【總結(jié)】客戶信息管理辦法客戶信息管理辦法□總則第一條為規(guī)范公司對客戶信息的管理,提高公司經(jīng)營管理水平與工作效能,特制訂本辦法。第二條客戶信息管理即針對客戶檔案的系統(tǒng)化管理。第三條建立完善的客戶檔案管理系統(tǒng)和客戶檔案管理規(guī)程,有利于提高公司營銷效率,擴大市場占有率,與客戶建立長期穩(wěn)定的業(yè)務聯(lián)系。第四條客戶檔案管理工作,由公司營銷部門負責,其他部門予以配合。
2025-08-10 00:41
【總結(jié)】大唐呼倫貝爾能源開發(fā)有限公司謝爾塔拉露天礦工程管理部進度計劃材料、信息報送管理辦法(暫試行)第一章第一章總則第一條1總則為規(guī)范大唐呼倫貝爾能源開發(fā)有限公司謝爾塔拉露天礦項目工程建設過程中進度管理控制工程進度,提高工程進度計劃管理水平,規(guī)范工程進度計劃管理行為,實現(xiàn)工程既定的網(wǎng)絡計劃目標,確保工程按計劃投產(chǎn)移交,特制定本制度。
2025-04-17 03:40
【總結(jié)】:信息科技部版次號:A/0生效日期:目錄修改記錄 3第一章 總則 4第二章 機構職責 5第三章 信息科技風險管理 11第四章 信息安全 13第五章 信息系統(tǒng)開發(fā)、測試和維護 19第六章 信息科技運行 21第七章 業(yè)務連續(xù)性管理 23第八章 外包與審計 25第一節(jié) 外包 25第二節(jié) 審計 28第九章 附則 30附件: 31
2025-04-18 04:18
【總結(jié)】網(wǎng)站信息發(fā)布管理規(guī)定為使網(wǎng)站信息發(fā)布及時、高效、準確、安全,更好地為各項工作服務,特制定本辦法。一、信息網(wǎng)是傳遞內(nèi)部信息,進行工作交流的內(nèi)部工作網(wǎng),不得在網(wǎng)上發(fā)布違反國家法律、法規(guī)和有關紀律規(guī)定的信息。與工作無關的信息,不得發(fā)布或轉(zhuǎn)載,但確因工作需要的,須經(jīng)相關領導審批后方可上網(wǎng)發(fā)布或轉(zhuǎn)載。二、網(wǎng)站信息發(fā)布必須遵
2024-12-15 18:00
【總結(jié)】重要物品、信函傳遞管理辦法為保證公司各部門各類物品、信函資料的準確傳遞,防止誤遞、誤期、漏送、遺失等情況發(fā)生,現(xiàn)結(jié)合公司現(xiàn)狀,特制定如下管理制度:一、適用范圍**公司聯(lián)絡交通班車各地物品、信函資料的傳遞。二、重要函件遞送方法1、各地
2025-04-07 23:06
【總結(jié)】質(zhì)量管理(QC)小組管理辦法質(zhì)量管理(QC)小組管理辦法1、總則11.1開展質(zhì)量管理小組(以下簡稱QC小組)活動,是具體運用全面質(zhì)量管理的思想、方法,實現(xiàn)全面、全員、全過程質(zhì)量管理的有效途徑。為了促進我公司QC小組活動持續(xù)有效的開展,取得實效,特制訂本辦法。2、適用范圍 本辦法適用于全公司范圍內(nèi)的質(zhì)量管理小組活動。3、組織機構及
2025-08-09 15:58
【總結(jié)】第二章質(zhì)量管理作業(yè)及相關制度□質(zhì)量管理方法第一條第二條第三條第四條第五條(一)工程部設計程科,依據(jù)收集的CNS、JIS、UL等國內(nèi)外有關規(guī)格的資料,以及業(yè)務部
2025-05-13 18:41
【總結(jié)】1質(zhì)量責任追溯管理辦法1目的為了加強公司的質(zhì)量管理工作,規(guī)范全體職工的質(zhì)量工作行為,做到事事有人管,人人要有專責,操作有標準,結(jié)果有檢查,檢查有考核,考核有辦法,使考核工作制度化,杜絕職責不清、考核不嚴、處罰不公正等現(xiàn)象的發(fā)生,增強員工質(zhì)量意識,從而達到提高工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的目的,故制定本辦法。2范圍適用于
2024-12-15 20:21
【總結(jié)】合三司字(2010)071號簽發(fā)人:森幸一質(zhì)量責任追究管理辦法(試行)一、目的為強化質(zhì)量責任,降低質(zhì)量損失,提高全員質(zhì)量意識,特制定本公司質(zhì)量責任追究管理辦法。本辦法規(guī)定了質(zhì)量責任追究的范圍、原則、處理和追究措施。二、范圍本辦法適用于本公司各部門,質(zhì)量責任追究對象為公司相關部門和員
2025-08-08 06:07
【總結(jié)】目錄第一章總則第二章組織與分工第三章施工調(diào)查、施工準備第四章設計文件會審、技術交底及圖紙管理第五章施工組織設計編制及管理第六章施工組織測量第七章施工技術交底第八章現(xiàn)場技術監(jiān)控及質(zhì)量管理第九章技術資料管理第十章新技術的推廣應用第十一章學習培訓第1章總則為了確保對通州·北京城市副中心水環(huán)境治理(河西片區(qū))
2025-04-12 12:55
【總結(jié)】制度名質(zhì)量成本管理辦法電子文件編碼GLWA082頁碼4-1××公司質(zhì)量成本管理辦法第一章總則第一條為保證我廠產(chǎn)品在質(zhì)量、成本和效益三者之間取得最佳的結(jié)合,動員全廠各個部門、車間的全體職工,對質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量成本進行核算、分析、控制和考核,提高管理水平,增加經(jīng)濟效益,特制訂本辦法。第二條質(zhì)量成本管理是一項系統(tǒng)工程,需要全廠
2025-04-08 04:51
【總結(jié)】安全、質(zhì)量管理辦法第一章、總則第一條、為保證清河縣金地商業(yè)廣場工程安全、質(zhì)量目標的實現(xiàn),所有工程部、施工人員應始終堅持“安全第一、預防為主”和“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,堅決落實安全、質(zhì)量責任制,使項目的安全、質(zhì)量工作達到受控。第二條、牢固樹立“安全是天、質(zhì)量是命”的觀念,正確處理安全、質(zhì)量、進度、效益之間的關系,不要一味追求高速度、高效益而忽視安全、質(zhì)量工作。第三條、工
2025-04-07 21:04
【總結(jié)】目次 1 025EQ05-1-1999 產(chǎn)品合格證管理辦法 1 2 025EQ05-2-1999 出廠模具、檢具質(zhì)量管理辦法 2 3 025EQ05-3-1999 產(chǎn)品標識管理辦法 3 4 025EQ05-4-1999 “三檢制”實施管理辦法 4 5 025EQ05-5-1999 關鍵工序和特殊工序控制管理辦法 6 6 025EQ05-6-1999 外
2025-04-18 03:03
【總結(jié)】質(zhì)量管理辦法匯編?一總則新建鐵路石家莊至太原客運專線工程,是我國按照客運專線標準設計的時速200公里的建設項目,工程采用大量新技術,科技含量高,質(zhì)量要求嚴。我公司承建太行山隧道Z4標段施工任務,為兌現(xiàn)合同承諾,留下時代精品,規(guī)范質(zhì)量管理,實現(xiàn)工程施工質(zhì)量世界一流的目標。項目經(jīng)理部將以全新的質(zhì)量管理理念,科學的質(zhì)量控制手段,嚴格的過程控制措施,確保實現(xiàn)質(zhì)量管理目
2025-04-19 00:36
【總結(jié)】項目質(zhì)量管理辦法第一章總則第一條為了實施項目管理,加強項目質(zhì)量管理工作,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,提高我局經(jīng)濟效益和社會信譽,特制定本辦法。第二條工程質(zhì)量是企業(yè)素質(zhì)的綜合反映,是項目管理水平的重要標志。工程質(zhì)量的優(yōu)劣,直接關系國家財產(chǎn)和人民的利益,關系到企業(yè)的興衰榮辱。項目管理中必須牢固樹立以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求信譽,以質(zhì)量求效益的質(zhì)量管理經(jīng)營
2025-01-08 11:24