某貿(mào)易公司供應(yīng)商管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-09 22:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 矯正對(duì)策，由SQE人員進(jìn)行審查，若回復(fù)改善對(duì)策不具改善性或與實(shí)際不符則予以退件重寫(xiě)，并由SQE不定期對(duì)其進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)其有無(wú)如實(shí)執(zhí)行及取得改善效果。(含)的主要供貨商，由SQE對(duì)供貨商安排時(shí)間輔導(dǎo)，并另立時(shí)間重新稽核。 若連續(xù)三次稽核均沒(méi)達(dá)到80分的，則對(duì)該供貨商的采購(gòu)量減少一半或以上，并另立時(shí)間再稽核，若再稽核三次還沒(méi)達(dá)到80分的，則取消該供貨商的采購(gòu)。 主要供貨商質(zhì)量輔導(dǎo)計(jì)劃：：(對(duì)象為大陸工廠，海外工廠除外)。：(含)者。(含)者。：4. 。4. 。4. 。：，由品保部、工程部以及資材部相關(guān)人員參加。：福建興春貿(mào)易有限公司文件編號(hào)WIQC06生效日期2006/1/4版本版次A1名稱供貨商管理辦法文件頁(yè)次4/4。：對(duì)于輔導(dǎo)內(nèi)容，由品管課組織相關(guān)部門(mén)人員不定期至供貨商對(duì)其改善效果進(jìn)行確認(rèn)。：每月對(duì)供貨商交貨質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量綜合考核。，于質(zhì)量評(píng)分體系(計(jì)算機(jī)軟件)中予以評(píng)分并在每月6號(hào)前將各供貨商之質(zhì)量績(jī)效amp。質(zhì)量評(píng)分表)amp。五差供貨商怕質(zhì)量評(píng)比送至采購(gòu)，供貨商質(zhì)量評(píng)分為當(dāng)月評(píng)分，由四個(gè)部分組成。A供貨商進(jìn)料材料質(zhì)量評(píng)分，占總評(píng)分的40%。B供貨商不良回饋回復(fù)及時(shí)性10%。C回復(fù)的原因是否是根本原因，改善對(duì)策
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