【總結(jié)】美甲店鋪管理制度管理制度美甲店員工日常管理制度1、全體員工按照本店編排表,準(zhǔn)時(shí)上下班、休息,不得遲到、早退、曠工,病、事假應(yīng)辦理請假手續(xù),上班時(shí)間衣冠整齊干凈,有工作服者一律穿工作服,工作服要整潔,鞋跟不宜太高。上班前不吃刺激性、有異味的食物,保持口腔衛(wèi)生。2、熱情接待顧客,面帶微笑,耐心回答客人的詢問。以良好的態(tài)度為顧客做好接待工
2025-08-30 10:55
【總結(jié)】一、店鋪考勤及作息時(shí)間二、會(huì)務(wù)及會(huì)務(wù)要求三、店鋪衛(wèi)生要求四、店鋪紀(jì)律考核五、店鋪財(cái)務(wù)管理制度六、店鋪設(shè)備管理七、店鋪安全管理一、作息時(shí)間及考勤一、作息時(shí)間及考勤:門店的經(jīng)營為全年365天無休,因此店鋪人員的出勤不同于一般企業(yè)的朝九晚五,而是時(shí)時(shí)要運(yùn)作不息。更換工作服8:45-8:55更換工作服21:50-21:
2025-01-25 14:10
【總結(jié)】第一篇:店鋪管理制度 一、店鋪考勤制度 1、工作時(shí)間: ①、店長工作時(shí)間:中間班12:30—20:30,星期二休息。 ②、領(lǐng)班、導(dǎo)購工作時(shí)間:上下午倒班,每兩星期休一天。 上午班8:00—1...
2025-10-31 04:53
【總結(jié)】目錄第1章.終端店鋪的重要意義....................................................................3第2章.終端店鋪組織架構(gòu)..........................................................................
2025-12-06 01:29
【總結(jié)】----目錄第1章.終端店鋪的重要意義................................................................................................3第2章.終端店鋪組織架構(gòu).....................................
2025-06-01 23:05
【總結(jié)】一、運(yùn)營管理操作規(guī)定及制度(一)崗位責(zé)任制1、現(xiàn)場運(yùn)營經(jīng)理全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行具體管理工作,現(xiàn)場處理運(yùn)行中的各類事宜;對無法單獨(dú)解決的問題和隱患應(yīng)及時(shí)向上級匯報(bào),會(huì)同有關(guān)部門和人員共同解決;與技術(shù)工程師定期制定階段運(yùn)行方案,以達(dá)到處理成本和效果最優(yōu)的運(yùn)行狀態(tài),并根據(jù)實(shí)際情況,對化驗(yàn)員和操作人員提出要求;對運(yùn)行記錄資料進(jìn)行收集、整理和保管;對有關(guān)生產(chǎn)需要的藥
2025-08-05 17:39
【總結(jié)】1.員工準(zhǔn)則1)員工應(yīng)具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識與服務(wù)觀念,具備高尚的職業(yè)道德,以自身的良好表現(xiàn)共同塑造良好的品牌形象。2)員工應(yīng)遵守國家法律法規(guī),遵守公司規(guī)章制度,遵守店鋪管理制度。3)如遇不明事項(xiàng)應(yīng)服從各級主管領(lǐng)導(dǎo),與同事合睦相處,對下屬或新進(jìn)員工應(yīng)親切,公平對待。4)員工應(yīng)保守公司與店鋪的機(jī)密,不得對外
2025-09-01 15:55
【總結(jié)】惠州市森大景觀照明有限公司管理制度以工程質(zhì)量求生存以項(xiàng)目管理求效益以專業(yè)創(chuàng)新求發(fā)展編制時(shí)間:2014年9月前言歡迎加入惠州市森大景觀照明有限公司成為森大家庭中的一員,希望森大能為你提供
2025-04-18 22:45
【總結(jié)】商業(yè)運(yùn)營管理手冊【租賃店鋪運(yùn)營管理】【目錄】第一章:運(yùn)營工作范疇及工作職責(zé) 1【1】運(yùn)營概念 1【2】運(yùn)營部工作范疇 2【3】運(yùn)營部工作職能 2第二章:運(yùn)營部各崗位工作范疇及崗位職責(zé) 3【1】運(yùn)營部經(jīng)理 3【2】運(yùn)營部經(jīng)理助理 3【3】運(yùn)營部主管 3第三章:日常工作流程及管理制度 3【1】總值班管理制度 3【2】開閉店流程管理規(guī)定 5【3】運(yùn)營
2025-04-07 23:05
【總結(jié)】1引言※店鋪管理主要是通過對店、貨及人員的管理來實(shí)現(xiàn)。人力資源是店鋪?zhàn)钪匾馁Y源,必須建立一支素質(zhì)良好的服務(wù)隊(duì)伍。以適宜的價(jià)格、良好的品質(zhì),向每一位顧客提供所需的商品,并使其得到熱情、真誠、友善、周到的服務(wù),是店鋪每一位員工義不容辭的責(zé)任?!恳晃环?wù)人員都必須緊記及清楚的了解服務(wù)顧客的“5S”原則:迅速(SPEED)
2025-05-13 22:05
【總結(jié)】店鋪管理手冊一、公司介紹二、店鋪員工行為規(guī)范、工作職責(zé)員工具備的基本素質(zhì)員工行為規(guī)范員工工作職責(zé)員工工作流程售后服務(wù)規(guī)范三、店鋪運(yùn)營相關(guān)流程收貨制度退貨制度調(diào)撥制度內(nèi)購制度盤點(diǎn)制度貴賓卡管理制度四、店鋪獎(jiǎng)罰暫行條例五、店鋪員工入職、考核條例
2025-10-18 08:29
【總結(jié)】----力盟商業(yè)運(yùn)營公司管理制度手冊目錄一、運(yùn)營工作范疇及工作職責(zé)----二、服務(wù)觀念及服務(wù)理念三、組織架構(gòu)四、人力資源配置五、崗位職責(zé)六、管理制度七、每
2025-06-01 21:51
【總結(jié)】、公司介紹二、店鋪員工行為規(guī)范、工作職責(zé)員工具備的基本素質(zhì)員工行為規(guī)范員工工作職責(zé)員工工作流程售后服務(wù)規(guī)范三、店鋪運(yùn)營相關(guān)流程收貨制度退貨制度調(diào)撥制度內(nèi)購制度盤點(diǎn)制度貴賓卡管理制度四、店鋪獎(jiǎng)罰暫行條例五、店鋪員工入職、考核條例六、培訓(xùn)制度
2025-05-13 19:55
【總結(jié)】--第1章:開張前準(zhǔn)備工作為確保專賣店能如期開張,各專賣店負(fù)責(zé)人于簽約后,請確實(shí)地執(zhí)行及完成以下開張前工作。.裝修當(dāng)專賣店與本公司簽約后,本公司即派專人前往當(dāng)?shù)亓慷鹊赇伋叽?,以備將圖則交給總部完成店鋪設(shè)計(jì)。由度尺寸、設(shè)計(jì)、審批用料、店鋪裝修至開張大概需時(shí)20天內(nèi),故有關(guān)專賣店負(fù)責(zé)人需準(zhǔn)時(shí)將
2025-06-15 10:25
【總結(jié)】....店鋪人員管理制度勞動(dòng)紀(jì)律 一、全勤及全勤獎(jiǎng) 員工月內(nèi)無遲到、早退、未經(jīng)批準(zhǔn)的工作時(shí)間離崗、曠工及各種請假的、被認(rèn)為全勤,并獲得當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。 注:上述“遲到”指遲到次數(shù)少于二次(含二次),且每次
2025-04-18 07:03