【總結(jié)】店鋪分級(jí)管理制度目錄?一、店鋪分級(jí)管理的意義?二、店鋪分級(jí)與定位?三、訂貨策略與原則?四、貨品流轉(zhuǎn)原則?五、店鋪結(jié)構(gòu)的適時(shí)調(diào)整一、店鋪分級(jí)管理的意義?店鋪的差異是客觀存在的?不同的店鋪應(yīng)匹配不同的資源?不同的店鋪管理的重點(diǎn)不同?店鋪分級(jí)管理是精細(xì)化管理的體現(xiàn)
2025-03-09 11:38
【總結(jié)】第一篇:店鋪收銀管理制度 門店收銀管理制度 第一條、總則 為更好地規(guī)范各門店收銀員的管理,提高收銀效率及服務(wù)水平,保障各門店?duì)I業(yè)現(xiàn)金的安全。特制定本制度。 第二條、工作目標(biāo) 1、快速:收銀的...
2024-11-16 22:14
【總結(jié)】公司銷售人員獎(jiǎng)懲管理制度與公司銷售人員管理制度匯編 第13頁(yè)共13頁(yè) 公司銷售人員獎(jiǎng)懲管理制度 獎(jiǎng)懲架構(gòu) (一)獎(jiǎng)勵(lì): (二)懲罰: (三)=一大功 ...
2024-11-22 03:09
【總結(jié)】----卡琪露茜服裝公司店鋪人員管理制度規(guī)定一、辦理入職、離職手續(xù)須知1、凡入職店鋪員工均需填寫履歷表、提交本人身份證復(fù)印件、學(xué)歷證明復(fù)印件、小1寸近照2張、健康證復(fù)印件給公司留檔。2、凡新入職員工,公司均會(huì)提供新員工入職培訓(xùn),專用工作服用于上班使用(冬、夏裝),公司會(huì)收取200元
2025-07-13 16:38
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632深圳博康數(shù)碼科技有限公司研發(fā)部門管理規(guī)定草案1產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品研發(fā)必須經(jīng)過立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、測(cè)試、發(fā)布幾個(gè)階段。立項(xiàng)l小型研發(fā)項(xiàng)目(工作量小于等于6人周,投入資金小于等于1萬(wàn)元的研發(fā)項(xiàng)目)立項(xiàng)必須具備項(xiàng)目計(jì)劃報(bào)告,經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字同意,報(bào)公司執(zhí)行總裁批準(zhǔn)立項(xiàng)。l非小型研發(fā)項(xiàng)目
2025-08-16 13:25
【總結(jié)】——店務(wù)管理手冊(cè)文件編號(hào):—01版本:001頁(yè)次:P-1/26 目錄…………………………………P2………………………………………………….P2………………………………….P2………………………………….P7………………………………….P9………………………………..P10……………………………….P11……………
2025-01-13 21:19
【總結(jié)】店鋪營(yíng)運(yùn)方案及管理制度第一節(jié)專賣店行政架構(gòu)圖第二節(jié)店鋪員工聘用細(xì)則一、店鋪店長(zhǎng)及店員招聘條件二、新員工入職細(xì)則三、職位類別第三節(jié)專賣店各級(jí)職員的職責(zé)一、店長(zhǎng)職責(zé)二、副店長(zhǎng)職責(zé)三、資深營(yíng)業(yè)員職責(zé)四、收銀員職責(zé)五、營(yíng)業(yè)員職責(zé)第四節(jié)專賣店店務(wù)運(yùn)作一、開門營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備程序二、早會(huì)流程三、迎賓程序四、銷售程序五、試衣程序
2025-04-28 04:34
【總結(jié)】店鋪管理制度專賣店組織結(jié)構(gòu) 店長(zhǎng)的崗位責(zé)任崗位店長(zhǎng)直接上級(jí)公司營(yíng)銷部/銷售分公司/加盟商直接下屬助理店長(zhǎng),店員素質(zhì)要求(1)有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力;(2)語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng);(3)具商業(yè)及銷售的相關(guān)知識(shí);(4)有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木礃I(yè)精神;(5)遵守國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī);(6)具有良好的職業(yè)道德,嚴(yán)禁外泄公司的一切商業(yè)活動(dòng);
2025-04-08 12:32
【總結(jié)】店鋪管理制度公司簡(jiǎn)介發(fā)專賣店組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)圖店長(zhǎng)基本應(yīng)聘條件:女,22~28歲,身高米以上,高中以上學(xué)歷,有品牌零售管理工作經(jīng)驗(yàn)三年以上,五官端正,外形條件好,氣質(zhì)佳,有組織管理能力。試用期:三個(gè)月(從店內(nèi)提拔,試用期為二個(gè)月)助理店長(zhǎng)基本應(yīng)聘條件:女,20~26歲,身高
2024-12-17 14:02
【總結(jié)】范文范例參考來訪人員管理制度一、制定目的:為加強(qiáng)來訪人員管理,規(guī)范來訪人員接待程序,加強(qiáng)公司安全秩序,保護(hù)公司人員財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。二、適用范圍:適用格納德公司來訪人員的管理。三、職責(zé)與權(quán)限:1、前臺(tái)人員負(fù)責(zé)來訪人員身份確認(rèn)、受訪者是否會(huì)客確認(rèn)、來訪人員出入登記、來訪車輛停放安排。2、前臺(tái)人員負(fù)責(zé)來訪人員引領(lǐng)、等待時(shí)的接待、會(huì)客場(chǎng)所安排。
2025-04-09 00:08
【總結(jié)】第一篇:品上店鋪管理制度 品上店面管理制度 (試執(zhí)行) 一、人事管理制度 1、員工守則 1-1員工儀容儀表 (1)、儀容整潔、穿著素雅,頭發(fā)扎起,上班時(shí)著工作服,正確佩戴員工牌;忌穿運(yùn)動(dòng)鞋...
2024-10-14 00:33
【總結(jié)】第一部分珠寶店鋪內(nèi)部管理制度工作規(guī)范一、上班(進(jìn)店)1.不遲到,不早退,不擅離崗位,違者按規(guī)定處罰。2.考勤登記1)換好制服;2)在考勤本上登記時(shí)間;3)嚴(yán)禁代人登記,如有發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅處罰代登記人和被登記者。3.關(guān)于私人物品帶入商店的規(guī)定
2024-09-09 21:49
【總結(jié)】店務(wù)管理之美容院人員管理制度建設(shè)高純凈的員工隊(duì)伍1、強(qiáng)化美容師的職責(zé)在傳統(tǒng)觀念中,許多人只是把美容師當(dāng)作技術(shù)人員而已。在這樣的觀念下,美容師的職責(zé)往往只限于為顧客進(jìn)行美容服務(wù),不但造成了人力資源的浪費(fèi),更使得一些原本是非常重要的職能長(zhǎng)期為人們所忽視。事實(shí)上,美容師除了為顧客進(jìn)行美容服務(wù)外,還可以而且也應(yīng)該同時(shí)負(fù)擔(dān)起以下職責(zé),建設(shè)高績(jī)效的員工隊(duì)伍,就必須強(qiáng)化美容師的職責(zé),并使其工作職責(zé)
2025-04-12 23:41
【總結(jié)】XXXX公司涉密人員管理制度涉密人員是指直接接觸和知悉國(guó)家秘密的人員,負(fù)有保守國(guó)家秘密的責(zé)任和義務(wù),對(duì)本職崗位的保密工作承擔(dān)直接責(zé)任。涉密人員管理是保密監(jiān)督管理的核心內(nèi)容,根據(jù)《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法》和《涉密信息系統(tǒng)集成資質(zhì)管理辦法》等國(guó)家有關(guān)保密法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,制定本制度。本制度規(guī)定了涉密人員的等級(jí)界定、培訓(xùn)時(shí)間、出國(guó)(境)備案審查、脫密期等方面的要求,適用于公司所
2025-04-18 03:55
【總結(jié)】......單位內(nèi)部監(jiān)督檢查制度一、公司每月對(duì)管內(nèi)使用爆炸物品的安全檢查應(yīng)不少于一次。二、火藥庫(kù)(安全領(lǐng)導(dǎo)小組)每周至少對(duì)爆炸物品的安全管理情況進(jìn)行全面檢查一次、爆破現(xiàn)場(chǎng)安全員每天要對(duì)爆炸物品全面檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題立即向單位負(fù)
2025-04-15 12:14