【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師主講人徐剛教授學(xué)以致用朋友們可以這樣找徐剛“緒論”徐老師要-?暖暖我們的課室說(shuō)說(shuō)我們的團(tuán)隊(duì)談?wù)勎业慕虒W(xué)理念徐剛的教學(xué)理念?人從來(lái)不是被教會(huì)的,是自己學(xué)會(huì)的。?教育的目
2025-02-11 19:43
【總結(jié)】第1講成為部門(mén)主管心態(tài)及形勢(shì)變更【本講重點(diǎn)】由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié)懂得人力資源的好處由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性任何人都不是天生的管理者,作為普通員工是不需要領(lǐng)導(dǎo)別人的,他就不會(huì)感受到太大的壓力和風(fēng)險(xiǎn)。但是作為部門(mén)主管,下屬就時(shí)常會(huì)來(lái)找你,希望你能幫助他,希望能從你那里得到指導(dǎo),部門(mén)主管確實(shí)是公司里的關(guān)鍵人物。從普通員工到部門(mén)主管的角色
2025-04-15 02:03
【總結(jié)】北京語(yǔ)言大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院《人力資源統(tǒng)計(jì)學(xué)》模擬試卷一注意:,考生不得將試卷帶出考場(chǎng)或撕頁(yè),否則成績(jī)作廢。請(qǐng)監(jiān)考老師負(fù)責(zé)監(jiān)督。,考試作弊全部成績(jī)以零分計(jì)算。,答題時(shí)間為90分鐘。,所有答案必須答在答題卷上,答在試題卷上不給分。一、單項(xiàng)選擇題:(本大題共10小題,每小題3分,共30分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)
2025-06-25 02:09
【總結(jié)】2012年6月委考課程《人力資源統(tǒng)計(jì)學(xué)》復(fù)習(xí)資料(課程代碼:11467)一、識(shí)記1、工作時(shí)間構(gòu)成中最重要和最核心的部分是制度內(nèi)實(shí)際工作工日。2、衡量勞動(dòng)保護(hù)工作水平的標(biāo)準(zhǔn)是工傷事故的頻繁程度和嚴(yán)重程度。3、屬于間接損失的是事故造成的停產(chǎn)和減產(chǎn)損失。
2025-04-16 13:02
【總結(jié)】..2012年6月委考課程《人力資源統(tǒng)計(jì)學(xué)》復(fù)習(xí)資料(課程代碼:11467)一、識(shí)記1、工作時(shí)間構(gòu)成中最重要和最核心的部分是制度內(nèi)實(shí)際工作工日。2、衡量勞動(dòng)保護(hù)工作水平的標(biāo)準(zhǔn)是工傷事故的頻繁程度和嚴(yán)重程度。3、屬于間接損失的是事故造成的停產(chǎn)和減產(chǎn)損失。
2025-04-16 13:36
【總結(jié)】1企業(yè)人力資源管理咨詢(xún)彭劍鋒教授20xx年11月2一、中國(guó)企業(yè)人力資源管理的典型問(wèn)題(一)思考企業(yè)人力資源管理的三個(gè)基點(diǎn)(二)企業(yè)人力資源管理的典型問(wèn)題3(一)思考企業(yè)人力資源管理的三個(gè)基點(diǎn)?1、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與人力資源管理?2、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的游戲規(guī)則與人力資源管理?3、企業(yè)的發(fā)展階段與人力資
2025-05-23 10:44
【總結(jié)】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理內(nèi)容提要第一部分 部門(mén)主管常有的人事難題 第一講 成為部門(mén)主管的心態(tài)及形勢(shì)變更 第二講 部門(mén)主管如何與人事人員配合 第三講 部門(mén)主管的日常人力資源管理第二部分 部門(mén)主管人力資源專(zhuān)業(yè)培育 第四講 如何做好有力運(yùn)用 第五講 高效率人力資源運(yùn)用 第六講 招聘人員需求及時(shí)間表 第七講 面談?wù)邕x技巧 第八講
2025-04-18 02:52
【總結(jié)】第一講企業(yè)核心能力與人力資源管理本講主要內(nèi)容?問(wèn)題的提出?第一節(jié)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、核心能力與人力資源?第二節(jié)通過(guò)人力資源管理形成企業(yè)的核心能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?第三節(jié)提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人力資源管理的角色與職責(zé)承擔(dān)?第四節(jié)由人力資源戰(zhàn)略理念轉(zhuǎn)化為人力資源戰(zhàn)略管理能力的
2025-02-14 00:11
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理講師:李偉時(shí)間:2023年4月1現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理訓(xùn)練內(nèi)容第一部分:人力資源管理綜述第二部分:運(yùn)用人力資源戰(zhàn)略創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)第三部分:人力資源管理實(shí)務(wù)與方法第四部分:現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理2
2025-02-12 11:37
【總結(jié)】哈佛模式-人力資源管理__人力資源診斷.txt51自信是永不枯竭的源泉,自信是奔騰不息的波濤,自信是急流奮進(jìn)的渠道,自信是真正的成功之母。哈佛模式-人力資源管理人力資源診斷哈佛模式-人力資源管理__人力資源診斷哈佛模式-人力資源管理__人力資源診斷.txt51自信是永不枯竭的源泉,自信是奔騰不息的波濤,自信是急流奮進(jìn)的渠道,自信是真正的成功之母。哈佛模
2024-09-14 14:11
【總結(jié)】模塊三人力資源管理學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解人力資源管理在組織中的重要性?理解人力資源管理不同的任務(wù)?運(yùn)用不同的人力資源管理策略以促進(jìn)貴公司的發(fā)展Page2一人力資源管理概述?1導(dǎo)入?在一個(gè)公司決定它的結(jié)構(gòu)后,它會(huì)將員工分配給每一個(gè)職位,并給他們一些職責(zé)。公司將招聘最合適的員工來(lái)填補(bǔ)每一個(gè)職位,并培訓(xùn)他
2025-02-16 13:00
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)人力資源管理 淺談中小企業(yè)人力資源管理存在的問(wèn)題及對(duì)策 摘要:人力資源是任何一個(gè)企業(yè)的最大資本,人力資源管理對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展有著十分重要的意義,尤其是中小型企業(yè)。如何加強(qiáng)人力資源的管理...
2024-10-28 21:12
【總結(jié)】相互認(rèn)識(shí)?中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院工商管理碩士、職業(yè)心理學(xué)博士生?中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)注冊(cè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)?江蘇電視臺(tái)《投資中國(guó)-經(jīng)濟(jì)觀察家》欄目特邀主持人?美國(guó)人力資源協(xié)會(huì)(USICA)授證講師?德國(guó)漢斯.賽德?tīng)柣饡?huì)培訓(xùn)顧問(wèn)?香港光華管理學(xué)院特聘講師?時(shí)代光華特聘講師?香港國(guó)際企業(yè)管理研
2025-01-15 10:44
【總結(jié)】1人力資源管理實(shí)用教程第九章薪酬和福利管理第一節(jié)薪酬概述第二節(jié)員工薪酬體系第三節(jié)員工福利第四節(jié)社會(huì)保險(xiǎn)3案例獵人與狗的故事獵人與狗的故事啟迪我們思考企業(yè)究竟該用怎樣的薪酬管理來(lái)留住和激勵(lì)員工。一條獵狗將兔子趕出了窩,一直追趕他,追了很久仍沒(méi)有捉到。牧羊
2025-02-22 11:33
【總結(jié)】人力資源管理流程江蘇方寬科貿(mào)有限公司2009年1月1日第一章 招聘 1第一條 確定需求 1第二條 開(kāi)展招聘工作 1第二章 人員試用 3第一條 錄用流程 3第二條 報(bào)到流程 3第三條 新員工培訓(xùn)流程 4第四條 試用期 5第三章人員轉(zhuǎn)正 6第一條 提前
2025-04-08 08:39