)。，適時(shí)向常務(wù)副總經(jīng)理匯報(bào)。人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)、健全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃。，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制，對(duì)公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。，建立公司人才庫(kù)，保證人才儲(chǔ)備。，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對(duì)不合格的員工進(jìn)行解聘。、實(shí)施和修訂，并對(duì)公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。，制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開(kāi)發(fā)工作，并對(duì)公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。，對(duì)公司的各個(gè)職能部門(mén)進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說(shuō)明書(shū)。、車(chē)間之間人力資源管理工作有關(guān)事項(xiàng)。，定期收集信息，擬訂并不斷評(píng)估公司激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度和勞動(dòng)安全保護(hù)措施。，進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理，代表公司解決勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛。、登記、變更、年檢等手續(xù)。、考勤、績(jī)效考核工作，并辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。物業(yè)管理中心經(jīng)理崗位職責(zé)； 《物業(yè)管理委托合同》組織提供各項(xiàng)綜合服務(wù)以及各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)； ,保證各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。 ，合理調(diào)配人力資源，完成對(duì)員工的各項(xiàng)考核。 ； 、檢查和評(píng)價(jià)； ； ； ； ； 。 財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施和運(yùn)轉(zhuǎn)。，審核會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并向上級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)報(bào)告工作，按上級(jí)規(guī)定時(shí)限及時(shí)組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算和結(jié)算。，正確、及時(shí)、完整地記賬、算賬、報(bào)賬，全面反映給公司高級(jí)管理，及時(shí)提供真實(shí)的會(huì)計(jì)核算資料。《會(huì)計(jì)法》等法規(guī)和企業(yè)財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律，建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告財(cái)務(wù)總監(jiān)、常務(wù)副總經(jīng)理。，分月、季、年編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃，正確合理調(diào)度資金，提高資金使用效率，指導(dǎo)各部門(mén)搞好經(jīng)濟(jì)核算，為企業(yè)發(fā)展積累資金。，組織各區(qū)域經(jīng)理等按規(guī)定程序、手續(xù)及時(shí)做好資金回籠，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)帳、存款，保證日常合理開(kāi)支需要的供給。、稅務(wù)、金融部門(mén)的聯(lián)系，協(xié)助常務(wù)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)處理好與這些部門(mén)的關(guān)系，及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)及外匯動(dòng)向。、維護(hù)國(guó)家的財(cái)政紀(jì)律，嚴(yán)格掌握費(fèi)用開(kāi)支，認(rèn)真執(zhí)行成本物資審批權(quán)限、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度。，并轉(zhuǎn)報(bào)常務(wù)副總經(jīng)理。、審查，并負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造、商品(勞務(wù))價(jià)格和工資獎(jiǎng)金方案的審核，及時(shí)提出具體的改進(jìn)措施。，圍繞提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，為常務(wù)副總經(jīng)理當(dāng)家理財(cái)、把關(guān)和經(jīng)營(yíng)參謀。、成本費(fèi)用、專(zhuān)項(xiàng)資金和流動(dòng)資金定額，尤其應(yīng)做好對(duì)三大成本費(fèi)用的控制，精打細(xì)算，確保經(jīng)濟(jì)效益。、檢查企業(yè)固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財(cái)產(chǎn)、物資的使用、保管情況，注意發(fā)現(xiàn)和處理財(cái)產(chǎn)、物資管理中存在的問(wèn)題，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)、物資的合理使用和安全管理。，加速資金回籠。，密切與各部門(mén)的聯(lián)系，研究并合理掌握成本和費(fèi)用水平。，定期開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作，考核經(jīng)營(yíng)成果，分析經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提