工程信息報(bào)送管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-14 03:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 緊急、特殊事件發(fā)生后工程信息的報(bào)送，可先電話通知工程管理部，隨后按照日常信息報(bào)送程序補(bǔ)充報(bào)送。第五章 考核辦法第十條 對(duì)于項(xiàng)目單位的信息上報(bào)延誤的，考核項(xiàng)目單位信息員200元/次，主管領(lǐng)導(dǎo)100元/次；第十一條 對(duì)于上報(bào)信息存在嚴(yán)重錯(cuò)誤的，考核項(xiàng)目單位主要領(lǐng)導(dǎo)400元/次，分管領(lǐng)導(dǎo)200元/次。第十二條 上報(bào)材料未經(jīng)負(fù)責(zé)人審查、簽字，考核信息員200元/項(xiàng)。第十三條 對(duì)于上報(bào)信息沒(méi)有按要求填寫上報(bào)的，考核信息員100元/項(xiàng)。第十四條 由于信息員未能及時(shí)反饋信息造成延誤的，考核信息員及其領(lǐng)導(dǎo)各100元。第十五條 本辦法至下發(fā)之日起執(zhí)行。 第六條 常規(guī)材料信息報(bào)送時(shí)間 機(jī)電： 用電電費(fèi)統(tǒng)計(jì)（報(bào)送電子版） 每月27日前 供電設(shè)備、排水設(shè)備、破碎設(shè)備“三率”（報(bào)送電子版） 每月27日前 機(jī)電設(shè)備檢修、運(yùn)行報(bào)表（報(bào)電子版） 每月27日前機(jī)電例會(huì)材料（附表2及附表3） 每月22日前 下月設(shè)備需求計(jì)劃 每月20日前學(xué)習(xí)參考 第三章 報(bào)送程序 第六條 常規(guī)材料、信息報(bào)送程序 由項(xiàng)目單位編制人員按照工程部相關(guān)格式要求編寫，并報(bào)礦分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意簽字后，報(bào)項(xiàng)目單位綜合辦公室，辦公室人員匯總后，交礦領(lǐng)導(dǎo)審核簽字同意后，報(bào)送至工程管理部綜合管理員，分至工程管理部對(duì)口辦公室審核并反饋審核意見(jiàn)，由報(bào)送人員將意見(jiàn)反饋給礦領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目單位必須對(duì)工程管理部反饋意見(jiàn)給予高度重視，盡快將意見(jiàn)審核再報(bào)送至工程管理部，并形成最終意見(jiàn)。（在報(bào)送前建議與工程管理部相關(guān)人員及時(shí)溝通）。 第七條 緊急、特殊的材料、信息報(bào)送程序?qū)τ诰o急、特殊事件發(fā)生后材料的報(bào)送，可先電話通知工程管理部，隨后按照常規(guī)材料、信息報(bào)送程序補(bǔ)充報(bào)送。第四章 考核第八條 對(duì)于項(xiàng)目單位的材料、信息上報(bào)延誤的，考核項(xiàng)目單位主要領(lǐng)導(dǎo)200元/次，分管領(lǐng)導(dǎo)100元/次；第九條 對(duì)于上報(bào)信息存在嚴(yán)重錯(cuò)誤的，考核項(xiàng)目單位主要領(lǐng)導(dǎo)400元/次，分管領(lǐng)導(dǎo)200元/次。第十條 由于信息員未能及時(shí)反饋信息造成延誤的，考核信息員及其領(lǐng)導(dǎo)各100元。附表1報(bào)送上報(bào)各類工程信息明細(xì)表序號(hào)工程信息分類報(bào)送材料報(bào)送時(shí)間報(bào)送部門報(bào)送方式報(bào)送格式備注1機(jī)電工程下月設(shè)備需求計(jì)劃每月20日前各基層單位紙板（簽字）和電子版附表22機(jī)電例會(huì)材料每月22日前各基層單位紙板（簽字）和電子版附表3和附表43機(jī)電設(shè)備檢修、運(yùn)行報(bào)表每月27日前各基層單位電子版附表5和附表64用電電費(fèi)統(tǒng)計(jì)每月27日前各基層單位電子版附表85供電設(shè)備、排水設(shè)備、破碎設(shè)備“三率”每月27日前各基層單位電子版附表76礦建工程采剝驗(yàn)收量表每月28日前謝爾塔拉露天礦采剝隊(duì)紙板（簽字）和電子版附表97工程類、服務(wù)類/追加計(jì)劃表每月24日前謝爾塔拉露天礦綜合辦、順興礦綜合辦紙板（簽字）和電子版附表108工程日?qǐng)?bào)每日早9點(diǎn)前手機(jī)短信9工程月報(bào)每月24日前露天礦綜合辦紙板（簽字）和電子版附表1附表12和附件110土建工程工程月報(bào)每月24日前露天礦綜合辦紙板（簽字）和電子版附表1附表12和附件111招標(biāo)計(jì)劃每月24日前紙板（簽字）本月提出第二月招標(biāo)申請(qǐng)，附完整的設(shè)計(jì)方案及概預(yù)算資料，并對(duì)上報(bào)計(jì)劃做具體說(shuō)明（如1月份應(yīng)當(dāng)報(bào)3月份招標(biāo)計(jì)劃）12招標(biāo)文件每月18日前紙板（簽字）編制下一月發(fā)公告的招標(biāo)文件并對(duì)上報(bào)計(jì)劃做具體說(shuō)明。13月工程例會(huì)每月24日前紙板（簽字）附件214機(jī)電安裝工程工程月報(bào)每月24日前露天礦綜合辦紙板（簽字）和電子版附表1附表12和附件115其他完成上級(jí)公司交辦其他工作以及對(duì)外工程信息收集發(fā)布。工程管理部規(guī)定時(shí)間為準(zhǔn)工程管理部紙板（簽字）和電子版附表12（ ）月設(shè)備需求計(jì)劃表部門（單位）： 序號(hào)物資類別 物資名稱規(guī)格型號(hào)單位申報(bào)數(shù)量審核數(shù)量計(jì)劃單價(jià)預(yù)算總價(jià)申報(bào)說(shuō)明需求日期12345678910預(yù)算合計(jì)審核意見(jiàn)工程管理部審核意見(jiàn) 年 月 日申報(bào)部門（單位）分管領(lǐng)導(dǎo) 年 月 日申報(bào)部門（單位）負(fù)責(zé)人 年 月 日申報(bào)計(jì)劃編制人： 年 月 日備 注1. 此表為工程管理部審核各部門（單位）物資需求計(jì)劃所用表格。2. 此表為物資需求計(jì)劃表的同時(shí)，也是物資需求計(jì)劃交接憑證，工程管理部審核后請(qǐng)各部門（單位）自行復(fù)印備案。3. 此表須在上月20日前同電子版一并報(bào)送到工程管理部，對(duì)沒(méi)有按時(shí)報(bào)送的部門將視為沒(méi)有需求計(jì)劃。附表23露天( )（）月份機(jī)電工作總結(jié)序號(hào)主要工作內(nèi)容是否完成未完成原因及措施計(jì)劃完成時(shí)間調(diào)整后完成時(shí)間責(zé)任人12（）月機(jī)電工作總結(jié)主要工作完成過(guò)程；突發(fā)性事件處理情況；各機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況；機(jī)電安裝工程進(jìn)展情況（如有）；外部協(xié)調(diào)工作情況；…結(jié)論性文字。審核意見(jiàn)工程管理部審核意見(jiàn) 年 月 日部門（單位）領(lǐng)導(dǎo) 年 月 日部門（單位）負(fù)責(zé)人 年 月 日編制人： 年 月 日備 注附表34（ ）月份機(jī)電工作安排序號(hào)工作內(nèi)容計(jì)劃完成時(shí)間關(guān)鍵點(diǎn)及措施責(zé)任人關(guān)聯(lián)部門123
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