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正文內(nèi)容

某學(xué)校質(zhì)量手冊(cè)(編輯修改稿)

2024-11-30 20:09 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 3 11 12 QB050103 質(zhì)量方針和目標(biāo)管理程序 ▲ ● ▲ ● ● ● ● ● ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 10 QA 質(zhì)量管理體系策劃 ☆ ● ▲ ● ● ● ● ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 4 9 QB050204 職責(zé)及權(quán)限控制程序 ▲ ● ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 質(zhì) 量 手 冊(cè) ( B/0 版 ) 15 程 序 序 號(hào) 標(biāo)準(zhǔn)條款 質(zhì)量手冊(cè) /程序文件 受 控 號(hào) O一 O二 O三 O四 O五 O六 O七 一 O一 一 O二 一 O三 一 O四 一 O五 一 O六 一 O七 一 O八 一 O九 一一 O 一一一 一一二 一一三 一一五 9001 國(guó)重 質(zhì)標(biāo) 編 號(hào) 名 稱(chēng) 校長(zhǎng) 黨委書(shū)記 管理者代表 培訓(xùn)副校長(zhǎng) 教學(xué)副校長(zhǎng) 學(xué)管副校長(zhǎng) 后勤副校長(zhǎng) 辦公室 政工處 (質(zhì)管辦) 教研室 教務(wù)處 (團(tuán)委) 學(xué)生處 總務(wù)處 財(cái)務(wù)處 招生就業(yè)處 公共基礎(chǔ)系 汽車(chē)工程系 機(jī)電工程系 信息工程系 管理工程系 技能培訓(xùn)鑒定處 13 QA 管理者代表 ☆ ▲ 5 QB050305 內(nèi)部溝通過(guò)程控制程序 ▲ ▲ ● ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ 6 14 QB050406 管理評(píng)審過(guò)程控制程序 ▲ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 15 QA 資源提供 ▲ ● ● ● ● ● ● 7 16 QB060107 人力資源控制程序 ☆ ☆ ○ ○ ○ ○ ○ ● ▲ ● ● ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 8 17 QB060208 基礎(chǔ)設(shè)施管理過(guò)程控制程序 ☆ ☆ ☆ ● ▲ ● ● ● ● ● ○ 9 18 QB060309 工作環(huán)境管理程序 ☆ ☆ ☆ ☆ ▲ ○ ○ ○ ● ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 10 QB060410 財(cái)務(wù)管理程序 ☆ ● ○ ▲ ○ 19 QA 服務(wù)實(shí)現(xiàn)的策劃 ☆ ☆ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ● ● ● ● ● ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ● 11 20 22 23 QB070111 招生過(guò)程控制程序 ☆ ☆ ☆ ○ ○ ○ ▲ ● ● ● ● 12 QB070212 實(shí)習(xí)與就業(yè)推薦過(guò)程控制程序 ☆ ☆ ○ ○ ○ ▲ ● ● ● ● 13 21 QB070313 專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)控制程序 ☆ ☆ ▲ ● ● ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 質(zhì) 量 手 冊(cè) ( B/0 版 ) 16 程 序 序 號(hào) 標(biāo)準(zhǔn)條款 質(zhì)量手冊(cè) /程序文件 受 控 號(hào) O一 O二 O三 O四 O五 O六 O七 一 O一 一 O二 一 O三 一 O四 一 O五 一 O六 一 O七 一 O八 一 O九 一一 O 一一一 一一二 一一三 一一五 9001 國(guó)重 質(zhì)標(biāo) 編 號(hào) 名 稱(chēng) 校長(zhǎng) 黨委書(shū)記 管理者代表 培訓(xùn)副校長(zhǎng) 教學(xué)副校長(zhǎng) 學(xué)管副校長(zhǎng) 后勤副校長(zhǎng) 辦公室 政工處 (質(zhì)管辦) 教研室 教務(wù)處 (團(tuán)委) 學(xué)生處 總務(wù)處 財(cái)務(wù)處 招生就業(yè)處 公共基礎(chǔ)系 汽車(chē)工程系 機(jī)電工程系 信息工程系 管理工程系 技能培訓(xùn)鑒定處 14 QB070414 物質(zhì)采購(gòu)及外包過(guò)程控制程序 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ● ● ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 15 23 27 28 QB070515 德育過(guò)程控制程序 ☆ ☆ ▲ ○ ▲ ● ● ● ● 16 QB070616 學(xué)生管理過(guò)程控制程序 ○ ○ ○ ○ ☆ ○ ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ● ● ● ● ● ○ 17 QB070717 教學(xué)過(guò)程控制程序 ☆ ○ ▲ ● ● ● ● ● 18 QB070818 技能訓(xùn)練過(guò)程控制程序 ☆ ○ ▲ ● ● ● ● 19 QB070919 短期培訓(xùn)過(guò)程控制程序 ☆ ▲ 20 QB071020 職業(yè)技能資格鑒定過(guò)程控制程序 ☆ ▲ 21 QB071021 教育科學(xué)研究控制程序 ☆ ☆ ▲ ● ● ● ● ● ● 22 QB071122 后勤服務(wù)過(guò)程控制程序 ☆ ☆ ▲ ▲ ▲ QA 服務(wù)提供過(guò)程的確認(rèn) ☆ ☆ ☆ ▲ ▲ 23 QB071223 標(biāo)識(shí)與可追溯性控制程序 ☆ ☆ ▲ ● ▲ ▲ ● ● ● ● ● ● ● 24 QB071324 顧客財(cái)產(chǎn)管理程序 ☆ ● ▲ ▲ ○ 25 18 QB071425 安全防護(hù)控制程序 ☆ ☆ ☆ ● ○ ○ ○ ○ ▲ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 質(zhì) 量 手 冊(cè) ( B/0 版 ) 17 程 序 序 號(hào) 標(biāo)準(zhǔn)條款 質(zhì)量手冊(cè) /程序文件 受 控 號(hào) O一 O二 O三 O四 O五 O六 O七 一 O一 一 O二 一 O三 一 O四 一 O五 一 O六 一 O七 一 O八 一 O九 一一 O 一一一 一一二 一一三 一一五 9001 國(guó)重 質(zhì)標(biāo) 編 號(hào) 名 稱(chēng) 校長(zhǎng) 黨委書(shū)記 管理者代表 培訓(xùn)副校長(zhǎng) 教學(xué)副校長(zhǎng) 學(xué)管副校長(zhǎng) 后勤副校長(zhǎng) 辦公室 政工處 (質(zhì)管辦) 教研室 教務(wù)處 (團(tuán)委) 學(xué)生處 總務(wù)處 財(cái)務(wù)處 招生就業(yè)處 公共基礎(chǔ)系 汽車(chē)工程科 機(jī)電工程科 信息工程科 管理工程科 技能培訓(xùn)鑒定處 26 QB071526 測(cè)量裝置控制程序 ☆ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 24 QA 總則 ☆ ☆ ▲ ● ● ● ● ● ● 27 25 QB080127 顧客滿(mǎn)意度監(jiān)測(cè)程序 ☆ ○ ▲ ● ● ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ● 28 26 QB080228 內(nèi)部質(zhì)量審核控制程序 ☆ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 29 29 QB080329 不合格項(xiàng)控制程序 ☆ ▲ ☆ ☆ ☆ ☆ ● ○ ▲ ● ● ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 30 14 QB080430 數(shù)據(jù)分析控制程序 ☆ ● ● ▲ ● ● ● ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ● 31 30 QB080531 持續(xù)改進(jìn)控制程序 ☆ ▲ ○ ○ ○ ○ ● ● ▲ ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 32 QB080632 糾正措施和預(yù)防措施控制程序 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ● ● ▲ ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 符號(hào)說(shuō)明:☆ 歸口管理 ▲ 負(fù)責(zé) ● 主要配合 ○ 一般配合 質(zhì) 量 手 冊(cè) ( B/0 版 ) 18 領(lǐng)導(dǎo)崗位及部門(mén)職責(zé) ( 1)校長(zhǎng) 質(zhì)量管理職責(zé) 1) 負(fù)責(zé)向全體 教 職工傳達(dá)滿(mǎn)足顧客和法律法規(guī)要求的重要性。 2) 負(fù)責(zé)組織質(zhì)量方針 、 質(zhì)量目標(biāo)的制定、詮釋和發(fā)布。 3)負(fù)責(zé) 任命管理者代表,批準(zhǔn) 質(zhì)量手冊(cè)。 4)負(fù)責(zé)建立內(nèi)部溝通系統(tǒng),主持領(lǐng)導(dǎo)班子和全校性會(huì)議。 5)負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)或重大項(xiàng) 目的改進(jìn)進(jìn)行決策和獎(jiǎng)勵(lì)。 6) 負(fù)責(zé)主持管理評(píng)審,批準(zhǔn)管理評(píng)審計(jì)劃、報(bào)告。 7) 負(fù)責(zé)嚴(yán)重 不合格 項(xiàng)的認(rèn)定及其糾正方案的批準(zhǔn)。 8)負(fù)責(zé)人員配置和培訓(xùn)方案的批準(zhǔn)。 9) 負(fù)責(zé)校領(lǐng)導(dǎo)的分工、部門(mén)及崗位的設(shè)置,審批部門(mén) 職責(zé) 及崗位的職責(zé)。 10)確保 學(xué) 校教育服務(wù) 資源的獲得。 ( 2)黨委書(shū)記質(zhì)量管理職責(zé) 1) 主管 全校教職工的思想政治 教育及精神文明建設(shè)工作。 2)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全校學(xué)生德育工作。 3)參與質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的審定 。 4) 參與管理評(píng)審和體系改進(jìn)決策。 5)負(fù)責(zé)部門(mén)及崗位設(shè)置 、 行政干部和教職工職務(wù)任免 的審議 。 6) 負(fù) 責(zé)審核分管部門(mén) 職責(zé) 及崗位職責(zé)。 7)負(fù)責(zé)分管部門(mén)程序文件的審核,作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的批準(zhǔn)。 8) 負(fù)責(zé)分管部門(mén)嚴(yán)重不合格項(xiàng)的初步認(rèn)定及其糾正方案的審核。 9) 負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的信息溝通 、 部門(mén)人員配置和培訓(xùn)方案的審核。 ( 3)管理者代表質(zhì)量管理職責(zé) 1)策劃質(zhì)量管理體系,組織體系文件的編寫(xiě)、批準(zhǔn)與發(fā)布 。 2)組織質(zhì)量管理體系的實(shí)施,并促進(jìn)體系不斷完善 。 3)向校長(zhǎng)報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)和改進(jìn)需求 。 4)提高 全 校教職工對(duì)滿(mǎn)足顧客要求的認(rèn)識(shí)和理解 。 5)負(fù)責(zé) 學(xué) 校質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核。 質(zhì) 量 手 冊(cè) ( B/0 版 ) 19 ( 4)副校長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé) 1) 參與 質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的審定; 2)參與部門(mén)及崗位設(shè)置的審議,負(fù)責(zé)審核分管部門(mén) 的 職責(zé) 及崗位職責(zé)。 3) 負(fù)責(zé)分管部門(mén)程序文件的審核,作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的批準(zhǔn)。 4) 參與管理評(píng)審和體系改進(jìn)決策。 5) 主持專(zhuān)題性會(huì)議,負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的信息溝通; 6) 負(fù)責(zé)分管部門(mén)人員配置和培訓(xùn)方案的審核。 7) 指導(dǎo)分管部門(mén)的工作,協(xié)調(diào)解決分管部門(mén)工作中的重大問(wèn)題。 8) 負(fù)責(zé)分管部門(mén)嚴(yán)重 不合格 項(xiàng)的初步認(rèn)定及其糾正方案的審核。
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