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正文內(nèi)容

工程信息報送管理辦法(編輯修改稿)

2025-05-14 03:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 緊急、特殊事件發(fā)生后工程信息的報送,可先電話通知工程管理部,隨后按照日常信息報送程序補充報送。第五章 考核辦法第十條 對于項目單位的信息上報延誤的,考核項目單位信息員200元/次,主管領(lǐng)導(dǎo)100元/次;第十一條 對于上報信息存在嚴重錯誤的,考核項目單位主要領(lǐng)導(dǎo)400元/次,分管領(lǐng)導(dǎo)200元/次。第十二條 上報材料未經(jīng)負責(zé)人審查、簽字,考核信息員200元/項。第十三條 對于上報信息沒有按要求填寫上報的,考核信息員100元/項。第十四條 由于信息員未能及時反饋信息造成延誤的,考核信息員及其領(lǐng)導(dǎo)各100元。第十五條 本辦法至下發(fā)之日起執(zhí)行。 第六條 常規(guī)材料信息報送時間 機電: 用電電費統(tǒng)計(報送電子版) 每月27日前 供電設(shè)備、排水設(shè)備、破碎設(shè)備“三率”(報送電子版) 每月27日前 機電設(shè)備檢修、運行報表(報電子版) 每月27日前機電例會材料(附表2及附表3) 每月22日前 下月設(shè)備需求計劃 每月20日前學(xué)習(xí)參考 第三章 報送程序 第六條 常規(guī)材料、信息報送程序 由項目單位編制人員按照工程部相關(guān)格式要求編寫,并報礦分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意簽字后,報項目單位綜合辦公室,辦公室人員匯總后,交礦領(lǐng)導(dǎo)審核簽字同意后,報送至工程管理部綜合管理員,分至工程管理部對口辦公室審核并反饋審核意見,由報送人員將意見反饋給礦領(lǐng)導(dǎo),項目單位必須對工程管理部反饋意見給予高度重視,盡快將意見審核再報送至工程管理部,并形成最終意見。(在報送前建議與工程管理部相關(guān)人員及時溝通)。 第七條 緊急、特殊的材料、信息報送程序?qū)τ诰o急、特殊事件發(fā)生后材料的報送,可先電話通知工程管理部,隨后按照常規(guī)材料、信息報送程序補充報送。第四章 考核第八條 對于項目單位的材料、信息上報延誤的,考核項目單位主要領(lǐng)導(dǎo)200元/次,分管領(lǐng)導(dǎo)100元/次;第九條 對于上報信息存在嚴重錯誤的,考核項目單位主要領(lǐng)導(dǎo)400元/次,分管領(lǐng)導(dǎo)200元/次。第十條 由于信息員未能及時反饋信息造成延誤的,考核信息員及其領(lǐng)導(dǎo)各100元。附表1報送上報各類工程信息明細表序號工程信息分類報送材料報送時間報送部門報送方式報送格式備注1機電工程下月設(shè)備需求計劃每月20日前各基層單位紙板(簽字)和電子版附表22機電例會材料每月22日前各基層單位紙板(簽字)和電子版附表3和附表43機電設(shè)備檢修、運行報表每月27日前各基層單位電子版附表5和附表64用電電費統(tǒng)計每月27日前各基層單位電子版附表85供電設(shè)備、排水設(shè)備、破碎設(shè)備“三率”每月27日前各基層單位電子版附表76礦建工程采剝驗收量表每月28日前謝爾塔拉露天礦采剝隊紙板(簽字)和電子版附表97工程類、服務(wù)類/追加計劃表每月24日前謝爾塔拉露天礦綜合辦、順興礦綜合辦紙板(簽字)和電子版附表108工程日報每日早9點前手機短信9工程月報每月24日前露天礦綜合辦紙板(簽字)和電子版附表1附表12和附件110土建工程工程月報每月24日前露天礦綜合辦紙板(簽字)和電子版附表1附表12和附件111招標(biāo)計劃每月24日前紙板(簽字)本月提出第二月招標(biāo)申請,附完整的設(shè)計方案及概預(yù)算資料,并對上報計劃做具體說明(如1月份應(yīng)當(dāng)報3月份招標(biāo)計劃)12招標(biāo)文件每月18日前紙板(簽字)編制下一月發(fā)公告的招標(biāo)文件并對上報計劃做具體說明。13月工程例會每月24日前紙板(簽字)附件214機電安裝工程工程月報每月24日前露天礦綜合辦紙板(簽字)和電子版附表1附表12和附件115其他完成上級公司交辦其他工作以及對外工程信息收集發(fā)布。工程管理部規(guī)定時間為準(zhǔn)工程管理部紙板(簽字)和電子版附表12( )月設(shè)備需求計劃表部門(單位): 序號物資類別 物資名稱規(guī)格型號單位申報數(shù)量審核數(shù)量計劃單價預(yù)算總價申報說明需求日期12345678910預(yù)算合計審核意見工程管理部審核意見 年 月 日申報部門(單位)分管領(lǐng)導(dǎo) 年 月 日申報部門(單位)負責(zé)人 年 月 日申報計劃編制人: 年 月 日備 注1. 此表為工程管理部審核各部門(單位)物資需求計劃所用表格。2. 此表為物資需求計劃表的同時,也是物資需求計劃交接憑證,工程管理部審核后請各部門(單位)自行復(fù)印備案。3. 此表須在上月20日前同電子版一并報送到工程管理部,對沒有按時報送的部門將視為沒有需求計劃。附表23露天( )()月份機電工作總結(jié)序號主要工作內(nèi)容是否完成未完成原因及措施計劃完成時間調(diào)整后完成時間責(zé)任人12()月機電工作總結(jié)主要工作完成過程;突發(fā)性事件處理情況;各機電設(shè)備運行情況;機電安裝工程進展情況(如有);外部協(xié)調(diào)工作情況;…結(jié)論性文字。審核意見工程管理部審核意見 年 月 日部門(單位)領(lǐng)導(dǎo) 年 月 日部門(單位)負責(zé)人 年 月 日編制人: 年 月 日備 注附表34( )月份機電工作安排序號工作內(nèi)容計劃完成時間關(guān)鍵點及措施責(zé)任人關(guān)聯(lián)部門123
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