【總結(jié)】湖南*****建筑有限公司項(xiàng)目策劃管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目部在管理人員組成、職責(zé)劃分、總進(jìn)度安排、資源配置等方面的總體策劃,加強(qiáng)集約管理和計(jì)劃管理,防止項(xiàng)目盲目投入,特制定《湖南*****建筑有限公司項(xiàng)目策劃管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱本辦法)。第二條本辦法適用于所有新建自營(yíng)項(xiàng)目的實(shí)施性項(xiàng)目策劃的管理,不適用于投標(biāo)階段策劃的管理。所有新建自營(yíng)項(xiàng)目必須編制《項(xiàng)目策
2025-04-18 22:10
【總結(jié)】xxxx建筑安裝工程有限責(zé)任公司2020年度各科室崗位描述總經(jīng)理:董事長(zhǎng):簽批:簽批:建安公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與部門職能分布
2024-11-08 01:13
【總結(jié)】1陜西弘瑞建筑勞務(wù)有限公司為規(guī)范公司各項(xiàng)管理,明確各崗位職責(zé),使各項(xiàng)目、各部門在管理過程中有章可循,形成一個(gè)責(zé)任明晰、獎(jiǎng)懲分明、運(yùn)行有序的管理體系,特?cái)M定《管理手冊(cè)》,供大家遵守執(zhí)行。第一章總則第一條為了使員工對(duì)本公司簡(jiǎn)況、工作要求、獎(jiǎng)懲辦法等規(guī)定的了解,在工作中能認(rèn)真執(zhí)行,以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工
2024-12-16 13:14
【總結(jié)】浙江泰舜建設(shè)有限公司文件浙泰建(2010)字第09號(hào)關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)層職責(zé)分工的通知公司各部室、各分公司、項(xiàng)經(jīng)部:經(jīng)公司董事會(huì)研究決定,公司領(lǐng)導(dǎo)層職責(zé)分工如下:董事長(zhǎng):王建龍全面負(fù)責(zé)公司重大方針、政策、決策。黨委書記、總經(jīng)理:王友娟全面負(fù)責(zé)公司日常管理工作。副總經(jīng)理:夏信華全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、工程、技術(shù)、質(zhì)量、
2025-04-12 01:18
【總結(jié)】XX有限公司應(yīng)收賬款管理辦法第一章總則第一條為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,保證公司最大限度利用客戶信用拓展市場(chǎng),切實(shí)保證公司資金安全,維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益,防范公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),控制應(yīng)收賬款的呆壞賬風(fēng)險(xiǎn),特制訂本管理辦法。第二條本辦法所稱應(yīng)收帳款,包括發(fā)出產(chǎn)品賒銷所產(chǎn)生的應(yīng)收帳款和公司經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的各類債權(quán)。具體有應(yīng)收銷貨款、預(yù)付購(gòu)貨款、其他應(yīng)收款三個(gè)方面的內(nèi)容。第三條應(yīng)收帳款的
2025-04-12 00:43
【總結(jié)】簽發(fā)人:余建華簽發(fā)時(shí)間:2009年11月17日總公司對(duì)各部門管理制度的規(guī)定各科室、分公司、項(xiàng)目部:為適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和激烈競(jìng)爭(zhēng)的建筑市場(chǎng),加強(qiáng)公司管理機(jī)構(gòu)運(yùn)行規(guī)范化、經(jīng)營(yíng)體質(zhì)改革科學(xué)化、制度管理實(shí)施合理化的現(xiàn)代管理模式,經(jīng)總公司全體職工代表大會(huì)研究,制定了總公司各部門管理制度,現(xiàn)予以下發(fā),請(qǐng)于2010年1月1號(hào)起由辦公室嚴(yán)
2025-04-15 00:36
【總結(jié)】40/45通威集團(tuán)有限公司培訓(xùn)管理辦法新華信管理咨詢制作2002年8月22日目錄第一章總則 1 1 1 1 1 1 2 2第二章 培訓(xùn)分類 2 2 3 3 3 4 4 5 5 5 6第三章 培訓(xùn)評(píng)估 6 6 6 7
2025-04-13 03:30
【總結(jié)】各部門:現(xiàn)將《培訓(xùn)管理制度》公布如下。請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。培訓(xùn)管理制度1 目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績(jī)效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(以下簡(jiǎn)稱本制度),作為各級(jí)人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依
2025-04-16 04:23
【總結(jié)】中煤平朔集團(tuán)有限公司合同管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)中煤平朔集團(tuán)有限公司和平朔煤炭工業(yè)公司(以下簡(jiǎn)稱“平朔公司”)的合同管理工作,保證平朔公司合同管理制度化、規(guī)范化,完善平朔公司合同管理制度,促進(jìn)平朔公司合同管理信息化,保證依法簽訂、履行、變更和解除合同,防范法律風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)出資人利益和平朔公司的合法權(quán)益,促進(jìn)平朔公司發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》、《中華人民共
【總結(jié)】安全生產(chǎn)管理辦法紹興市興業(yè)建筑安裝工程有限公司目錄第一章總則第二章安全生產(chǎn)組織第三章安全生產(chǎn)貢任第四章安全生產(chǎn)職責(zé)第五章工程項(xiàng)目開工安全生產(chǎn)條件第六章施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定第七章工傷事故處理
2025-04-12 00:42
【總結(jié)】........公司各部門英文縮寫?總公司?HeadOffice分公司?BranchOffice營(yíng)業(yè)部?BusinessOffice人事部?PersonnelDepartment人力資
2025-04-16 23:22
【總結(jié)】第一篇:IATF16949-2016各部門準(zhǔn)備資料清單 IATF16949認(rèn)證各部門工作內(nèi)容 研發(fā)部門 u 2階段產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)過程 3階段過程設(shè)計(jì)開發(fā)和確認(rèn)階段 4階段產(chǎn)品和過程確認(rèn) ...
2024-10-14 03:40
【總結(jié)】重慶建工**建筑裝飾有限公司員工獎(jiǎng)懲管理辦法第一章總則第一條為嚴(yán)明紀(jì)律,激勵(lì)先進(jìn),鞭策落后,調(diào)動(dòng)員工積極性,提高工作效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,特制訂本制度。第二條對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主,經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲和行政處罰為輔的原則。第三條 適用范圍:公司全體員工。第四條員工從業(yè)禁止性規(guī)定。員工有下列行為之一的,公司應(yīng)當(dāng)責(zé)成其回避、清退財(cái)產(chǎn)、限期改
【總結(jié)】天瑞集團(tuán)水泥有限公司績(jī)效考核管理辦法二〇〇八年四月十二日目錄第一章總則...........................................................1第二章績(jī)效考核職責(zé)劃分........
2025-01-31 00:59
【總結(jié)】第一講:物業(yè)管理常識(shí)目錄一、物業(yè)管理的基本概念 31、物業(yè) 32、物業(yè)的分類 33、物業(yè)管理 34、物業(yè)管理的目的 35、物業(yè)管理的性質(zhì) 36、物業(yè)管理與傳統(tǒng)的房地產(chǎn)管理的區(qū)別 47、物業(yè)管理的基本特點(diǎn) 48、物業(yè)管理的作用 59、物業(yè)管理中三大服務(wù) 510、物業(yè)管理的十大概念 5二、物業(yè)管理的產(chǎn)生與發(fā)展 6
2025-04-17 23:33