【正文】 資料，保證資料的完整性和正確性。 對(duì)重大的技術(shù)問(wèn)題要及時(shí)給機(jī)運(yùn)分公司副經(jīng)理和生產(chǎn)部副主任匯報(bào)，制定出切實(shí)可行的措施。 當(dāng)大型固定設(shè)備發(fā)生事故時(shí)，要親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析，并做好分析記錄。 抓好各類(lèi)電氣試驗(yàn)及設(shè)備的性能測(cè)試，主要負(fù)責(zé)電氣設(shè)備絕緣油的耐壓試驗(yàn)；絕緣用具、避雷器、主供高壓電氣設(shè)備的繼電保護(hù)整定及機(jī)構(gòu)跳閘試驗(yàn)；負(fù)責(zé)全礦主供高壓電纜的絕緣搖測(cè)及直流耐壓試驗(yàn)；全礦每月一次的主排水泵、壓風(fēng)機(jī)的性能測(cè)試；負(fù)責(zé)對(duì)新到高壓設(shè)備的驗(yàn)收、試驗(yàn)；負(fù)責(zé)全礦（）絞車(chē)?yán)^電器的調(diào)試及整定工作，負(fù)責(zé)升井高壓設(shè)備入庫(kù)前及下井前的試驗(yàn)或測(cè)試；每月組織一次全礦供電系統(tǒng)大檢查；負(fù)責(zé)全礦高壓供電、地面低壓供電系統(tǒng)圖的繪制及修改完善工作。 抓好每月一次的電力成本分析及用電分析工作。完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。工作目標(biāo)任務(wù)本職范圍內(nèi)杜絕輕傷以上人身事故和重大非人身事故；月度事故影響累計(jì)不超過(guò)2小時(shí)；且無(wú)2小時(shí)以上事故。 確保大型固定設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好、變配電設(shè)備完好率達(dá)到95%。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到行業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。 確保高壓供電和地面低壓供電的安全正常，按期完成各項(xiàng)測(cè)試和試驗(yàn)工作。無(wú)直接三違，無(wú)工作失職、失誤。機(jī)電設(shè)計(jì)員職責(zé) 在生產(chǎn)部副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)計(jì)工作。 負(fù)責(zé)全礦采區(qū)生產(chǎn)設(shè)計(jì)和技術(shù)改造設(shè)計(jì)。 配合集團(tuán)公司設(shè)計(jì)院搞好礦井延深設(shè)計(jì)和設(shè)備安裝。 負(fù)責(zé)主要設(shè)備安裝施工的技術(shù)指導(dǎo)及監(jiān)督工作，確保按設(shè)計(jì)施工。 搞好技術(shù)改造的總結(jié)，技術(shù)資料的匯總管理。及時(shí)做好技術(shù)資料、采區(qū)設(shè)計(jì)、水平延深設(shè)計(jì)的圖紙的歸檔。 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解生產(chǎn)實(shí)際，改造阻礙生產(chǎn)發(fā)展的不合理環(huán)節(jié)；積極參與革新改造，提高礦井的技術(shù)裝備水平。將新技術(shù)、新設(shè)備及時(shí)應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐。 認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，及時(shí)掌握應(yīng)用上級(jí)有關(guān)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)政策、法規(guī)、法令，給相關(guān)單位和機(jī)電單位提供技術(shù)服務(wù)。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作工作目標(biāo)任務(wù) 本職范圍內(nèi)杜絕輕傷以上人身事故和重大非人身事故。杜絕直接責(zé)任技術(shù)事故。按期保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)和技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。分管外供電管理經(jīng)理助理職責(zé)在生產(chǎn)部分管副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦外供電的管理。負(fù)責(zé)外供電的收費(fèi)工作。負(fù)責(zé)外供電計(jì)量表的安裝和維修。負(fù)責(zé)外供電安全監(jiān)督檢查工作目標(biāo)任務(wù)分管范圍無(wú)重傷及以上人身事故，杜絕重大非人身事故。杜絕事故影響。確保外供電收費(fèi)率達(dá)到100%。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。外供電管理員職責(zé)在生產(chǎn)部分管外供電經(jīng)理助理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦外供電的管理。負(fù)責(zé)外供電的收費(fèi)工作。負(fù)責(zé)外供電計(jì)量表的安裝和維修。負(fù)責(zé)外供電安全監(jiān)督檢查工作目標(biāo)任務(wù)分管范圍無(wú)重傷及以上人身事故，杜絕重大非人身事故。杜絕事故影響。確保外供電收費(fèi)率達(dá)到100%。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。資料管理員職責(zé)在機(jī)運(yùn)組分管助理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)機(jī)電專(zhuān)業(yè)各類(lèi)技術(shù)資料的收集、整理、存檔和管理工作。負(fù)責(zé)機(jī)電專(zhuān)業(yè)各類(lèi)圖紙的描圖、曬圖工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性資料整理，非標(biāo)準(zhǔn)件圖紙的描圖工作。工作目標(biāo)任務(wù)杜絕輕傷及以上人身事故，杜絕“三違”現(xiàn)象。按照機(jī)電專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料管理辦法，定期做好各類(lèi)技術(shù)資料的收集、整理工作，確保各類(lèi)資料按期收集。對(duì)各類(lèi)資料實(shí)行編號(hào)、臺(tái)帳管理，便于查閱。確保各類(lèi)資料存檔齊全。按時(shí)完成各項(xiàng)臨時(shí)性工作。電力統(tǒng)計(jì)員兼微機(jī)管理員職責(zé)在機(jī)運(yùn)組分管助理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)微機(jī)管理、工資核算、計(jì)算機(jī)制圖、電量統(tǒng)計(jì)及報(bào)表填制和上報(bào)工作。每月完成一次低壓供電圖的微機(jī)繪制和打印。定期完成全礦電量統(tǒng)計(jì)、分解報(bào)表的填制。負(fù)責(zé)機(jī)運(yùn)組工資及各類(lèi)獎(jiǎng)金單的制作和上報(bào)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。工作目標(biāo)任務(wù)杜絕輕傷及以上人身事故，杜絕“三違”現(xiàn)象。確保按時(shí)、保質(zhì)保量地完成每月一次的低壓供電圖的微機(jī)繪制和打印。確保全礦電量統(tǒng)計(jì)、分解報(bào)表的及時(shí)填制和上報(bào)。按時(shí)完成各項(xiàng)臨時(shí)性工作。九、安全、質(zhì)量管理制度聯(lián)責(zé)聯(lián)保制度組織領(lǐng)導(dǎo)：成立以機(jī)電組長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管副科長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理工作，具體工作有核算員負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)建立動(dòng)態(tài)考核臺(tái)帳，注明處罰事由依據(jù)及處理結(jié)果、聯(lián)保聯(lián)責(zé)人員。范圍：機(jī)電組在冊(cè)職工。聯(lián)責(zé)方法：1）聯(lián)責(zé)原則：內(nèi)聯(lián)小組，外聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)責(zé)從輕，聯(lián)教從嚴(yán)。2）聯(lián)責(zé)內(nèi)容：安全聯(lián)責(zé)；違章聯(lián)責(zé)。3）聯(lián)責(zé)方式：安全處罰聯(lián)責(zé)以事故處罰文件、通報(bào)為依據(jù)填寫(xiě)罰款單，注明事故罰款、違章罰款。聯(lián)責(zé)以罰款單的形式執(zhí)行。由安監(jiān)處負(fù)責(zé)落實(shí)。4）聯(lián)責(zé)規(guī)定：安全聯(lián)責(zé)以安全文件為準(zhǔn)；三違對(duì)聯(lián)保小組成員每人聯(lián)責(zé)罰款5元，分管領(lǐng)導(dǎo)5元，嚴(yán)違按礦有關(guān)文件執(zhí)行?？己隧?xiàng)目：1）當(dāng)天安排工作完不成無(wú)特殊原因的罰聯(lián)保小組各10元，聯(lián)責(zé)罰分管助理和班長(zhǎng)各20元。2）違反勞動(dòng)紀(jì)律造成罰款的由聯(lián)保小組承擔(dān)。3）職工發(fā)生三違除安監(jiān)處聯(lián)責(zé)處罰外，加罰聯(lián)保小組成員各10元；職工發(fā)生嚴(yán)違除安監(jiān)處聯(lián)責(zé)處罰外，加罰聯(lián)保小組成員各20元，聯(lián)責(zé)班長(zhǎng)、包班組助理各20元。5）出現(xiàn)輕傷及一般事故影響，聯(lián)保小組成員除承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)用外并承擔(dān)一切罰款，聯(lián)責(zé)罰班長(zhǎng)、包班組經(jīng)理助理各30元。6）出現(xiàn)重大人身及非人身事故，按礦規(guī)定責(zé)任追究程序辦理。十、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、定置化管理實(shí)施細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、定置化管理標(biāo)準(zhǔn)：機(jī)運(yùn)組所有人員上班必須按礦統(tǒng)一規(guī)定著裝，并按規(guī)定佩帶工作牌。車(chē)輛放在規(guī)定的車(chē)棚內(nèi)，擺放整齊，杜絕亂存亂放。辦公室辦公設(shè)施的配置及管理，《華豐煤礦機(jī)關(guān)科室及地面單位定置管理辦法》中有關(guān)“不實(shí)行集中辦公的辦公室”的要求執(zhí)行。辦公室墻面上不得亂貼亂畫(huà)，各種適宜于長(zhǎng)期懸掛的圖表、責(zé)任制等要統(tǒng)一裝裱，獎(jiǎng)狀、錦旗、獎(jiǎng)牌一律存放在會(huì)議室內(nèi)，并懸掛整齊。掃帚、地板擦等衛(wèi)生用具要存放在洗刷間或門(mén)后的角落的指定地點(diǎn)，擺放整齊。微機(jī)室內(nèi)只配備與微機(jī)操作有關(guān)的設(shè)施，且擺放整齊，標(biāo)注負(fù)責(zé)人、紙張存放在辦公桌內(nèi)或辦公櫥內(nèi)。會(huì)議室椅子要配套整齊，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)打掃清理，飲水器具擺放整齊，杯子蓋好杯蓋。科室門(mén)窗、玻璃、走廊衛(wèi)生責(zé)任到人，并有檢查人，始終保持整齊清潔衛(wèi)生，窗明潔凈。二、考核規(guī)定：成立以分管副主任為組長(zhǎng)、各分管主任助理為副組長(zhǎng)，各班組組長(zhǎng)為成員的考核領(lǐng)導(dǎo)小組。具體負(fù)責(zé)做好檢查考核工作。凡規(guī)定的各項(xiàng)條款，都落實(shí)到責(zé)任人，并有檢查人。責(zé)任人由具體工作人員擔(dān)當(dāng)，檢查人由各分管助理或分管負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)。制定本組具體的檢查考核辦法（即：本細(xì)則），并建立相應(yīng)的檢查記錄。每月由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，不定期地組織對(duì)各組進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，通知有關(guān)班組限期整改，到期完不成的一條問(wèn)題罰款20元。凡在礦組織的檢查中，被查出問(wèn)題的，除承擔(dān)一切罰款和限期整改外，并承擔(dān)由此引起的一切后果。本組人員工作期間必須嚴(yán)格執(zhí)行定置化管理規(guī)定，衣冠整齊、舉止端莊、精神飽滿、精力充沛、熱情服務(wù)，自覺(jué)接受管理，樹(shù)立良好的華豐礦工形象。十一、隱患排查處理制度機(jī)電組在分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)的重大事故隱患排查、處理工作，及時(shí)檢查督促整改，參加驗(yàn)收。各項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)本單位的隱患排查及處理工作。專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)排查的隱患，由項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織整改落實(shí)，機(jī)電組分管助理驗(yàn)收消號(hào)，項(xiàng)目部由經(jīng)理組織排查，經(jīng)理助理組織整改落實(shí)，技術(shù)員驗(yàn)收消號(hào)。所有隱患排查都必須建立詳細(xì)記錄，并實(shí)行臺(tái)帳管理。按照礦要求，專(zhuān)業(yè)及項(xiàng)目部的隱患排查每天一次。每漏排一次對(duì)項(xiàng)目部經(jīng)理罰款20元。各項(xiàng)目部必須根據(jù)排查整改完成時(shí)間要求，積極組織落實(shí)整改，到期完不成每項(xiàng)對(duì)整改負(fù)責(zé)人罰款50元。特殊情況必須由專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提前寫(xiě)出延期分析報(bào)告后酌情處理。不進(jìn)行驗(yàn)收消號(hào)的每項(xiàng)罰款20元。建立人人參與隱患排查處理機(jī)制，各項(xiàng)目部必須做到人人參與隱患排查，利用精細(xì)化管理A卡填寫(xiě)，由項(xiàng)目部值班員負(fù)責(zé)進(jìn)行篩選，下午項(xiàng)目部碰頭會(huì)上平衡安排處理。為保證鼓勵(lì)職工積極參加隱患排查，對(duì)在隱患排查中做出突出貢獻(xiàn)的，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。每月20日前由各項(xiàng)目部技術(shù)員負(fù)責(zé)，將本單位重大隱患排查進(jìn)行篩選，會(huì)同上月隱患排查整改情況，一并報(bào)機(jī)電組，由機(jī)電組負(fù)責(zé)匯總后，報(bào)集團(tuán)公司機(jī)電處。十二、事故報(bào)告和分析制度發(fā)生事故后，嚴(yán)格按照礦華煤安字《關(guān)于印發(fā)華豐煤礦安全生產(chǎn)、安全監(jiān)察管理制度的通知》的要求，進(jìn)行組織搶救、分析處理和報(bào)告。發(fā)生事故影響，項(xiàng)目部跟班領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)盯住處理。超過(guò)半小時(shí)的事故，調(diào)度室通知事故單位主管領(lǐng)導(dǎo)下井，兩小時(shí)以上事故，通知分公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)，機(jī)運(yùn)組根據(jù)調(diào)度室通知，派人到現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)事故處理，并判明事故原因，為事故分析奠定基礎(chǔ)。無(wú)論發(fā)生什么事故，都要嚴(yán)格按照“三不放過(guò)、四聯(lián)責(zé)、小事不過(guò)班、大事不過(guò)天”的原則組織對(duì)事故進(jìn)行分析。發(fā)生事故影響，1小時(shí)以?xún)?nèi)的事故，由單位主管組織事故當(dāng)事人、班長(zhǎng)、跟班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行分析，并形成分析報(bào)告報(bào)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室、機(jī)運(yùn)組各一份。發(fā)生1小時(shí)以上事故影響，由專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織事故單位有關(guān)人員、機(jī)運(yùn)組及其它有關(guān)業(yè)務(wù)科室人員進(jìn)行分析。并形成分析報(bào)告報(bào)礦產(chǎn)公司經(jīng)理、調(diào)度室各一份。十三、機(jī)電干部上崗制度檢查了解設(shè)備運(yùn)行情況及存在缺陷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)安排處理。檢查各種安全裝置是否齊全，運(yùn)行是否靈敏可靠。檢查各種制度執(zhí)行情況及各種記錄填寫(xiě)是否認(rèn)真準(zhǔn)確。檢查機(jī)房峒室設(shè)施是否齊全，清潔衛(wèi)生?？疾樗緳C(jī)的責(zé)任心及精神狀態(tài)，對(duì)精神狀態(tài)不好或不負(fù)責(zé)的司機(jī)要停止其操作，并采取有效措施。上崗次數(shù)，機(jī)電礦長(zhǎng)和機(jī)電總工程師每月不少于1次，機(jī)電科長(zhǎng)不少于1次，區(qū)長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)每月不少于2次，技術(shù)員每月不少于4次。機(jī)電礦長(zhǎng)和機(jī)電總工程師除查看以上內(nèi)容外必須對(duì)機(jī)電干部上崗情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，并記錄干部上崗記錄薄內(nèi)。十四、電氣試驗(yàn)制度各項(xiàng)電氣試驗(yàn)必須由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格的人員進(jìn)行，并做到持證上崗。各項(xiàng)電氣試驗(yàn)必須嚴(yán)格按照《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》和措施進(jìn)行，不得違章操作，杜絕一切事故的發(fā)生。凡影響生產(chǎn)的試驗(yàn)項(xiàng)目，必須在頭一天的生產(chǎn)調(diào)度碰頭會(huì)上進(jìn)行請(qǐng)示，待批準(zhǔn)后方可進(jìn)行，各項(xiàng)電氣試驗(yàn)必須提前制定施工措施，經(jīng)有關(guān)人員和領(lǐng)導(dǎo)審批，并嚴(yán)格執(zhí)行。在井下進(jìn)行電氣試驗(yàn)時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，并由瓦斯檢查人員實(shí)施檢查，發(fā)現(xiàn)瓦斯?jié)舛瘸迺r(shí)，立即停止作業(yè)，待處理合格后，方可繼續(xù)進(jìn)行試驗(yàn)。所有試驗(yàn)一律按照《煤礦安全規(guī)程》、集團(tuán)公司《機(jī)電安全技術(shù)管理規(guī)定》以及有關(guān)規(guī)定要求的試驗(yàn)周期、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行。一般性試驗(yàn)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，其它項(xiàng)目部無(wú)能力試驗(yàn)的項(xiàng)目，由專(zhuān)業(yè)組織進(jìn)行或聘請(qǐng)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行。試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的隱患，能當(dāng)場(chǎng)處理的必須現(xiàn)場(chǎng)解決，不能處理的限期處理，并由試驗(yàn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)查，確保隱患的消除。所有試驗(yàn)項(xiàng)目施工完畢后，原則上三天內(nèi)必須將試驗(yàn)報(bào)告保送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，特殊情況可以適當(dāng)放寬時(shí)間。并按規(guī)定進(jìn)行存檔。十五、機(jī)電安全技術(shù)措施管理制度管理職責(zé)： 各項(xiàng)目部主管技術(shù)員是安全措施編制的技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)安全技術(shù)措施的技術(shù)工作、編寫(xiě)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。 各項(xiàng)目部經(jīng)理是安全技術(shù)措施項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)組織施工的第一管理責(zé)任者。 各項(xiàng)目部分管助理是安全技術(shù)