【總結(jié)】第一篇:監(jiān)控中心精細(xì)化管理制度 目錄 第一節(jié)安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器使用管理...........第二節(jié)便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警儀使用、檢查、維修管理第三節(jié)瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控.....................
2024-11-04 12:22
【總結(jié)】目錄序號(hào)制度名稱頁碼1哲商小學(xué)(集團(tuán))關(guān)于加強(qiáng)緊密型一體化管理的試行意見12哲商小學(xué)(集團(tuán))教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核和分配試行方案53哲商小學(xué)教師教學(xué)“六認(rèn)真”工作規(guī)范144哲商
2025-01-31 01:45
【總結(jié)】第一部分各崗位工種崗位責(zé)任制 -4-區(qū)長崗位責(zé)任制 -4-黨支部書記崗位責(zé)任制 -5-副區(qū)長崗位責(zé)任制 -6-技術(shù)員崗位責(zé)任制 7核算員崗位責(zé)任制 8材料員崗位責(zé)任制 9班組長崗位責(zé)任制 10質(zhì)量驗(yàn)收員崗位責(zé)任制 11采煤機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制 12液壓支架工崗位責(zé)任制 13刮板輸送機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制 14膠帶輸送機(jī)崗位責(zé)任制 15
2025-04-17 03:05
【總結(jié)】目錄爆破工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) -1-瓦斯檢查員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) -11-瓦斯監(jiān)測(cè)工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) -17-儀器檢修收發(fā)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) -23-測(cè)風(fēng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) -31-測(cè)塵作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) -43-通風(fēng)工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) -48-設(shè)施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) -51-防突檢驗(yàn)工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) -58-演馬莊礦抽放系統(tǒng)精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn) -61-一通三防工作流程 -
2025-04-12 22:58
【總結(jié)】通用管理制度內(nèi)部業(yè)務(wù)管理規(guī)定一、各分管副科長必須堅(jiān)持對(duì)規(guī)程、措施進(jìn)行把關(guān),提高規(guī)程措施的編制水平,詳細(xì)說明做此項(xiàng)工程的前因及技術(shù)要求、施工工藝、施工方法;特別要交代清施工順序、工藝流程及安全技術(shù)措施。二、分管副科長在布置業(yè)務(wù)工作時(shí)要認(rèn)真考慮做此項(xiàng)工作的必要性。工程組織要交待清楚,開、竣工驗(yàn)收情況及時(shí)掌握,親自落實(shí)。三、日常下井要監(jiān)督落實(shí)規(guī)程、措施現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況,并向業(yè)務(wù)人員明確指出
2025-04-18 13:47
【總結(jié)】機(jī)運(yùn)部精細(xì)化管理細(xì)則目錄????????????????????????????????????????1管理組織機(jī)構(gòu)????????????????????????????????????1勞動(dòng)紀(jì)律管理制度及考核辦法?????????????????????????????1班前會(huì)制度??????????????????????
2025-04-09 04:04
【總結(jié)】一、小運(yùn)輸管理制度按照集團(tuán)公司精細(xì)化總體要求,全面推進(jìn)我礦小運(yùn)輸精細(xì)化工作開展。為進(jìn)一步減少并杜絕煤礦小運(yùn)輸安全事故的發(fā)生,明確到區(qū)隊(duì),責(zé)任到人,確保實(shí)現(xiàn)煤礦安全運(yùn)輸,特制定本管理制度。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立小運(yùn)輸精細(xì)化管理組織機(jī)構(gòu)組長:劉日生副組長:馬學(xué)義成員:都德林賈維增張海強(qiáng)曹海良裴江龍二、區(qū)域分片包段責(zé)任劃分1、所有運(yùn)輸隊(duì)、機(jī)電科區(qū)域
2025-04-12 22:16
【總結(jié)】-1-附件2:山東濟(jì)寧運(yùn)河煤礦有限責(zé)任公司機(jī)電精細(xì)化管理考核標(biāo)準(zhǔn)-2-目錄1、機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)???????????????32、機(jī)
2024-12-15 05:04
【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第-88-頁共89頁 目錄 爆破工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) -1- 瓦斯檢查員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) -11- 瓦斯監(jiān)測(cè)...
2025-01-17 03:37
【總結(jié)】燃料專業(yè)精細(xì)化管理制度目錄一燃料工作標(biāo)準(zhǔn).............................................................1二燃料專業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定..........................................
2024-09-12 03:11
【總結(jié)】、科學(xué)化進(jìn)程,貫徹執(zhí)行《扶風(fēng)縣中小學(xué)教學(xué)管理和教學(xué)工作常規(guī)》實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理由“粗放型”向精細(xì)化轉(zhuǎn)變,切實(shí)提高學(xué)校管理效益;為規(guī)范教師的教學(xué)行為,確保教學(xué)中心地位的落實(shí);為素質(zhì)教育的全面實(shí)施創(chuàng)造優(yōu)良的外部制約機(jī)制和相對(duì)寬松的發(fā)展環(huán)境,特制定教學(xué)常規(guī)管理制度。一、常規(guī)工作要求(一)教師聽課1、校長每學(xué)期聽課不少于22節(jié)、教導(dǎo)主任聽課不少于17
2024-12-15 13:58
【總結(jié)】掘進(jìn)三區(qū)以人為本精細(xì)化管理制度為加快實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司大集團(tuán)戰(zhàn)略奮斗目標(biāo),深化企業(yè)“三個(gè)亮點(diǎn)”工程建設(shè),全面推行和實(shí)施“以人為本精細(xì)化管理模式,以人為本精細(xì)化管理就是SC基本規(guī)范,它包括:標(biāo)準(zhǔn)化、安全、準(zhǔn)時(shí)、清潔、素養(yǎng)、目標(biāo)。是提高職工素質(zhì)、深化企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)和提高企業(yè)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑,以人為本精細(xì)化管理就是對(duì)每個(gè)人、每件事、每一天、每一處實(shí)行精細(xì)化管理,以人為本精
2025-04-13 11:23
【總結(jié)】煤礦企業(yè)精細(xì)化管理2023-5-282內(nèi)容提要p第一部分認(rèn)識(shí)煤礦管理創(chuàng)新及發(fā)展的新走勢(shì)p第二部分煤礦企業(yè)精細(xì)化管理的內(nèi)涵p第三部分煤炭企業(yè)精細(xì)化管理模式p第四部分煤炭企業(yè)實(shí)施精細(xì)化管理的基本思路p第五部分抓好煤炭企業(yè)精細(xì)化管理的關(guān)鍵點(diǎn)p第六部分煤礦精細(xì)化管理方法及工具
2025-01-05 00:47
【總結(jié)】煤礦精細(xì)化管理方案一.煤礦管理現(xiàn)狀及存在的問題(一).煤礦概述:滿世煤炭集團(tuán)有限責(zé)任公司敖包梁點(diǎn)石溝煤礦是滿世集團(tuán)旗下一座新型的現(xiàn)代化露天煤礦。煤礦始建于2000年,煤礦改擴(kuò)建于2011年1月10日完成并正式通過自治區(qū)煤炭廳綜合驗(yàn)收。,地質(zhì)資源儲(chǔ)量1億噸。可供露天開采的地質(zhì)資源儲(chǔ)量5350萬噸,可采儲(chǔ)量4423萬噸,設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力120萬噸∕年,,。(二)
2025-05-13 18:34
【總結(jié)】第一篇:學(xué)校精細(xì)化教育教學(xué)常規(guī)管理制度 學(xué)校精細(xì)化教育教學(xué)常規(guī)管理制度 為進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校管理的規(guī)范化、科學(xué)化進(jìn)程,貫徹執(zhí)行《扶風(fēng)縣中小學(xué)教學(xué)管理和教學(xué)工作常規(guī)》實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理由“粗放型”向精細(xì)化轉(zhuǎn)變...
2024-11-16 00:04