【總結(jié)】客戶信息管理辦法客戶信息管理辦法□總則第一條為規(guī)范公司對(duì)客戶信息的管理,提高公司經(jīng)營管理水平與工作效能,特制訂本辦法。第二條客戶信息管理即針對(duì)客戶檔案的系統(tǒng)化管理。第三條建立完善的客戶檔案管理系統(tǒng)和客戶檔案管理規(guī)程,有利于提高公司營銷效率,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,與客戶建立長期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)聯(lián)系。第四條客戶檔案管理工作,由公司營銷部門負(fù)責(zé),其他部門予以配合。
2024-08-19 00:41
【總結(jié)】大唐呼倫貝爾能源開發(fā)有限公司謝爾塔拉露天礦工程管理部進(jìn)度計(jì)劃材料、信息報(bào)送管理辦法(暫試行)第一章第一章總則第一條1總則為規(guī)范大唐呼倫貝爾能源開發(fā)有限公司謝爾塔拉露天礦項(xiàng)目工程建設(shè)過程中進(jìn)度管理控制工程進(jìn)度,提高工程進(jìn)度計(jì)劃管理水平,規(guī)范工程進(jìn)度計(jì)劃管理行為,實(shí)現(xiàn)工程既定的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃目標(biāo),確保工程按計(jì)劃投產(chǎn)移交,特制定本制度。
2025-04-17 03:40
【總結(jié)】:信息科技部版次號(hào):A/0生效日期:目錄修改記錄 3第一章 總則 4第二章 機(jī)構(gòu)職責(zé) 5第三章 信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理 11第四章 信息安全 13第五章 信息系統(tǒng)開發(fā)、測(cè)試和維護(hù) 19第六章 信息科技運(yùn)行 21第七章 業(yè)務(wù)連續(xù)性管理 23第八章 外包與審計(jì) 25第一節(jié) 外包 25第二節(jié) 審計(jì) 28第九章 附則 30附件: 31
2025-04-18 04:18
【總結(jié)】網(wǎng)站信息發(fā)布管理規(guī)定為使網(wǎng)站信息發(fā)布及時(shí)、高效、準(zhǔn)確、安全,更好地為各項(xiàng)工作服務(wù),特制定本辦法。一、信息網(wǎng)是傳遞內(nèi)部信息,進(jìn)行工作交流的內(nèi)部工作網(wǎng),不得在網(wǎng)上發(fā)布違反國家法律、法規(guī)和有關(guān)紀(jì)律規(guī)定的信息。與工作無關(guān)的信息,不得發(fā)布或轉(zhuǎn)載,但確因工作需要的,須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可上網(wǎng)發(fā)布或轉(zhuǎn)載。二、網(wǎng)站信息發(fā)布必須遵
2024-12-15 18:00
【總結(jié)】重要物品、信函傳遞管理辦法為保證公司各部門各類物品、信函資料的準(zhǔn)確傳遞,防止誤遞、誤期、漏送、遺失等情況發(fā)生,現(xiàn)結(jié)合公司現(xiàn)狀,特制定如下管理制度:一、適用范圍**公司聯(lián)絡(luò)交通班車各地物品、信函資料的傳遞。二、重要函件遞送方法1、各地
2025-04-07 23:06
【總結(jié)】質(zhì)量管理(QC)小組管理辦法質(zhì)量管理(QC)小組管理辦法1、總則11.1開展質(zhì)量管理小組(以下簡稱QC小組)活動(dòng),是具體運(yùn)用全面質(zhì)量管理的思想、方法,實(shí)現(xiàn)全面、全員、全過程質(zhì)量管理的有效途徑。為了促進(jìn)我公司QC小組活動(dòng)持續(xù)有效的開展,取得實(shí)效,特制訂本辦法。2、適用范圍 本辦法適用于全公司范圍內(nèi)的質(zhì)量管理小組活動(dòng)。3、組織機(jī)構(gòu)及
2024-08-18 15:58
【總結(jié)】第二章質(zhì)量管理作業(yè)及相關(guān)制度□質(zhì)量管理方法第一條第二條第三條第四條第五條(一)工程部設(shè)計(jì)程科,依據(jù)收集的CNS、JIS、UL等國內(nèi)外有關(guān)規(guī)格的資料,以及業(yè)務(wù)部
2025-05-13 18:41
【總結(jié)】1質(zhì)量責(zé)任追溯管理辦法1目的為了加強(qiáng)公司的質(zhì)量管理工作,規(guī)范全體職工的質(zhì)量工作行為,做到事事有人管,人人要有專責(zé),操作有標(biāo)準(zhǔn),結(jié)果有檢查,檢查有考核,考核有辦法,使考核工作制度化,杜絕職責(zé)不清、考核不嚴(yán)、處罰不公正等現(xiàn)象的發(fā)生,增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí),從而達(dá)到提高工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的目的,故制定本辦法。2范圍適用于
2024-12-15 20:21
【總結(jié)】合三司字(2010)071號(hào)簽發(fā)人:森幸一質(zhì)量責(zé)任追究管理辦法(試行)一、目的為強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任,降低質(zhì)量損失,提高全員質(zhì)量意識(shí),特制定本公司質(zhì)量責(zé)任追究管理辦法。本辦法規(guī)定了質(zhì)量責(zé)任追究的范圍、原則、處理和追究措施。二、范圍本辦法適用于本公司各部門,質(zhì)量責(zé)任追究對(duì)象為公司相關(guān)部門和員
2024-08-17 06:07
【總結(jié)】目錄第一章總則第二章組織與分工第三章施工調(diào)查、施工準(zhǔn)備第四章設(shè)計(jì)文件會(huì)審、技術(shù)交底及圖紙管理第五章施工組織設(shè)計(jì)編制及管理第六章施工組織測(cè)量第七章施工技術(shù)交底第八章現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)監(jiān)控及質(zhì)量管理第九章技術(shù)資料管理第十章新技術(shù)的推廣應(yīng)用第十一章學(xué)習(xí)培訓(xùn)第1章總則為了確保對(duì)通州·北京城市副中心水環(huán)境治理(河西片區(qū))
2025-04-12 12:55
【總結(jié)】制度名質(zhì)量成本管理辦法電子文件編碼GLWA082頁碼4-1××公司質(zhì)量成本管理辦法第一章總則第一條為保證我廠產(chǎn)品在質(zhì)量、成本和效益三者之間取得最佳的結(jié)合,動(dòng)員全廠各個(gè)部門、車間的全體職工,對(duì)質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量成本進(jìn)行核算、分析、控制和考核,提高管理水平,增加經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本辦法。第二條質(zhì)量成本管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要全廠
2025-04-08 04:51
【總結(jié)】安全、質(zhì)量管理辦法第一章、總則第一條、為保證清河縣金地商業(yè)廣場(chǎng)工程安全、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),所有工程部、施工人員應(yīng)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”和“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,堅(jiān)決落實(shí)安全、質(zhì)量責(zé)任制,使項(xiàng)目的安全、質(zhì)量工作達(dá)到受控。第二條、牢固樹立“安全是天、質(zhì)量是命”的觀念,正確處理安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益之間的關(guān)系,不要一味追求高速度、高效益而忽視安全、質(zhì)量工作。第三條、工
2025-04-07 21:04
【總結(jié)】目次 1 025EQ05-1-1999 產(chǎn)品合格證管理辦法 1 2 025EQ05-2-1999 出廠模具、檢具質(zhì)量管理辦法 2 3 025EQ05-3-1999 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)管理辦法 3 4 025EQ05-4-1999 “三檢制”實(shí)施管理辦法 4 5 025EQ05-5-1999 關(guān)鍵工序和特殊工序控制管理辦法 6 6 025EQ05-6-1999 外
2025-04-18 03:03
【總結(jié)】質(zhì)量管理辦法匯編?一總則新建鐵路石家莊至太原客運(yùn)專線工程,是我國按照客運(yùn)專線標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的時(shí)速200公里的建設(shè)項(xiàng)目,工程采用大量新技術(shù),科技含量高,質(zhì)量要求嚴(yán)。我公司承建太行山隧道Z4標(biāo)段施工任務(wù),為兌現(xiàn)合同承諾,留下時(shí)代精品,規(guī)范質(zhì)量管理,實(shí)現(xiàn)工程施工質(zhì)量世界一流的目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理部將以全新的質(zhì)量管理理念,科學(xué)的質(zhì)量控制手段,嚴(yán)格的過程控制措施,確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目
2025-04-19 00:36
【總結(jié)】項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法第一章總則第一條為了實(shí)施項(xiàng)目管理,加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,提高我局經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù),特制定本辦法。第二條工程質(zhì)量是企業(yè)素質(zhì)的綜合反映,是項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志。工程質(zhì)量的優(yōu)劣,直接關(guān)系國家財(cái)產(chǎn)和人民的利益,關(guān)系到企業(yè)的興衰榮辱。項(xiàng)目管理中必須牢固樹立以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求信譽(yù),以質(zhì)量求效益的質(zhì)量管理經(jīng)營
2025-01-08 11:24