【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)策略。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。部門(mén)經(jīng)理（經(jīng)營(yíng)部）職責(zé)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的招攬、洽談工作，參與正式合同的簽約。組織大型工程的招投標(biāo)活動(dòng)，參加投標(biāo)標(biāo)書(shū)的報(bào)價(jià)決策。組織協(xié)調(diào)合同評(píng)審活動(dòng)，對(duì)評(píng)審質(zhì)量記錄文件進(jìn)行控制與確認(rèn)。督促與指導(dǎo)各分公司開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)相關(guān)文件精神。參與公司合同糾紛的處理。負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)人員、預(yù)決算人員培訓(xùn)工作的落實(shí)，協(xié)助各分公司對(duì)竣工結(jié)算工作的督促、指導(dǎo)。全面負(fù)責(zé)A類(lèi)、B類(lèi)物資的采購(gòu)管理，參與物資供應(yīng)商的評(píng)審管理。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。部門(mén)副經(jīng)理（經(jīng)營(yíng)部）職責(zé)負(fù)責(zé)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，廣泛捕捉、篩選、傳遞項(xiàng)目信息，確保市場(chǎng)占有率逐年拓展。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的前期招攬、洽談，參與合同的評(píng)審與合同的簽約。負(fù)責(zé)招投標(biāo)報(bào)名資料的管理、招標(biāo)文件的收集和投標(biāo)書(shū)的密封，同時(shí)參與重點(diǎn)項(xiàng)目的開(kāi)標(biāo)會(huì)議，自覺(jué)做好保密工作。負(fù)責(zé)對(duì)與顧客滿(mǎn)意相關(guān)的信息（記錄）進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)策略。貫徹傳達(dá)執(zhí)行省、市造價(jià)管理部門(mén)對(duì)建設(shè)工程造價(jià)下達(dá)的相關(guān)文件精神。負(fù)責(zé)做好工程造價(jià)業(yè)務(wù)技術(shù)工作的幫助與指導(dǎo)，負(fù)責(zé)預(yù)決算人員上崗培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)，提高預(yù)決算業(yè)務(wù)技術(shù)水平。定期進(jìn)行各類(lèi)工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、造價(jià)指數(shù)的測(cè)算與分析，協(xié)助配合有關(guān)部門(mén)價(jià)格指數(shù)的測(cè)定工作。指導(dǎo)各分公司做好工程竣工結(jié)算編制、審核工作，對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)工程的結(jié)算進(jìn)行全過(guò)程跟蹤管理。協(xié)助部門(mén)經(jīng)理的相關(guān)工作。科員（經(jīng)營(yíng)部）職責(zé)負(fù)責(zé)登記I類(lèi)工程項(xiàng)目的合同評(píng)審資料。負(fù)責(zé)建筑施工合同的分發(fā)、登記、編號(hào)、統(tǒng)計(jì)和歸檔工作。在合同履行過(guò)程中，加強(qiáng)與其他各有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，發(fā)生問(wèn)題及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。參與有關(guān)部門(mén)對(duì)合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟活動(dòng)。負(fù)責(zé)收集與顧客滿(mǎn)意有關(guān)的信息（記錄）。負(fù)責(zé)投標(biāo)工作中的文字處理工作，自覺(jué)做好投標(biāo)工作中的各項(xiàng)資料的保存和保密工作。配合各分公司的投標(biāo)、封標(biāo)工作。完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作。預(yù)決算員職責(zé)負(fù)責(zé)管理各類(lèi)文件、造價(jià)信息，并及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)至各分公司。組織好預(yù)決算人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，共同研究解決有關(guān)業(yè)務(wù)中的疑難問(wèn)題，并負(fù)責(zé)向有關(guān)上級(jí)部門(mén)匯報(bào)。負(fù)責(zé)做好工程各項(xiàng)指標(biāo)的測(cè)算工作，配合統(tǒng)計(jì)部門(mén)完成有關(guān)物價(jià)指數(shù)年報(bào)工作。負(fù)責(zé)全公司預(yù)決算人員的資格培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)，并做好預(yù)決算人員資格證書(shū)年檢及管理工作。負(fù)責(zé)一年一度的公司計(jì)價(jià)手冊(cè)證書(shū)的年檢，配合財(cái)務(wù)部門(mén)核對(duì)、上繳的定額編制費(fèi)用。負(fù)責(zé)做好投標(biāo)報(bào)價(jià)、預(yù)算編制和結(jié)算統(tǒng)計(jì)工作。積極協(xié)調(diào)、配合各分公司投標(biāo)報(bào)價(jià)、標(biāo)書(shū)封標(biāo)工作。完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作。統(tǒng)計(jì)分析員職責(zé)負(fù)責(zé)建立公司統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系；匯總統(tǒng)計(jì)分析所需信息，整理、分析統(tǒng)計(jì)資料；建立相關(guān)的統(tǒng)計(jì)分析模型；組織公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)告，檢查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的完整性、正確性，向公司經(jīng)理層報(bào)告月統(tǒng)計(jì)結(jié)果，并按上級(jí)主管部門(mén)和政府相關(guān)部門(mén)要求報(bào)送規(guī)定的報(bào)表； 季度綜合統(tǒng)計(jì)分析，為公司提供準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)； 保證資料的安全性；完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。生產(chǎn)計(jì)劃部職責(zé)負(fù)責(zé)公司施工生產(chǎn)、計(jì)劃、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等業(yè)務(wù)管理工作。組織主持每月度施工生產(chǎn)工作會(huì)議，編制施工計(jì)劃表。配合各分公司做好有關(guān)項(xiàng)目的施工協(xié)調(diào)工作；深入基層單位、施工現(xiàn)場(chǎng)，搞好監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)工作，參于審批施工組織設(shè)計(jì)以及合同評(píng)審。負(fù)責(zé)對(duì)工程分承包方的資質(zhì)和業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)審，實(shí)施對(duì)分承包方進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控。負(fù)責(zé)做好施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，建立健全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，加強(qiáng)原始記錄管理，認(rèn)真進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。部門(mén)經(jīng)理（生產(chǎn)計(jì)劃部）職責(zé)組織主持每月度施工、生產(chǎn)工作會(huì)議，并審核月、季度施工生產(chǎn)計(jì)劃表。參與對(duì)工程分承包方的資質(zhì)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審工作。做好重點(diǎn)工程、關(guān)鍵項(xiàng)目的施工協(xié)調(diào)工作，主持、參加現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，指導(dǎo)、參與重點(diǎn)、關(guān)鍵項(xiàng)目的施工管理工作。配合相關(guān)部門(mén)，深入基層，做好相關(guān)的業(yè)務(wù)工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。部門(mén)副經(jīng)理（生產(chǎn)計(jì)劃部）職責(zé)負(fù)責(zé)制定編制月、季度施工計(jì)劃表。負(fù)責(zé)本部門(mén)文件的起草，文件的收集歸檔等工作。參與審批施工組織設(shè)計(jì)和對(duì)工程分承包方的資質(zhì)和業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)審，并實(shí)施過(guò)程監(jiān)控和收集相關(guān)資料。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，搞好監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)服務(wù)工作。協(xié)助部門(mén)經(jīng)理的相關(guān)工作。統(tǒng)計(jì)員職責(zé)審核分公司報(bào)送的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的數(shù)字質(zhì)量和指標(biāo)間的平衡關(guān)系，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面匯總報(bào)送生產(chǎn)管理中的月、季、年報(bào)表。加強(qiáng)原始記錄管理，建立健全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。及時(shí)、準(zhǔn)確編制月、季度施工計(jì)劃表。加強(qiáng)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)監(jiān)督，定期檢查各分公司生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)本部門(mén)的統(tǒng)計(jì)資料管理工作。完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。質(zhì)量管理部職責(zé)執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方的法律法規(guī)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工工程質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，貫徹公司質(zhì)量工作計(jì)劃、質(zhì)量管理制度，協(xié)助總工程師組織實(shí)施。設(shè)置重點(diǎn)工程質(zhì)量管理點(diǎn)，對(duì)其工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，并對(duì)照質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施。檢查分公司質(zhì)量驗(yàn)證系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)、人員配備及職責(zé)，定期活動(dòng)，提高質(zhì)量員的業(yè)務(wù)水平。對(duì)驗(yàn)證人員的工作質(zhì)量負(fù)監(jiān)督檢查指導(dǎo)責(zé)任。組織公司工程質(zhì)量檢查，提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。